2002年，當紅星美凱龍、百安居挺進北京之時，有人預測，家居行業要洗牌了，但8年過去了，原來的牌並沒有多少被洗掉，倒是越來越多的牌變得強大了；2006年，有位傢俱老總預測，由於競爭的加劇，傢俱企業在兩年內要倒閉30%，4年過去了，沒見幾個企業倒閉，邁格、飛美等新品牌卻趁機冒了出來；2008年，國際金融危機來了，又有人預測，5年內家居行業不可能恢復元氣，結果是當年年底就打了翻身仗，居然之家等品牌賣場藉機增開了多家連鎖店，背後跟着的全是實力雄厚的大品牌;如今，“房產新政”持續了幾個月，房子賣得少了，又有人預測，如果政策持續幾年不變，很多家居企業將死無葬身之地。
“保羅”畢竟只是一條章魚，就算神機妙算，在14次預測中也只猜對了13次。家居行業根本沒有“章魚保羅”，誰的預測都不管用，生還是死、發展還是停步，關鍵取決於自己。中國10多億人總歸是要住房子的，新增剛性消費少不了，就算暫時受到挫折，只要有實力和耐心扛下去，就有機會捲土重來。家居行業是跟着房地產跨越式發展而迅速成長起來的，那些僅憑市場暴發性增長跟風而來的企業，根本沒有核心競爭力可言，扛不住倒下去，未必是痴人説夢。這與“保羅”的預測無關。