好久不見!從3月到7月，我一直在忙大道恆美品牌管理的人才招聘、團隊建設和客户的事情。
最近遇見了一些事情，讓我越發感知到品牌的專業價值與意義，今天也説説我對於品牌的一些隨想。
時代、企業與品牌
有一個友人，前些時間從北京到深圳，來我的辦公室談了一個上午。3年前他創業之初，我們曾經就他的品牌如何定位有一場深談，創業3年，他直覺説這個品牌其實按照當時的規劃，一直這麼堅持下來了，成為了行業裏非常獨特的一支。現在3年了，到了一個新的階段，必須要面對品牌方面新的課題。
他問我是不是要按照此前的狀態這麼繼續走下去。我説在這兩年市場又已經悄無聲息地變幻了，沒在研究品牌營銷與傳播領域的人們可能並未意識到到底是什麼變化，但真切的情況是，所有的東西都變了，三年前的一些思考方式已經不適用了。
另一個事情，是我們的一個客户，3年前其實已經接觸上，但由於日常事務過於繁忙，品牌的工作始終沒有正式啟動，近期説要把品牌當個事情來做了。對方問我，是不是方法還是以前的，我説不盡然了，要做的事情比3年前更多了，而且更復雜了。
品牌這個專業從無到有，在中國的高速發展其實不過30來年的時間，這個期間，中國經歷着翻天覆地的變化，舊的商業秩序與來自互聯網和技術創新形成的新的商業文明，新舊更迭，激烈震盪。很多人不知道品牌是什麼，到底有什麼用，在企業發展過程中承擔了什麼角色。
品牌創辦人與職業經理人用什麼心態去接納新事物，是決定企業成敗的關鍵。很多人覺得品牌在創立的時候並不需要品牌，但事實上，如果從創立開始就有品牌的意識，會少走很多彎路。
大道恆美品牌管理作為品牌服務者，在服務企業商業戰略實現的過程中，我們需要時刻關注和擁抱時代的變化，要有運籌帷幄決勝千里的眼界和胸懷，也要着眼於每一個日常每一件工作，精耕細作，一個品牌一個品牌地做出差異化，幫助客户的品牌工作形成聚沙成塔、百川入海的效應。
品牌價值和文化
大道恆美品牌管理聚了一羣有文化、有理想的年輕人，我對他們説：我們要在服務客户這一方面有着更高的意識，要深刻地知道，請我們的客户實際上大多數已經是行業的領航者與先鋒者，他們聰明、果敢，商業意識也是一流。我們要真正知道客户請我們是為了什麼，我們為了什麼而工作。
品牌服務於商業戰略，客户請我們，其品牌聲譽與影響力一定要有增長。同時，品牌除了要有市場價值之外，還要有社會價值與文化價值，我們傳播出來的內容，並不僅僅為了傳播，過10年、20年、30年，甚至更久的時間之後，我們再回顧這個品牌，她依然是獨特的、美好的、優秀的，這是我們品牌策劃要做到的。
做品牌與做人很像。很多時候你需要解決當下的困境與問題，但這個解決方式是有做人的底層邏輯的。最好的解決辦法，是很多年後你回過頭去，對當年解決問題的方式不後悔，並且可以慶幸地説：那真是那個年齡段能做到的最好的辦法了。
做品牌也如是，品牌既是科學又是藝術，既有邏輯和系統，又必須有細節，有點“奇蹟”，我常常提醒自己，一段時間後，一定要跳脱出來，絕對誠實與客觀地審視一個品牌：這個企業的品牌策略對嗎?她能變得更獨特嗎?能在市場上脱穎而出嗎?我們對這個品牌所傳達的理念、文化與觀點可以放到更漫長的時間長河中去，許多年之後這些依然有價值嗎?值得回味嗎?能不能得到傳承呢?
只有我們做得足夠專業，我們的客户才能真正得到生長，而且得到健康、長期的發展，我們大道恆美也才能真正成為值得尊敬的品牌管理公司。
品牌建設需要想象力
我們做地產、設計與大家居領域的品牌，我個人服務這個行業快15年了，訪談過數以百計的品牌創辦人，服務並見證了40多個品牌的生長。我在很多時候，遇見客户的第一個問題，可能都是問及對方的“夢想”。
在我做品牌人這些年的經驗裏，最有力量的詞彙，是“夢想”，當然，真正成就事業的，還有“執行”。卓越的領導者有着共同的特點，他們有對當下的把控能力，也有對未來的想象力。他們對數字非常務實，也很有能力具體表達抽象事物。他們在領導企業品牌建設的過程中，有目標、有戰略、有章法、有體系，有專業的高度，也有日常的温度。在地產與設計行業，尤其是與設計師一同工作，審美更是一件尤其重要的事情。
很多時候我們都會追問：品牌是什麼?品牌力意味着什麼?我帶着這些問題，堅持在地產、奢侈品、汽車、手機等領域研究大量的產品及企業品牌，從中獲得答案。如果今天讓我用稍微簡短的話來總結，我的答案是：品牌力意味着進駐了消費者的心，意味着數字與利潤。對於產品來説，最高級的產品品牌意味着“硬通貨”、想象力、榮耀和自我價值標榜。對於企業來説，企業經營的核心成果是品牌，品牌是企業一切外在形象的集合，最高級的企業品牌意味着尊重與信仰。
真正要建立品牌在客户心目中的想象力、榮耀和信仰，這個過程其實相當漫長。在這個品牌打造的過程，如果沒有夢想，沒有理想，很容易失去信心而得不到持守。
品牌定位與內容創新
大品牌戰略體系 DDBranding Big Brand Strategy
品牌定位不是一句話，而是一個體系，大道恆美品牌管理在這個點上有着絕對的堅持。這也是為什麼請我們的客户能夠得到體系化的服務而不僅僅是一句口號。
數字時代，熱點天天有，2B企業是否需要追熱點?事實上不管是數字時代還是傳統時代，品牌都還是有一些公式可以遵循，大品牌戰略依然是我要強調的核心。
首先，我要強調商業策略與品牌定位的價值，這是品牌能夠在眾多競爭者中脱穎而出的關鍵。其次，內容可以把一個組織塑造成思想領袖，建立威望，呈現專業，創造價值，讓內容驅動客户的行動。再次，體系化的建設與資源配置同樣重要。
大品牌戰略理論體系節選
大道恆美做品牌戰略有一些系統和方法，尤其是戰略和定位，事實上這些大多是“律”，是底層邏輯的東西。但我們還要在“律”的基礎上，實現智慧交流和激盪，要為每一個品牌實現”個性"，通過創意去實現他們與其他品牌的“不同”。這就要我們這個團隊從營銷環境、內容策劃、視覺設計、傳播方式和資源配置等各個維度去形成合集，堅持每一個品牌在大道恆美這裏都是獨一無二的，以高度定製來打磨每一個品牌，實現每一個品牌在市場上的獨特價值。
在實際的工作中，我們做品牌，真正意義上的標準來自於我們對出品的堅持，客户滿意的基礎上，好一點再好一點，最後的出品在於我們團隊的智慧共融與能力集合。
關於2B企業數字時代內容創新，事實上，我依然覺得這是一種思考方式的問題。我在很多的時候都認為自己算是一個內心堅定的人，這種性格被我運用到了幫助企業進行品牌建設上。很多與我們在一起的客户，也是認同了我們的這些堅定。由此，我們幫助企業構建品牌從系統到細節，在浩瀚無垠的品牌星河中，讓企業變成其中一顆閃亮的星星。
祝你擁有一個好品牌!
大道恆美品牌管理是植根於地產、設計與大家居領域，專注於品牌戰略與定位、品牌形象建設與管理、品牌設計的新型服務機構。我們以「大品牌戰略」體系為核心，以前瞻性品牌定位為靈魂，策略性的品牌策劃及傳播，創意性的品牌設計，為客户樹立在行業中一流的品牌形象並持續增值。
以 “ 讓世界認識中國設計 ” 為初衷，過去5年間，我們助力並見證了多個企業從千萬級踏入“億元俱樂部”，並在“億”的單位上實現 1—N 的增量。