三大機會及四大把握要點,預見紅木2021

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2021年的時間過得特別快,剛過完年(一般説法:過完元宵節,才算真正過完年)就是3月了。近期,我們走訪了許多紅木傢俱企業,包括中山、東陽、深圳、新會等紅木產區。走訪中,我們與企業交流最多的是,如何看待新一年的紅木行情走勢,有什麼樣的機會,企業如何做好品牌營銷、實現更好發展等。

作為一位從業十多年的紅木傢俱行業媒體策劃人,我分享一下自己的思考,希望給行業拋磚引玉,共探發展。

一、當下紅木傢俱市場的所處環境

1.2021中國經濟預見向好

著名財經專家吳曉波老師邀請了50位經濟學者,讓他們從自己的角度對中國經濟進行預判。在2019年底未知有疫情的情況下,50個學者中只有幾個人看好2020年的中國經濟。而今年疫情後,則有44人認為2021年中國宏觀經濟向好。同時,在國際經濟回升的不確定性、國內消費回暖等情景下,2021年中央一號文件發佈《全面推進鄉村振興的意見》,意味着我國縣城、農村還具有很大的發展潛力,發掘縣城市場將是紅木傢俱產業的新增長點。

2.國潮洶湧,國貨崛起,中式成主流審美

近兩年,國風國潮洶湧,在騰訊、今日頭條等核心資訊平台都開了“新國風”頻道。與此同時,根據吳曉波頻道的調研數據,新中產主流消費羣體對國貨的追捧程度已經超過國際大牌。此外,根據全國用户最多的微信指數分析,中式已經超越了美式、日式、北歐等風格,成為最主流的家居風格,意味着中式成為了主流審美。而作為中式傢俱的代表,紅木傢俱不但是傢俱,還是文化。能夠迎合新消費羣體審美及滿足其生活需求的新中式紅木傢俱,未來將大有市場。

預見紅木2021,三大機會及四大把握要點

微信指數顯示,中式已經超越了美式、日式、北歐等風格

3.木材進口受限,原材價格上漲

去年下半年至今,東南亞等國外紅木木材進口國的疫情還未得到控制,因此,各種紅木木材都進口受限。同時,隨着國內消費回暖,國內紅木木材資源經過半年多的消耗,也用得差不多了。現在國外疫情何時能夠得到很好控制還不好説,紅木生產廠家都怕“難為無米之炊”,所以,現在紅木木材交易就產生了工廠哄搶的局面,木材價格就自然地漲起來了。去年年底至今年年初,很多紅木傢俱企業都開始對產品進行適當漲價調整,但也有些廠家、經銷商為了去庫存堅持不漲價,因此也出現了“麪粉比麪包貴”的局面。隨着廠家暢銷產品賣完之後,再做新品,價格上漲就是必然的事情了。不漲價的可能就是一些難賣產品或非常規出牌的企業了。

4.消費趨於理性,新羣體追求品質消費

疫情後的市場,消費者都趨向理性及更謹慎,根據吳曉波頻道對新中產消費的調研報告顯示,同等情況下,消費者一定會選擇購買品牌有信任感的、安全感更強的產品。同時,新中產消費者會追求品質消費、品牌消費,要求更精緻、更有格調及品位,更願意為自己嚮往的美好生活花錢了。

二、當下環境給紅木傢俱行業帶來的三大機會

預見紅木2021,三大機會及四大把握要點 第2張

1.輕奢新中式流行,還有上升空間

輕奢風目前已經風靡整個室內設計、家居設計行業,對於最近當紅的新中式風格來説也是越做越精緻,越來越趨向於走“輕奢化”的路線。我們在建博會、傢俱展、定製展等,都能隨處看到輕奢新中式的影子。輕奢,就是年輕的奢華感,還帶着時尚,它要求大面積的顏色偏淺、偏灰。所以,原木色的闊葉黃檀黑酸枝新中式,成為當下的主流紅木新中式。隨口可數的代表品牌有:年年紅·弈相、卓木王、古森、志成·潮閲、興成·閲見、檀一、閒適、東成·文宋、南元、觀堂等,甚至包括原來專注於刺蝟紫檀新中式的閲梨、和硯,都開始做黑酸枝新中式了。這證明裏面的市場還有不小的上升空間,2021的紅木新中式市場還是重點關注黑酸枝新中式。當然還有同屬國標紅木、色系相近的絨毛黃檀,同樣值得期待。

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闊葉黃檀黑酸枝新中式,成為當下的主流紅木新中式

2.高定興起,紅木定製就是最好的中式高定

2020,在定製家居行業有一詞很火,就是“高定”,還成為了高定俱樂部,在廣州舉辦了首屆高定展。什麼叫“高定”,看官方領導説的就是用高端的工藝、高端的設計,去為高端羣體提供高品質產品及服務。

而紅木傢俱企業做高定,其工藝一定是最高端的,所選用的材料是最名貴的,如果加上其融入中式文化及當代生活的設計,產品肯定是最具文化韻味及中國特色的。這樣的高定,一看就知道是中國的,那才是最名副其實的中式高定、中國高定。相信隨着文化迴歸,還有中國人對紅木的熱愛情結,以紅木為主體的中式定製一定會成為中國人的高定大市場。

預見紅木2021,三大機會及四大把握要點 第4張

“中式高定 精緻生活”論壇在2020廣州國際高端定製生活方式展覽會上舉行

3.國標紅木迴歸,越來越受年輕人追捧

近年走訪市場發現一個現象:很多傳統紅木傢俱企業涉足非國標紅木(雜木)新中式,都賣得不好。與此同時,許多大傢俱的品牌企業轉做紅木新中式也不太成功。究竟是什麼原因?個人分析如下:“紅木”一詞的概念,就像是金箍棒給紅木畫了一個圈,有限制,但是,也保護了傳統的紅木傢俱企業。大傢俱品牌企業進入紅木領域,雖然他們在品牌營銷、產品設計、渠道、團隊等方面有一些優勢,但對紅木的材質把握、製作工藝、文化傳播就不那麼熟悉,他們做出來的可能看似“顏值”不錯的產品,卻未必賣得好。因為這類傢俱企業的營銷往往都簡單粗爆,希望快,很少能沉得下心像傳統紅木傢俱企業那樣“慢慢做,慢慢研究材質、慢慢研究工藝、慢慢研究傢俱韻味及文化傳播”,所以,很容易把這些高端的紅木傢俱用普通傢俱的概念去做、去賣,那就難以突顯紅木應有的價值。

因此近年來,許多轉做紅木新中式的傢俱企業已經退出了這塊市場,而之前那些涉足非國標的紅木傢俱企業也開始迴歸專注國標紅木。國標紅木,都是健康、環保、自然的珍貴材質,甚至還有養生、保健的功能價值,給消費者的感覺也是有品位及檔次的,深受高端消費羣體的喜愛。只要講好紅木故事,融合中國人的家生活,國標紅木傢俱一定會成為國人美好生活的象徵,大有市場。

三、紅木傢俱企業把握當下機會的四大要點

1.品牌勢能是競爭關鍵

過去一年,紅木傢俱市場突顯了兩極分化,有方法、有工具、有行動的企業越來越好,而無方法、無工具、無行動的企業則越來越差。2021,雖然市場更向好了,但競爭隨着大多數人的信心迴歸肯定會更加激烈。“狹路相逢勇者勝”,競爭的紅木市場,品牌勢能最關鍵,對外對內都如此。消費者買紅木傢俱會考慮傳承、家風、運勢,同等條件肯定選勢能向上向好的品牌,經銷商肯定也想與這樣的強者合作,員工也想在這樣有前途的企業工作。

有品牌勢能的企業大多都有一位正能量的掌舵者,同時都是行業的活力品牌,比如許多大家居企業每年都會固定投入在勢能平台上佔位亮相,還會與熱門的勢能IP合作,質造各種促進品牌勢能的內容,來保持及提升品牌影響力。

2.建立品牌體系,廠商共贏發展

紅木傢俱是非標準、高單值、重體驗的產品,經銷商依然是大部分紅木傢俱企業的重要營銷渠道。但目前來説,很多紅木傢俱企業的經銷渠道開拓還是不足的,專賣店開到50個城市以上的億級品牌就很少。中國那麼多城市,消費升級、文化迴歸、中式崛起,消費力肯定是夠的,比如中國一二三線城市數量就120個,地級市及經濟不錯的縣級市共600多個,都有紅木傢俱的市場,可拓展空間很大。

現在我們紅木傢俱企業要做的是,提升研發生產能力,然後就是建立品牌體系,加強與經銷商的共贏合作。品牌體系包括統一的文案體系、形象體系、傳播體系等統一品牌的策劃及輸出。此外,當前競爭的市場,企業一定要多與經銷商互動,能在專賣店經營上給予一些實際的支持,比如給予導購培訓、活動策劃支持、引流廣告支持等,讓經銷商更有信心地與廠家合作共贏。

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建立品牌體系,讓經銷商更有信心地與企業合作共贏

3.品牌數字化是抓住新消費羣體的關鍵

任何趨勢的出現都源自於困境及產業變化,而紅木傢俱產業的困境就是渠道,傳統渠道數量不足,遠不如其他傢俱品類。同時,現在消費者的認知、認購路徑也發生了很大的變化,過去是線下跑賣場、選品牌、看產品,現在是線上看空間、找產品、鎖定品牌、再到門店體驗。因此,要抓住新消費羣體,未來品牌營銷一定要數字化。

實現品牌數字化,關鍵是品牌人格化、品牌具象化。品牌IP,是品牌人格化最快捷的方式,和誰在一起很重要,因為代表你是誰。而視頻內容是品牌具象化的最好方式。所以,紅木傢俱企業要實現品牌數字化,必須得找到目標受眾認知、認可的IP,同時要實現視頻化。我在這裏學一下吳曉波老師,提出紅木品牌數字化必備:一IP一網一微一視頻,一IP是能夠代表品牌高度及影響力的背書,一網是實現多端互通的官網,一微是指微信公眾號,一視頻是指視頻號。

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4. 關注新零售、設計師等新渠道建設

移動互聯時代,許多消費者高度依賴手機,線上查詢信息、尋找購買產品成為他們的習慣,所以,促進了新零售的發展。2020年就有不少紅木傢俱企業開始嘗試這方面的佈局及投入,像中信紅木、國壽紅木這樣的企業在嘗試中有不錯的收穫。過去,許多紅木傢俱企業都樂於投區域的線下廣告或產區的T牌廣告、酒店廣告等,但是這些廣告有很大的侷限性,如一紅木傢俱企業説的“現在客户大多是聯繫好才來,我們做的產區T牌廣告作用就大打折扣了,因此,我們去年就撤下兩塊T牌廣告的費用來投入去做新零售,收穫還挺好的”。新零售線上推廣是可以精準到特定區域或人羣去覆蓋,除了能幫助總店銷售去引流,還可以幫助全國各地專賣店去引流,達到品牌銷售全國化。

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2020年,由新零售引流到店的獲客數及成交量持續上升,涉及中信紅木全國專賣店

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國壽紅木通過多渠道佈局,打造新零售引流渠道

此外,隨着人們對美好生活的更加嚮往,顏值就是正義,家裝設計師也成為了傢俱品牌重要的營銷渠道。整個大家居行業裏,許多品牌都已經在做,這值得紅木傢俱企業去關注、去投入、去做。目前,新中式紅木在家居消費趨勢上肯定有需求,只是缺少與設計師之間的有效鏈接及溝通。前些時間與一位西安的年輕紅木經銷商交流,他提到:目前紅木傢俱行業很少品牌做設計師渠道,所以,他去做了,無競爭就很好做。同時他還説到,設計師渠道對品牌影響力有要求,品牌有影響力與設計師溝通起來更對等,設計師向消費者推薦品牌的轉化率也更高。

總而言之,在經歷了極不平凡的2020之後,我們的紅木奮鬥者都有了更強的抗戰能力,就如一些紅木傢俱企業家所説:“那麼難的2020我們都可以做得不錯,2021肯定可以更好”。總的來説,2021中國經濟及紅木市場都是看好的,但競爭不會減小,還在加激。理性的市場已經減少了機遇紅利,任何商機都得靠企業的綜合能力去獲取,現在已經迴歸到本質的競爭,本質就是你的產品、你的品牌、你的團隊、你的服務等。

2021,對於那些傳統觀念、同質產品、渠道侷限、運營不力的企業同樣會很困難。但是,對於有規劃、有策略、有工具、敢於創新的企業來説,就是打造強勢品牌的好機會。

祝願有品牌夢想的紅木傢俱企業同仁們2021好運,我們一同“牛”轉乾坤,共築中國紅木品牌夢!(林偉華/文)