飛利浦收購奔騰電器：民族品牌“當豬賣”值不值
據新華社上海6月12日電知情人士12日證實，飛利浦公司將以23億-25億元人民幣收購奔騰電器公司，雙方在1-2個月內完成相關手續後將正式宣佈收購細節。這是繼美國百勝餐飲集團宣佈收購小肥羊公司後，外資再次出手併購中國民營企業。
收購價格“很合算”
據知情人士透露，飛利浦收購的資產包括奔騰電器的全系列小家電產品及設備、品牌、營銷網絡以及運營團隊。奔騰電器在上海松江的工業園土地產權和廠房並沒有出售給飛利浦，而是通過出租方式與飛利浦合作。收購完成後，奔騰電器將成為飛利浦在中國的全資子公司，飛利浦則將向新公司派駐團隊和管理人員。
記者12日趕到奔騰集團(編注：上海奔騰企業(集團)有限公司網站介紹稱，奔騰集團是集家用電器產品研發、製造、銷售為一體的綜合性高新技術企業，旗下“POVOS奔騰”先後榮獲“上海市著名商標”“上海名牌”“中國馳名商標”等榮譽稱號)採訪時瞭解到，目前公司正常運營，此次出售奔騰電器並非因經營困難或資金緊張。據介紹，奔騰集團旗下有四大業務，一是生產電磁爐、電飯煲、電壓力鍋等廚房小家電的奔騰電器;二是生產剃鬚刀等個人護理用品的奔騰電工;三是生產飲水機等產品的水處理科技;四是去年收購的日本頂級高爾夫用品品牌HOMA。此次出售的是今年1月1日註冊成立的奔騰電器(上海)有限公司。持有奔騰電工19.9%股份的新華都集團12日也明確向記者表示，此次收購不涉及奔騰電工。
一家小家電製造企業的負責人對飛利浦23億-25億元的收購價格表示吃驚，“從奔騰電器的生產規模和銷售利潤來看，這個價格對奔騰電器來説非常合算，(奔騰集團創始人)劉建國有了20多億元的資金後，對奔騰旗下的其他項目將有更好的支撐。”
據媒體披露，2011年1-5月奔騰電器小家電業務的內銷額為4億元，較去年同期的2.8億元勁增39%。2010年，奔騰電器小家電(含飲水機)的銷售額為7.9億元，2009年銷售額為5.9億元。
“當兒子養，當豬賣”
國內家電專家、帕勒諮詢公司資深董事羅清啟認為，此次收購不會引發國內小家電市場格局的變化，畢竟奔騰電器的規模相對較小。
儘管市場競爭激烈，但是小家電的利潤率仍高於彩電、冰箱等家電產品，小家電市場被視為“中國家電業最後一塊利潤奶酪”，同時，小家電通常也不像大家電產品那樣要求較高的科技含量，生產成本通常佔較大比例，而中國又具有成本優勢。外資企業之所以願意併購中國小家電企業，正是因為這些企業在國內有着良好的銷售業績，同時本身又擁有成本優勢。
中國電子商會副祕書長陸刃波認為，從此次(飛利浦)收購(奔騰電器公司)來看，消滅競爭對手的價值更大。可以預見，飛利浦收購奔騰後，將不會使用“奔騰”這一品牌。
近年來，中華牙膏、樂百氏、蘇泊爾、小護士、大寶、南孚電池、統一潤滑油、哈爾濱啤酒等被外資併購後，一部分品牌淡化消失，一部分淪為非主流的小眾品牌。專家認為，不能以保護民族品牌為由把外資併購全盤否定，但民營企業家把企業“當兒子養，當豬賣”也要權衡利弊。
商務部研究院跨國公司研究中心主任何曼青則稱，民營企業家選擇“把豬養肥賣掉”，也有一定的現實考慮，或在資金上、或在管理上遇到發展瓶頸。名牌不是一成不變的，今天是名牌，明天可能什麼都不是，説倒就倒，市場競爭很殘酷。
也有專家認為，不能像保護文物那樣來保護民族品牌。選擇被併購，反映了一些中國企業在經歷了初期快速增長的發展階段後，面對激烈的市場競爭和發展瓶頸，遭遇的無奈和焦慮。因此，“賣”與“不賣”不要一概而論，應加以全面評估，三思而後行。
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