據調查，近兩年衞浴廠商在一波接一波的低價戰之後，日顯疲態。因為各種讓利、促銷都司空見慣，而一家更比一家低的價格讓整個市場陷入了生存困境。有的品牌陷入"價格戰"不能自拔，甚至不惜用低劣的產品來充斥市場。"雜牌軍"以低價傾銷產品，與市場上那些所謂的衞浴品牌"正規軍"展開激烈的"廝殺"，可謂是戰無不勝，以價格制勝，贏得了市場。
法恩莎潔具分析認為，在市場不景氣的時候，每個廠商總喜歡參照同行既定的價格來決策。在博弈過程中，每家企業為了搶佔更多市場份額，不得不放棄利潤最大化的初衷，有的企業甚至違心地做出了零利潤。
低價傾銷讓衞浴品牌商家頭痛，為了吸引消費者也做促銷，但剛一打出折扣價，立即就有更低的價格來衝擊，這使得品牌生產空間遭到質疑。是選擇的就是退出低價氾濫的建材市場，還是選擇檔次更高的家居賣場?
未來成熟的市場中，價格戰永遠沒有出路。雖然以價格為主要促銷手段的方式將在很長一段時間存在下去，但從長遠看，商家和廠家應該更注意資本積累和文化沉澱，提升產品和服務的競爭力，提高企業的抗風險能力和應對危機的能力，特別是二、三級市場的衞浴經銷商，他們更多的是考慮眼下利益。市場不好做，高價位產品銷路不好，只有用低價產品，靠量來保持的利潤增長。因為消費者不可能永遠把眼光放在價格上。
價格是把"雙刃劍"，既可傷人，也可傷已。商家們儘早放下手中的價格屠刀，關注價值，關注利潤，儘快脱離惡性循環的價格戰，以產品為本，以服務為本，堅持差異化競爭，實行公平競爭!
話題2：戲説家居品牌 不妨把品牌當男人來挑
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