一系列房地產新政的出台不僅令樓市降温，處於下游的家居行業也開始顯現趨冷勢頭，衞浴行業自然也在受影響之列。不過，在國際頂級衞浴品牌美標中國區董事總經理陳平看來，“冷空氣”恐怕只是暫時狀況。日前，陳平接受《國際金融報》記者採訪時表示：“近期出台的一系列房地產新政主要是針對房價過高的城市，而對衞浴行業來説，中國還有足夠的市場空間。”
這一市場空間無疑是指中國的二三線城市。陳平表示，隨着中國城市化進程不斷加快，二三線城市的“剛性需求”將為衞浴行業帶來巨大市場。“在市場方面，應該説還有很多地方等着各個企業去挖掘。如果企業深入挖掘就會發現，中國市場其實非常有潛力。”
事實上，由於一線城市的競爭白熱化局面以及全球金融危機帶來的影響，去年以來，銷售渠道下沉已經成為中國衞浴行業的一大趨勢，存在“剛性需求”的二、三線城市成為眾多衞浴企業搶佔的重點陣地。在競爭大軍中，不乏國際知名品牌的身影，但要完成這一策略轉身，卻並非易事。
“二三線城市是新的市場，但要進入這個市場，一定跟原來在一線城市的運作方法有所不同。同時，不同的二三線城市，消費者需求、經濟發展的層次也不盡相同。因此，在充分了解這個市場之後，制定合適的策略，才能真正開始計劃品牌進入，才能贏得這個市場。”陳平表示，基於美標對中國市場及消費者的瞭解，他對美標在中國市場的發展充滿信心。
2009年，為適應市場變化，美標推出“風格，因你而現”的新品牌理念以及一系列新品。陳平表示，呈現新品牌理念的系列產品的銷量貢獻越來越大，“可以看到明顯上升的趨勢”。他透露，接下來美標將繼續推出一系列新品，同時，還將把生產線擴為為原來的2倍。
此外，美標將在渠道建設、品牌建設、開發新品等方面加大力度。陳平強調，渠道細分十分重要。“原來一種產品放在各種店面裏都可以銷售，但隨着產品銷量越來越大、市場越來越大，就需要進行渠道細分。渠道細分會帶來越來越多新的細分市場。”
同時，在銷售渠道方面，美標還將與伊奈產生品牌協同效應。2009年5月，日本衞浴品牌伊奈收購美標亞太地區業務，希望藉此擴大其在亞太地區的市場及銷售網絡。陳平表示：“目前在中國市場，美標與伊奈還是兩個相對獨立運作的品牌。但兩個品牌將在生產、設計、原材料採購以及銷售渠道方面進行互補和整合。”
“美標可能是未來幾年衞浴市場增長最快的品牌，一定要超過市場的平均增長速度。比如説，如果市場增長百分之多少，美標一定要兩倍或者三倍於它的速度。”陳平表示。