“整體家居”發展模式的背後
“山雨欲來風滿樓!”業內人士以句話概括了目前中國家居行業。2008年金融危機危機以來，樓市的不景氣、原材料及人工費用成本壓力劇增等因素使中國的家居產業進入“寒冬”季節，洗牌、行業整合等字眼不斷衝擊着人們的眼球。
雖然寒冬使弱企“飢寒交迫”，但也是強企“突圍而出”，行業優勝劣汰的季節。據悉，“危機“當前，志達家居、博洛尼等機能體制好的企業“逆市擴張”，紛紛推出整體家居配套產品。博洛尼從櫥櫃業發展到涵蓋衞浴、內門等產品配套，而志達則在布藝沙發、布藝套牀、窗簾的整體配套上異軍突起，志達家居1到9月份銷售上升38%，生產線增到6條，佔地面積近800平方米的全國第223家旗艦店(體驗館)剛落地桂林居品尚。這場“寒冬” 正促使產業整合加速，品牌力量逐漸突顯，市場份額和利潤正向品牌企業集中。
從企業來看，單一產品走向整合配套有利於提升企業的經營空間。從行業來看，日益擴大的競爭促使行業大浪淘沙，整體家居模式已成為家居企業做大做強的另一種選擇。整體家居提供家裝設計、傢俱、家飾各種配套服務，是一體化設計的產物，之所以能得到消費者青睞，皆因擁有二把“利器”——一是裝修效果的營造，將相同的色彩、風格通過每個細節帶到每個角落;二是因為選購省時省事省錢。
- 品牌:
- 大視野
- 類型:
- 窗簾 > 布藝窗簾
- 型號:
- 花樣年華DA18201-B布藝窗簾
- 標籤:
- 300元以下 簡約
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