困難：成本大漲但售價難漲
2010年木材價格不斷飆升，人工、運輸、裝飾紙等沒有不漲的，但整個市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，與往年市場銷售情況相比，今年很少有銷售異常火爆的現象。
過快的原材料價格上漲讓櫥櫃幾乎幾個月甚至一兩個月就要漲一次價，一位從事多年櫥櫃銷售的資深人士告訴記者：“甚至每個月的發貨價都不一樣，廠裡只告訴漲價了，至於什麼原因，後來都懶得問了。”但激烈的競爭使銷售者並不敢輕言漲價，許多人只好忍痛降低利潤。
從消費市場主體方面來看，消費者越來越理性，往年很受追捧的價格促銷也失去了以往的威力。另外，受國家政策影響，許多以前鎖定國際市場的品牌也調頭搶佔國內市場，品牌競爭外冷內熱，在某種程度上使得營銷成本不斷攀升，傳統營銷模式面臨嚴峻挑戰。
對策：品牌細分形成新格局
經營模式日趨殘酷，如何才能得到更大發展？
一位從事櫥櫃行業多年的經銷商表示：“各個品牌越來越腳踏實地，不再玩那種虛無的概念炒作，終端店面形象根據需要進行改造，售後服務在逐步加強……這一系列變化都表明，各個品牌已經進入了品牌內涵的建設階段，這將使品牌的個性越來越明顯。各個品牌的個性越突出，針對的目標客戶就越集中，不同需求側重的消費人群就越能明白各自的選擇方向，關注相關的品牌。整個櫥櫃市場也不會出現因某一品牌宣傳抗菌，整個行業就都抗菌的扎堆現象。”
品牌整合，資本運營，企業聯盟更趨活躍是年櫥櫃行業最顯著的特徵之一，行業洗牌在即，競爭將會迫使各品牌在市場中細分客戶，品牌細分中形成新的格局。
未來：有競爭也有合作
明年的市場是全面競爭的一年，隨著石油及生產資料價格大幅上漲、大量賣場進駐，產品及品牌大幅跟進，競爭和整合的年代已經來臨，明年櫥櫃該如何迎接挑戰？ 專家指出，受資源緊缺及國家政策影響，產品價格還將趨於上漲。業內人士指出，市場競爭是市場經濟發展的必然現象，未來是競爭與合作共存的時代。
競爭與合作從不同方面來體現。對於各櫥櫃企業自身而言，必須要找準市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨有的品牌個性，增強自身的競爭力，佔據和拓展市場。
此外，未來的市場還需相關企業之間達成合作共存，以集團化形式出擊市場。這就要求各品牌企業要善於與別人分享利益，善用資源整合的槓桿原理，開展同業及異業聯盟，優勢互補，發揮集團作戰的威力，創新贏利模式，使聯盟企業彼此都能享受到對方的最大價值，達到互補共贏。