伴隨著2011年的到來，2011年註定是衛浴潔具行業多災多難的一年，陶瓷反傾銷，國家十二五計劃調控，原材料人工成本的上升這無不給原本艱難的企業帶來雪上加霜。那麼此時的衛浴潔具行業同時受到了波及，整個行業不景氣，隨著國家政策的調控，新能源新政策的鼓勵，部分技術落後的中小衛浴企業逐漸被淘汰，衛浴市場一時“淘汰流”成風，衛浴行業為了能夠在激烈的競爭中生存下來，就要進行自身的突變和提升，主要表現在以下四個方面。
進行技術突破以提升行業地位
“衛浴行業是有核心技術的，主要表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。”這是衛浴業界一位資深人士的話，技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶沖水技術，其次是釉面防汙問題。據透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先後掌控中國市場的話語權。
美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，科勒衛浴後來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是又是TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以企及的。”業內人士表示。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的是技術、資金和商業模式。國產衛浴品牌應該多在這些方面與國際頂尖品牌靠攏。
品牌化程序將加快
經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的衛浴產品，衛浴品牌操作思路，中國衛浴市場大有可為。
2008年，在眾多中小衛浴企業坐等經銷商上門的時候，安華衛浴全國銷量增長44%，而路達集團總經理許傳凱認為：“目前國內衛浴品牌雖然眾多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業佔據10%的市場份額。”大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衛浴企業正在慢慢接受。大家對2010年衛浴市場的品牌之戰都充滿期待。
創新思維的提升
08年的大地震之後，我國的房地產行業是異常的火爆，而衛浴產品作為房產裝修的主要配套設施，隨著房地產市場的日益火爆也加快了發展的步伐，日用潔具五金衛浴在新的形勢下呈現新的趨勢，並將呈現家用化趨勢，更多的滿足家用五金的需求。
與此同時衛浴企業也適時的推出了不少環保產品的新上市，節水馬桶、環保櫥櫃、天然瓷磚等等。可以看出，目前，衛生潔具產品的概念，已經遠遠突破過去的傳統觀念。作為現代化豪華生活的標誌性用品，它進入人們生活的方方面面。即不僅具有衛生與清潔功能，還應包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能。重要的要人性化的設計符合人體工程學，功能為一體。在使用功能方面，僅衛生潔具產品的沖洗方式就出現了旋衝式、靜音式、斜衝式、直落式、虹吸式、噴射式等。衛浴產品的造型出現了連體式、與臺盆系列、連體式坐便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺式洗面器等。近年來，衛生潔具產品還推出了附加有悠閒式浴缸、櫃盆、蒸汽房等功能的一系列配套產品。
電子商務前景廣闊
隨著傳統衛浴潔具渠道的泛濫，行情的低迷，電子商務的興起可謂是及時雨，時下不少的衛浴企業已經涉水電子商務渠道並且小有成就。網路營銷會上升為行業內最重要的營銷模式之一，而網購已經成為了相當大的一部分的80後、90後的主要消費方式，網路蘊藏的商機是十分巨大的。相信不久後將來，衛浴潔具行業在電子商務的薰陶下會越來越寬闊，產品效能越來越人性化。
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