競爭力須提升,陶瓷業低迷促產業整合

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受國家房產政策調控、銀根緊縮、環保政策干預、原料成本飆升、國外反傾銷等多重因素的影響,今年陶瓷行業持續低迷,特別是“五一”過後,形勢尤其嚴峻,部分企業已面臨倒閉的危機。

大部分廠商反映,今年的經營環境甚至比2008年金融危機時還差。從近日各媒體的報道中可知,目前,夾江陶瓷產區已經有近50%的生產線停產,高安產區也有將近過半生產線停產,而淄博今年上半年也有100條左右的生產線被迫停產。據統計,淄博陶瓷企業的銷量同比至少下滑30%。據《中國陶瓷》週刊在全國各建材市場的調查資料顯示,大部分陶瓷衛浴商家上半年的銷量同比都有不同程度的下降,下降比例在20%~50%不等。

然而,在一些知名度不高的企業的產品銷量出現大幅度下降的同時,像巨集宇陶瓷、新明珠陶瓷、新中源陶瓷、東鵬陶瓷等一些業內名牌企業的產品銷量卻比去年同期增長不少,至今依然保持著兩位數增長的強勁勢頭。

物美價廉、款式多樣、服務上乘是消費者的終極追求,誰能滿足這些需求,誰就能贏得消費者,贏得市場。巨集宇陶瓷市場總監王勇認為,要想贏得市場必須做到以下三點:產品質量好;價效比高;款式多樣,品類齊全。此外,還需注重兩個口碑:一個是消費者的口碑,另一個是經銷商的口碑。

現階段,陶瓷行業只有區域性的品牌,還欠缺全國性的品牌。按照市場規律,一個行業的發展大致會經歷產品力競爭、廣告力競爭、營銷力競爭和品牌力競爭四個階段。中國陶瓷行業雖然已經有了30多年的發展歷程,但目前大多數企業還只停留在產品力以及廣告力競爭階段。部分知名企業的產品銷量之所以會比去年同期增長甚至出現產品供不應求,除了他們注重產品品質、款式開發外,更是因為他們的企業發展正在從營銷力競爭階段向品牌力競爭階段過渡。由於質量穩定、價效比高、服務較好,許多消費者開始對這些品牌有了認同感,所以這些企業的抗風險能力自然要強得多,他們的銷量穩步提升也是理所當然的。

優勝劣汰是市場經濟規律的最好體現,陶瓷行業也是如此。行業經營環境好的時候,一些小作坊隨便弄弄都能賺錢,但如今市場轉冷陷入低迷,就要比拼服務、質量以及品牌影響力了。即使樓市受到調控影響,但總會有人買房的,那麼也必然會有人買瓷磚和衛浴潔具產品,這時候就要看企業的品牌競爭力、創新力和價效比能否吸引消費者。所以說,原材料成本上漲、房地產市場低迷、反傾銷等對整個行業來說未嘗不是好事,可以對原來良莠不齊的行業進行大洗牌。最終,強者得以生存。“剩”者為王,這是市場發展的一個鐵的規律。陶瓷企業要想在品牌林立、競爭日益加劇的市場中始終立於不敗之地,這不僅需要善於改變企業的管理模式,更需要不斷革新企業的商業模式;同時,還要善於發揮資本的力量,注重內外整合,不斷尋求變革,使企業始終保持青春活力。只有這樣,我們的行業才有可能進步,產業的競爭力才有可能不斷得到提升,陶瓷行業的未來才會更加美好。

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