悠悠蜀都中，巍巍青城下，2017年成都家裝行業暗潮涌動。這一年有的品牌增長迅猛，也有的品牌停滯不前;有的品牌積極創新轉型，也有的品牌墨守成規。
作爲剛接手成都水性科天的經銷商，憑藉着強勁的發展勢頭，在短短大半年時間裏，讓水性科天的品牌在當地市場打下了穩健的根基，並透過良好的產品品質，迅速佔領了市場。
掌管水性科天成都店的是這樣一對合作夥伴，很多人都被他們散發的知性氣質和溫暖微笑深深吸引住了。高品質的產品、真誠的態度、用心的服務……被他們演繹的淋漓盡致。他們一個睿智沉穩、一個玲瓏通透，一個擅長內部管理、流程梳理和團隊建設，一個負責市場宣傳與渠道推廣。他們就是成都水性科天的掌舵人段朝霞、劉勇。
這個在計算機行業做得有聲有色小夥伴，爲什麼半路加入水性科天?今天，我們就透過段朝霞，探尋他們背後的故事!
與朋友交談嗅到市場商機
2017年4月，段朝霞在去一次北京學習中，偶與朋友聊起家裝，朋友強力推薦水性科天這個品牌。“隨着生活水平的提高，健康成爲人們關注的關鍵詞。尤其是'二孩經濟'逐漸升溫，一個健康無毒的家居環境成了剛需。”
而現在地產公司也在住宅產品精裝修標準上全面升級，對裝修建材進行嚴格篩查，確保使用無污染建材，保障業主的身體健康。隨着行業需求的不斷增大，越來越多的綠色地產項目將陸續入市，爲購房者追求優質居住環境提供更多選擇。中央和地方各級政府將會積極出臺各項政策，鼓勵、扶持綠色環保技術良性發展。家裝行業向綠色環保轉型已成爲政府主導的大趨勢。
選擇踏入家裝行業成爲水性科天的經銷商，段朝霞首先是看好無毒家裝的市場前景，對未來的市場趨勢做了詳細的分析。水性科天無毒家裝材料採用水性高分子技術，從源頭杜絕家裝污染，而且功能性極強，順應當前環保潮流的同時，也符合現代居家生活的審美觀。
打破傳統 聚合營銷模式
從6月份開始正式進入家裝行業，在談到從一個成功的計算機行家轉到水性科天經銷商這個角色如何完成華麗轉身時，段朝霞坦承，這個轉換過程並沒有想象中的一帆風順，當初也走了一些彎路。
爲了下好水性科天無毒家裝在成都這盤棋，新成立的成都科天團隊的組織架構就調整了3次。“計算機行業與家裝行業的差異實在太大了。早期做計算機的時候，哪有這麼多產品線，渠道、家裝材料、家居、零售還要相互配合”段朝霞透露，傳統的管理方式完全不適用於新零售下的家裝材料運營，透過不斷調整架構，重新進行人員分配，開設專員負責開發渠道。聯繫物業、挨個跑小區、投廣告，經過一段時間對動銷、定製流程的慢慢梳理和持續改進，水性科天無毒家裝很快在成都市場收穫了豐厚的回報。
認清消費羣體 順勢而爲
隨着居民生活水平的提高，以80後、90後爲主的消費羣體已經把目光轉向了品質型消費，他們對綠色、環保的產品認可度和忠誠度很高。 “一個消費者覺得水性科天無毒家裝不錯，他就會想把產品分享出去，那麼他就會發照片，朋友圈微信一發，羣動態一發，那就都是潛在客戶了，這樣擴大了水性科天的知名度，贏得了消費者口碑，提高了品牌形象，爲我們的長遠發展不斷地注入新的動力。”
除此之外，段朝霞抓住當下定製行業的流行趨勢，迅速推出科天板材的無毒亮點，不僅獲得消費者的關注，更抓住消費者的心。
十一國慶，水性科天“無毒家裝節•超級工廠團購日”成都站活動盛大舉行，僅半天訂單總金額就突破200萬。這是成都水性科天第一次做全國聯動的促銷活動，“因爲主動營銷團隊的到來，我們也找到了方式方法，活動結束，最終的效果也大大超出我們的預期。”段朝霞說道。
百舸爭流 奮楫者先
“未來已來，2018是練內功的一年，是苦戰、堅持的一年!贏銷會議上科天環保公司董事長兼總經理彭文來的規劃，爲我們描繪了2018大發展的藍圖，過程可能艱辛，但只要跟着藍圖奔着同一個方向，就一定能到達!水性科天無毒家裝對我來說是一份事業，更是一份有意義的夢想。”
問及2018年的發展佈局，段朝霞透露將建立一個40人的團隊，拿下一個1000平的大店，建體驗館、打造旗艦店，佈設分渠道、深挖小區、駐點滲透……要做的事都非常多。從摸着石頭過河的小步探索，到漸而鋪展的戰略規劃，段朝霞的先行性符合這座經濟大城的雄心與張力。
水性科天成都店是2017年家裝市場澎湃革新裏的精耕者，應勢而發，動變自如，以精準定位、渠道立新、產品和服務高質化，實現新的突破。
新的一年，新的起點開啓新的征程，希望在波譎雲詭的新潮中，水性科天成都店繼續以市場爲導向，爲品牌加持，共譜美好藍圖，爲品牌翻開全新的篇章!一起攜手創造新時代!