東莞傢俱業受國內外因素衝擊 尋求突圍之路
國外傢俱門檻越來越高，國內一線市場失守，二、三線城市和鄉鎮市場也已被攻陷，東莞傢俱企業 遭遇“前狼後虎”的危機。
“東莞傢俱品牌，現在在國內還算是領先的，但不能迴避一個現實：狼來了!”7月12日，東莞國際名傢俱設計 研發院常務副院長陳芳對本報記者說。也正是在這樣的背景之下，以往的“OEM”模式中完全忽視的品牌與研發，終於在東莞傢俱企業圈子中漸成氣候。
東莞傢俱遭遇“前狼後虎”
從加入世貿開始，一個產業說到“狼來了”的時候，“狼”都是來自國外，但環伺東莞傢俱業的“狼”則是來自國內。“以往，東莞傢俱業一直佔據先發優勢，但現在，全國傢俱企業已經趕了上來，東莞的優勢正在喪失。”
東莞國際名傢俱設計研發院常務副院長陳芳分析，北京、河北生產的傢俱已經堵掉了東莞傢俱的北上線路，因爲它們的傢俱品牌在幾年間迅速成熟起來，而廣東傢俱路途遙遙，逐漸喪失了價格優勢，因此份額被逐年擠佔。
而上海市場則由於江浙傢俱精益求精地深耕，廣東產品也被擠出了一部分。
一線市場漸趨失守。當企業想到二、三線城市以及鄉鎮市場的時候，卻又發現，川派傢俱已經完全攻陷了這一領域。以全友爲代表的四川企業，牢牢佔住了低端市場，把價格和物流做到了極致。“可以說，後路也已經被斷絕。”
“僅僅說狼來了還不準確，應該說是前有狼後有虎。”一名東莞傢俱生產商對國內市場現狀給予了更具體的表述。
從“OEM”到品牌氛圍成形
面對前有“狼”後有“虎”的危機，東莞傢俱企業如何突圍?創建品牌，成了企業最先考慮的救贖之道。
“沒有自己的品牌，價格被國際買家越壓越低，沒有了生存空間，所以一定要拓展國內市場。”東莞鴻福傢俱原來全部做“OEM”，2009年3月，企業找到了東莞國際名傢俱設計研發院，要求幫忙找設計師做專利。
以前“OEM”模式運作的各類貼牌加工企業，在東莞很普遍，但由於沒有法人資格以及自主品牌，幾乎完全被國內市場排除。不過，陳芳說，在傢俱行業，這樣的企業已經很少，大多數企業已經開始建立自己的品牌。“企業內外銷的比例，平均都在1：1左右。”
積極性雖然空前高漲，不過相比江浙地區，東莞傢俱企業 的品牌意識依然相對落後。長期以來，都是埋頭只做產品，不善於包裝，在經營理念上也沒有及時更新。