目前，傢俱業已經進入了有史以來最冷的“寒冬”。從宏觀環境來看，國家金融政策不斷收緊，企業融資艱難，成本巨大，08 年超發的貨幣，負作用開始逐步顯現。從傢俱行業本身來看，一方面，作爲行業上游的房地產市場轉冷，內外銷市場持續萎縮;另一方面，市場消費總量縮水，原材料成本持續上升，再加上傢俱賣場不斷擴張，部分企業及經銷商被賣場捆綁，店面數量增加，單店成交量持續降低。在當前這種嚴峻的形勢下，傢俱企業如何才能順利過冬呢?
時下，已經進入了傢俱行業“金九銀十”的傳統銷售旺季，各家企業都在積極備戰。但是，是否可以徹底扭轉銷量低的局面，又是否能從此開啟局面，仍不容樂觀。一方面，傢俱企業還面臨着衆多難題的挑戰，另一方面，仍不斷有新的企業進入市場。當前的傢俱市場形勢，正是困難與機遇共存。
人才荒 老調重彈
傢俱行業的人才荒問題，早就已經浮出水面。今年春節期間，就曾有媒體報道過招聘市場上的搶人大戰。不只是沿海省份，往年的勞務輸出大省——四川，也開始出現工人緊缺現象。經濟學中有“劉易斯拐點”之說，是指勞動力從無限供給到短缺的臨界點。具體來說就是隨着工業化進程的發展，剩餘勞動力都將被吸納乾淨，如果不提高工資福利，不改善勞動條件，就僱請不到所需的勞動力，目前種種跡象都表明中國正在或即將出現劉易斯拐點。對傢俱這種勞動密集型行業，如何面對劉易斯拐點更是關係着企業的發展大計。
雖然目前用工荒問題仍然在困擾着傢俱行業，但是各方面也都在思考對策應對難題。比如，瑪格定製傢俱總經理周朝育曾接受關於人才荒問題的採訪時說，要想留住員工就必須在平時下功夫培養，對於來自農村的工人，除了對他們進行培訓之外，還要在生活上讓他們儘快適應城市環境，提高員工的幸福感、歸宿感，在企業與員工之間建立持久穩固的依存關係。另外，自今年4 月1 日起，成都市非城鎮戶籍從業人員綜合社會保險與城鎮職工社會保險並軌，農民工長期以來不能與城鎮職工同等享受社會保險待遇的情況，在成都成爲歷史。這一政策的實施的確使成都地區的用工荒得到了一定程度的緩解。再一方面，很多展會在開展期間也同期舉辦傢俱人才招聘會，力圖幫助企業解決難題。比如，第六屆金鷹中進階傢俱人才招聘會就與第二十八屆廣州國際傢俱博覽會同期舉辦。招聘會當日有50 多家知名傢俱企業現場招聘，包括不少年薪30 萬以上的職位及面向應屆畢業生的招聘崗位。
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