“張翼老——”“師”字剛要脫口,隨即就被“哥”所代替,搜狐焦點市場中心新同事陳述的這一舉動引發周圍小夥伴們的一陣歡笑。
陳述之所以會有如此舉動,根源在於搜狐焦點的“去總”文化。
3月6日,包括陳述在內的搜狐焦點小夥伴們,收到了公司人力資源中心發來的郵件,主題爲“繼續焦點的‘去(總&老師)’文化”。郵件稱,此前搜狐焦點內部已經進行過公告,要求小夥伴們在公司內部不能使用“總”、“老師”等稱呼,而是改用名字、暱稱;否則,一經發現,被稱呼爲“總”或“老師”的同事每次將被罰款100元,所有罰款用於公司團隊建設。
搜狐焦點員工透露,此次的內部郵件中明確規定:在日常溝通、郵件往來中的稱呼不可以是“總”、“老師”、“老大”、“領導”,可以稱呼英文名、暱稱,甚至直呼其名。搜狐焦點內部針對“去總”文化的貫徹成立了監督委員會,由搜狐副總裁、搜狐焦點總經理曾伏虎領銜擔綱;郵件同時公佈了搜狐焦點二十餘位中高管理層的公司內稱謂,其中的很多暱稱令人忍俊不禁,例如新房業務線總監錢真暱稱“錢真多”,財務中心總監吳茜暱稱“小白”,此類暱稱,或賣萌或討喜,瞬間拉近了公司管理層與員工之間的距離。
消息發佈正值搜狐焦點“變陣龍虎豹”不久。2014年初,搜狐焦點組建新房業務線營銷中心,取消原東北、華北、華南、西南、華東、旅遊地產等架構,大區總監直接殺奔“一線”,全國41個直營城市站被劃分爲龍、虎、豹三隊,大力推行扁平化管理,減少大區層級,提升市場響應速度,從而更好地服務用戶和客戶。
搜狐焦點的價值觀是“誠信正直、客戶至上、結果導向、永不言敗”。此前,由搜狐焦點品牌中心發起,向41家全國城市站所做的調查問卷顯示,“誠信正直”、“客戶至上”兩項的選中率均爲95%,“結果導向”、“永不言敗”兩項分別爲97%、95%。比率都在95%以上,可見絕大部分員工知曉搜狐焦點價值觀,同時,也證明搜狐焦點的價值觀得到了很好的宣貫。
(轉自環球網)
將“去總”文化進行到底,搜狐焦點
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