2014年對智能家居來說註定是不平凡的一年。這一年，國際巨頭集體發力智能家居領域，好不熱鬧。Google年初以32億美金的大價錢收購了智能家居設備提供商Nest labs;蘋果6月在WWDC(蘋果全球開發者大會)上推出智能家居平臺Homekit;之後微軟宣佈建立一個專注於家居自動化和物聯網的初創企業加速孵化器，投資10家智能家居初創企業;三星8月2億美元拿下了智能家居平臺企業SmartThings ;中間還有Nest labs5.55億美元對智能攝像頭的收購等等。
不過，這些熱鬧都是各大企業的，並不屬於大衆消費者，智能家居的普及之路仍然沒有真正開啟，而造成這種局面的原因也是多方面的。關於這個問題有幾點原因還是要說一下：一是標準問題;二是使用操作問題;三是安全問題;四是價格問題。
智能家居行業從不缺乏標準，但也沒有真正的、統一的標準，而這種情況所帶來的影響是使市場顯得更爲混亂，產品之間難以相容;智能家居是高科技產品，導致一些商爲了突顯科技含量而使產品的操作難度增大，不利於用戶快速接受;安全問題一直都存在，而近年來隨着不少智能家居產品安全漏洞的顯現而愈發令人擔憂;價格問題則是阻礙智能家居進入千家萬戶的最後一道門檻，只要價格過高，即便產品好，沒有其他任何問題，也會成爲沒人願意購買的原因。
不可否認，這些問題的確增強了智能家居進一步推廣和普及的難度，但阻礙智能家居推廣和普及的原因並不止這些。事實上，智能家居過於碎片塊，缺乏核心產品也是其中之一。
從定義上看，智能家居是“以住宅爲平臺，利用綜合佈線技術、網絡通信技術、 安全防範技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，並實現環保節能的居住環境。”這種定義的好處是，智能家居能夠以一張網的形式，覆蓋用戶的各個角落，但這種“好大求全”的形式，也造成了消費者根本不太清楚智能家居爲何物，哪一款產品能夠代表智能家居。
由於消費者的購買能力有限，智能家居設備又過多，用戶又是不大可能一次性購買所有，這時購買什麼就成了一個問題。然而，智能家居恰好沒有一個產品能夠單獨被認定爲智能家居，以作爲智能家居的代表。這種形式看起來可以給用戶更多選擇，不必拘泥某一款或幾款產品，但實際上從一開始就模糊了用戶對智能家居的認知，認知不到位，用戶不是隨意購買產品，而是可買可不買就不買。
有人可能會說，智能單品不錯，是一個很好的選擇。如果只是玩一玩，的確不錯，nest恆溫器就很受歐美家庭歡迎，但是要是我們買回來，估計只有看的份，用不起來。意思倒不是指nest恆溫器需要中央空調，我們大部分家庭沒有，才使得它難有用武之地，而是說這種單品的能力過於“專一”，以致“專一”到很多家庭根本都沒必要用，煙霧探測器、空氣質量探測器等單品也是一樣。事實上，這也是物聯傳感等智能家居企業不願選擇只做智能單品一個重要原因。
現在問題應該很明瞭，智能家居不能只專注於單品，需要“顧全大局”，但又不能只是爲了全而偏面發展多，還要確立一個核心產品，以及做出一件或幾件精品，解決掉智能家居過於碎片化的問題。不然，在購買智能家居前，消費者可能會因爲不太清楚智能家居究竟爲何物而難以做出抉擇，甚至直接放棄。這無疑對智能家居的前進也是一個不小的障礙。
來源：驅動中國網