家居建材行業品牌衆多，很多品牌都在談定位。諸如產品定位、市場定位、人羣定位、品牌定位、傳播定位……種種定位讓品牌分不清方向，究竟該如何給品牌定位?
其實，定位的核心並不在於定得有多好，而在於適合不適合企業的發展階段和資源配置。
被誤解的品牌定位
很多企業找策劃公司做品牌規劃，希望藉此來爲品牌的發展找到一條出路，或者樹立一面旗幟，或者指明一個方向。何爲出路、旗幟、方向?
最終，企業收穫的就是一套VI或一句廣告詞。企業還是對未來充滿疑慮。
其實，真正的品牌定位，應該是戰略層面的，可以決定品牌發展的命脈。
舉個例子來說，生活家·巴洛克的成功爲大家津津樂道。
很多人也許認爲是其定位定得好，其實成功的根本原因是巴洛克的產品開創了一個新的藍海，差異化的產品爲品牌發展提供了先決條件。
鎖定高端人羣，圍繞這一人羣展開渠道、價格、推廣等系統營銷行爲，使得生活家獲得巨大成功。
定位的根本在於對人羣需求的深刻探索，而不是停留在概念炒作上，必須充分挖掘人羣消費特點中的核心價值利益，然後在產品層面提供相應的價值滿足。
現在家居行業的定位，大多停留在三個層面。
第一，基本面訴求，大打健康牌。
比如聖象地板，長期在炒作一個健康的概念，從E0、負離子到F4星。
第二，生活方式訴求。
這是最淺的包裝，類似房地產業的做法，賦予尊貴、奢華、優越等身份暗示，似乎如此包裝後，品牌和產品就會高貴起來，其實單純的形象根本無法得到消費者的共鳴。
第三，僞血統主義。
真正的品牌定位可以指導企業將所有營銷行爲集中到一個點，不僅讓同行企業及經銷商看了眼前一亮，而且要讓消費者產生購買衝動。
富得利推出的橡木生活，就值得我們去研究。
富得利從品牌傳播到產品研發、終端建設再到設計師渠道拓展，都在系統營造一種值得尊貴的生活品質。
再比如，書香門地地板定位爲美學地板，美學的概念指導其產品開發、產品描述、美學文化呈現等。還有安然踏步、長頸鹿在地板的藝術形式上進行突破，將小拼花、雕刻圖形運用於地板創作中，同樣也獲得了高端市場的認同。
在現今的家居建材行業，給品牌定位一定要體現差異化。別人提過的東西你去提沒有意義，提一些沒有落實到產品上的概念也沒有意義。
檢驗品牌定位是不是合理，標準就是產品能不能支援這個定位，這個定位是不是獨一無二，這纔是關鍵。
三步有效定位品牌
1.審視市場。
看看自己的產品是不是市場沒有的，或者出現了但尚未被注意或發展成熟的。
比如在國內地板企業尚未大規模生產仿古地板時，生活家及時推出相關產品，獲得了巨大成功。
2.人羣分析。
企業應關注產品的哪些特性是消費者關注的，這些關注點被放大的可能性又有多少。
比如萊茵陽光早期推出過運動地板，看起來是一個不錯的創意，實際上卻脫離現實需求：有多少人會在家裏做運動?家畢竟是個以休息功能爲主的地方。
在給家居產品定位時，除了考慮健康、穩定等基本功能屬性，更應洞察整體家居形態以及家裝風格需求。
3.檢索產品。
現在地板行業拼花地板發展迅猛，撇開長頸鹿、安然踏步外，尚未出現某個品牌專注大衆化拼花地板推廣。
地板行業走到今天，新產品的研發越來越難，品牌定位的關鍵在於創造獨特的高端形象產品，才能爲品牌的推廣樹立一面高舉的旗幟，品牌講究的是打高走中。
真正的品牌規劃，立足於戰略層面，是圍繞品牌定位而展開的一個系統的營銷行爲。
這一準確的品牌定位可有力地指導產品調整與開發、廣告投放訴求、招商訴求、產品銷售訴求，形成一條清晰的主線貫穿營銷工作始終。(出自亞太家居網)
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