由於傢俱和家電在性質上有所不同，並不能將二者“以舊換新”的政策做等量齊觀。傢俱“以舊換新”究竟是利好還是浮雲?市場推廣的各方參與者是否已經做好了準備呢?
消費者多顧慮
相對於家電的易損耗與頻繁的更新換代，傢俱的使用更具有耐久性。一般來說，消費者主動更換傢俱的可能性並不大，那麼面對“以舊換新”的政策誘導，消費者究竟有多大的熱情參與其中呢?
據瞭解，北京的居然之家、紅星美凱龍、IBOSS傢俱等企業已經開始試點傢俱“以舊換新”的服務了。居然之家廣告宣傳部的蘇經理在接受記者採訪時表示，居然之家專門開闢出一個6000平方米的大型倉庫，用來盛放回收的舊傢俱，基本上每隔四五天，倉庫就會被裝滿，消費者參與“以舊換新”的積極性可見一斑。
2 月10日，記者在北京居然之家北四環店看到，很多消費者正在諮詢臺詢問以舊換新的事宜。一位正在選購沙發的消費者張宗亮對記者表示，以“舊換新”確實讓消費者看到了實惠，居然之家在送貨上門的同時將舊貨取走，一方面讓消費者享受了價格上的優惠，另一方面也免去了消費者自己搬運舊傢俱的麻煩。
張宗亮表示，自家的一套舊沙發已經年久褪色，並且部分破損，自己聯繫了一些二手傢俱回收人員，但是出價很低，如果用來參與“以舊換新”，換取5%的折扣，很是划算。
但是，也有消費者表示了不同的看法，“現在傢俱標價的水分很大，淡季與旺季差價明顯，最低的時候甚至可以打到五六折，消費者並不清楚是否真正獲得了優惠。” 不僅如此，由於傢俱的標準化程度很低，產品種類多且沒有統一的型號，不同品牌、不同款式的傢俱之間的價格也無法拿來參考，商家是否真正讓利，是很難判定的。
傢俱公司有苦衷
消費者從自身角度出發對“以舊換新”遲回觀望是無可厚非的，但是傢俱企業也有自己的苦衷。蘇經理告訴記者，目前居然之家所回收的舊傢俱中80%以上無法二次利用。一些成色好、質量好、能夠賣出價錢的傢俱消費者捨不得拿來以舊換新;而一些破損嚴重的傢俱又確實沒有回收利用的價值。蘇經理無奈地表示，居然之家回收舊傢俱所佔用的成本，其實遠遠高出所回收舊傢俱的價值。
透過走訪，記者瞭解到並不是所有已經提出“以舊換新”概念的傢俱公司，都會把舊傢俱從消費者家裏收走。以紅星美凱龍爲例，主要透過發放補貼券的形式，對購買新傢俱的用戶進行補貼，消費者持補貼券可以直接充抵現金使用，但是對於舊傢俱卻並不進行回收，“以舊換新”僅起到促銷和折扣的作用。而IBOSS傢俱公司的舊傢俱回收，需要收取原合同額2%的拆裝運輸費。
在諮詢了多個試行“以舊換新”服務的傢俱經銷商後，記者還了解到，並非商場內的所有品牌都參與以舊換新活動。
“以舊換新是商場的促銷行爲，而給出的折扣卻是商家在讓利。”一位傢俱店主對記者表示，“舊傢俱的回收價值很低，絕大多數我們只能做垃圾處理，而且大件傢俱的運輸成本十分高昂，所以大家的參與熱情並不高。”
回收站不積極
無論是消費者還是居然之家等企業，目前處理舊傢俱的最主要方式就是交給舊傢俱回收部門。爲了瞭解舊傢俱回收與利用的情況，記者近日走訪了在北京的一些舊傢俱回收市場。
在北京市朝陽區天寶舊貨市場，一家舊貨收購店的老闆李景濤對記者說，舊傢俱回收一般不提供上門服務，由於搬運沉重、拆分麻煩，回收舊傢俱的利潤很低。如果是實木傢俱，回收後經過修補、打磨還具有二次利用的價值。不過，目前舊傢俱以板式傢俱爲主，它主要以碎木塊、刨花、鋸末等爲材料，破損之後很難修復，只能當作垃圾處理。
李景濤告訴記者，店鋪除了舊傢俱還收購舊家電等閒置物品，其中舊傢俱每年給自己帶來的收益只有1/3，但是卻佔據了店鋪的大半面積。佔地廣、利潤薄、再利用程度低讓舊傢俱回收生意日漸冷清。
居然之家總裁汪林朋也表示，目前傢俱以舊換新所面臨的最大難題就是舊傢俱的回收利用。“如果是家電的話，可以提用部分零部件和金屬物。但是傢俱，除了部分優質的實木材質傢俱外，普通板材的回收利用價值並不高。”汪林朋表示，回收的舊傢俱如何處理、物流渠道等並沒有能夠參考的經驗，都需要透過試點不斷探索。