2014年被業界譽爲“智能家居”元年。專家認爲，當前的智能家居熱是移動互聯網帶來的“連鎖效應”。隨着移動互聯網的快速發展及新的無線技術的出現，智能家居產業的技術瓶頸已經打破。同時，國家《物聯網“十二五”發展規劃》等一系列政策的出臺，將智能化產業列爲未來幾年的發展重點，更從政策上掃清了行業發展障礙。
繼2014年12月美的集團與小米公司攜手進軍智能家居市場後，在1個月的時間裏，一衆傳統家電企業紛紛出手智能家居領域：海爾集團與恆大集團簽署戰略合作協議;美的向京東拋出“橄欖枝”;創維與阿里巴巴和優酷攜手發力;海信和11家網絡內容企業攜手進軍智能家居……
美的集團國內市場部總監王金亮告訴《經濟日報》記者，美的集團一直從事白電、廚衛電器、小家電等領域，屬於傳統機械製造企業。“在我們不擅長的移動互聯網、雲計算、雲服務等領域進行技術突破，必須藉助專業互聯網軟件公司。可以說，引入小米是美的在移動互聯網時代業務拓展與戰略佈局的重要舉措。”
長虹集團對智能家居也頻頻發力，在發佈中國首款三網融合智能電視——CHiQ電視後，美菱電器發佈了搭載雲圖像識別技術的CHiQ冰箱，具備人體狀態感知技術的CHiQ空調也隨後亮相。長虹集團總經理劉體斌表示，白電的“智能機時代”將終結“功能機時代”，長虹將實現從產品設計到製造、從營銷手段到品牌重塑、從組織架構調整到資訊化平臺搭建的全方位轉變。
“長虹推出的電視機努力實現記憶用戶喜好，感知用戶情緒，讓用戶能按自己的‘胃口’選節目，能一鍵操作讓大屏上的視頻節目即刻出現在小屏上，做到‘隨時看、帶走看、分類看、多屏看’。長虹空調開創了私人定製的先河，能夠透過多種應用場景模式而不是純粹的功能來滿足用戶需求。”劉體斌說。
在剛剛實現了與萬達的“強強聯合”之後，TCL集團董事長李東生表示，“TCL集團正在推進以多媒體和通訊爲主體的‘雙+’戰略轉型。公司構建了‘元器件+終端+內容應用+平臺’的生態圈，加快佈局智能終端的內容、應用、平臺、智能家庭、雲服務等業務。此次戰略合作有利於公司建立從雲到端提供智能產品及互聯網運營服務的能力。”
事實上，搶灘智能家居領域的遠遠不止這些國內企業。衆多國外企業也在全球範圍內快速轉型。2014年，谷歌以32億美元收購國外智能家居公司Nest Labs;LG展出其智能家居管理系統HomeChat;三星發佈了智能家居平臺SmartHome……
中國物聯網產業協會副理事長兼祕書長柏斯維認爲，當前的智能家居熱正是移動互聯網帶來的“連鎖效應”。過去的智能家居產品消費一直停留在高端別墅區，靠裝修工程和智能家居項目配套銷售。如今的消費羣體則明顯在向普通消費者轉移。隨着移動互聯網的快速發展及新的無線技術的出現，智能家居產業將迎來發展機遇期。和傳統的智能家居相比，現代智能家居引入了衆多無線傳輸控制技術，隨着移動互聯網以及終端的普及，將在很大程度上取代採用綜合佈線形式的傳統型智能家居，更好地體現節能、環保、低碳的效果，給人們帶來了良好的用戶體驗。尤其是隨着國家《物聯網“十二五”發展規劃》等政策的出臺，智能化產業已經被明確列爲未來幾年的重點發展方向，政策的扶持與引導給企業注入了強心劑，傳統家電企業紛紛涉足智能家電。
“家電企業的優勢在於資訊家電產品的智能化，互聯網企業的優勢在於平臺化運營與服務，雙方合作可以優勢互補，能實現規模化、標準化、平臺化、互聯互通的輕巧型智能家居。”柏斯維說。
柏斯維認爲，未來智能家居發展有5大趨勢。首先，觸摸控制將成爲智能家居普及型的控制方式，透過一個智能觸摸控制屏將可以實現對家庭內部燈光、電器、窗簾、安防、監控、門禁等智能控制;第二，智能手機將成爲未來智能家居最重要的移動式智能控制終端，透過手機的智能家居客戶端軟件或Web方式，實現對家庭內部的遠程監控與控制，實現對家裏遠程開鎖、客人圖像確認、遠程開啓空調以及暖器設備;第三，無線與有線控制系統將會無縫結合，幹線區域採用佈線控制系統，小區域採用無線控制系統;第四，智能家居將成爲家庭版的物聯網，實現家庭內部所有物體的相互通訊;第五，智能家居系統將與智能城市系統、智能樓宇與智能小區實現無縫聯接，所有的智能家居系統都必然會相容以上大系統的無縫控制聯動。
連結：巨頭“牽手”大事記
2014年12月14日晚間，美的集團和小米公司發佈公告，宣佈雙方將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式的深度戰略合作。
2014年12月30日，海爾集團和恆大集團簽訂戰略合作協議。根據協議，雙方將在家電、家居、金融服務等方面全方位展開戰略合作。
2015年1月6日，美的集團發佈公告稱，與京東集團旗下北京京東世紀貿易有限公司加強在智能家居方面的合作。
2015年1月6日，TCL集團發佈公告，與萬達集團簽署《戰略合作意向書》，開始從個人雲、智慧家庭拓展至智慧社區和行業互聯網的商業佈局。
來源：中國經濟網