是選擇大衆品牌的放心Logo，還是地球上某位獨立設計師爲你專屬奉上的桌椅、杯盤?如今家居定製已經不再是“圈內人士”的小衆嗜好。伴隨着消費市場的成熟，選擇後一種的人羣開始規模涌現。比起跟隨潮流，他們更在乎品味的獨特性。
以線上天貓爲例，今年主打設計師的家居店鋪比去年至少增加了40%。而常年在北京朝陽區探班家居店的趙女士表示，上半年起碼有近10家不算小的家居買手店出現，這還不包括大公司的子品牌。
買手店依託買手對家居、時尚、工藝精準毒辣的眼光，從世界各地的工作室和設計師品牌中挑選上乘產品，融合在調性一致的店面。相比於服裝、鞋包等個人成熟快消品，家居買手店在今年展現出商業化的冒進勢頭，成爲最後一個藍海。
“進口”、“設計”很火很強勢
不管是家居行業還是零售行業，在今年前9個月的數據盤點中，大多都是“下行、調整”這樣的關鍵詞。在大行業的震盪中，獨闢蹊徑的“進口、設計”家居，成了大家爭相關注的“冒尖款”。
在國內，ZARA HOME、H&M home大力拓展門店和家居品類，美克美家、曲美、Harbor house等以傢俱爲主的品牌紛紛延展各類家居用品、軟裝飾品，居然之家、紅星美凱龍等傳統賣場也爲進口、設計類產品開闢新的專屬空間。高端超市更是不斷升級家居用品層次，在基礎功能之外，追求差異化的特色、設計、品牌，甚至開闢專門體驗區展示家居產品。
家居市場遇冷買手店春意盎然
爲何只有高端、設計的家居用品春意融融呢?作爲一個資深國際買手，利快董事總經理項喜君認爲，消費者在經濟能力改善的同時，對於家居日用品的消費觀念也有了提升。前幾年，國內尚未形成成熟的買手培養模式，行業內缺乏有眼光和具備專業能力的買手資源。然而如今，個性家居市場需求全面回暖，市場的渴求，已經從“擁有”向“特別”升級。對於避免同質化選擇的經營者而言，差異化的產品就意味着消費細分、顧客忠誠和穩定利潤。如此看來，好機遇碰上好市場，當真是一筆寶藏。
對於家居買手店的崛起，中投顧問零售行業研究員杜巖宏認爲，買手製可以讓商家取得商品的所有權、定價權、品種款式變化的主動權，能夠有差異化競爭優勢。目前零售業態的同質化現象嚴重，利潤逐年下滑，轉型迫在眉睫。買手製將促使品牌商品向多元化發展，增進消費者的購物體驗。而進口家居行業的存在與發展必然會給中國消費者帶來生活品質的提升。
推出自主設計品不止做買手
十年前，臺灣貿易零售巨頭特力集團開闢大陸市場，創立了以家居軟裝爲主的品牌HOLA特力和樂，這個超級買手，在全球範圍內採購精緻且獨具風格的家飾家用商品，餐茶玻璃、牀品寢具、廚房用具等十五大品類、超萬種優質商品不斷進入尋常百姓家。
在家居行業，透過市場整合，走規模效應之路是一條發展的常規出路。十年來，HOLA逐漸另闢蹊徑，善用集團貿易全球採購的資源，強化採購力，投入了自有品牌的開發設計。
透過採擷最前沿的時尚潮流，融入到家居用品的設計中，加上多年經營瞭解到的消費者需求，從而開發出獨家設計產品。目前，HOLA上市的家居自有品牌包括HOLA home(家飾家用)、Artesse雅緹絲(牀品)、Ceres璽悅瓷(餐瓷)、SleepRite抒眠家(白品)。而持續的產品開發研究，更是爲其增強市場競爭力帶來了全新的優勢。
從家居買手搖身一變成爲開發者、設計師，消費者是否買賬還有待時間檢驗，但家居圈的“一專多能”未必不是個機遇。
買手們乾的事爲啥你會喜歡
所謂買手，必須站在資訊的最前端，瞭解行業規範，具有貨品辨別能力，以合理價格購買粉絲認爲適合的商品。法蘭克福、米蘭、巴黎、芝加哥、東京的各種展會，都是家居買手的常駐之地。以進口家居用品行業的先行者利快爲例，其團隊的很大一部分精力都放在了這裏，今年引進試驗的300多個新品，比如戶外便攜烤爐、帶經絡按摩的花灑、適合觸摸屏使用的保暖手套，都受到市場的熱烈反饋，改變了很多人的生活方式和期待。
可以想見，從源頭進行社會化分工，各司其職、各有所長，這是設計類家居、進口家居供應鏈優化的必然結果。伴隨人們對生活細節的要求與日俱增，大路貨將逐漸被市場拋棄，個性鮮明或功能超強的設計類家居品將伴隨國際買手的敏銳選擇，而進入更多大衆的視野。
來源：北京青年報