衆所周知，大數據已經成爲新時代比石油還珍貴的“金礦”。正如阿里巴巴集團董事長馬雲說的：“未來所有的製造業都將會成爲互聯網和大數據的終端企業，未來的製造業最大的能源是數據。”作爲傢俱電商行業的領跑者，林氏木業近年來也越來越重視大數據的運用，大數據思維已經滲透到企業發展的各環節。那麼林氏木業傢俱究竟是怎麼樣運用大數據思維?
有別於傳統的傢俱企業，林氏木業是依託天貓成長起來的傢俱電商品牌，背靠互聯網平臺，其大數據優勢十分顯著。透過獲取線上用戶大數據，林氏木業從用戶的性別、年齡、職業、消費習慣等方面，準確的把握消費者的習慣和喜好，建立起用戶畫像，從而調整產品和推廣策略，定向、針對性的瞄準目標人羣，以此帶來最佳的營銷效果。
例如林氏木業透過收集用戶數據，得知自己產品消費集中在25-34歲的消費人羣，此類人羣一般爲準備結婚、新婚夫婦的年輕人。因此在去年5月22日，林氏木業推出以“回家”爲主題的節日營銷和傢俱產品，成功吸引這羣年輕人的關注。
對於林氏木業而言，大數據時代下的精準化營銷不僅改變傳統傢俱市場營銷模式，還直接影響企業的商業模式，極大的降低了企業營銷和管理成本，使企業實現利益的最大化。
2014年8月，林氏木業開始涉足O2O模式，逐步在全國各地佈局線下傢俱體驗館，佛山、長沙、天津、成都、貴陽、南京、武漢、鄭州、杭州、合肥十大城市的體驗館已經陸續
開業，預計到2016年年底，林氏木業線下體驗館數量將會達到30家左右。有行業資深人士認爲，林氏木業O2O模式的發展過程實質上也是其大數據思維的進化過程，是從線上走到線下的關鍵所在。
林氏木業傢俱怎麼樣透過大數據爲體驗館選址?林氏木業會透過大數據平臺，清楚掌握客戶羣體集中區域，和該區域的傢俱市場情況、商業氛圍等數據，再結合自身的O2O模式決定是否在當地開設線下體驗館。另外也會透過對該區域客戶羣體的偏好，適當調整體驗館內傢俱的風格比例，傢俱的整體搭配方案。
在日常運營中，林氏木業還會對體驗館的各種線下數據進行研究分析，如轉化率、客單價、客流量等等，再結合線上數據及時找出體驗館存在的各種問題。可以預見，進化後的林氏木業大數據會更加豐富、全面，將會進一步反哺到林氏木業O2O模式上，實現線上線下互通與融合，爲以後的發展找到更加明確的方向。
維克托·邁爾·舍恩伯格在《大數據時代》中說：“在大數據時代已經到來的時候，要用大數據思維去發掘大數據的潛在價值。”顯然，林氏木業傢俱怎麼樣運用大數據思維實現線上線下雙向共贏，已經成爲行業的成功案例。