領頭羊必須走在前面
不論是崎嶇蜿蜒的山路，還是天高地闊的草原，羊羣所有的前行路線，都在追隨那隻走在前面的領頭羊。在中國彩電行業，創維就是當之無愧的領頭羊！因爲它總是走在時代前沿。
中國是電視機生產和消費大國，創維又是行業聚焦的創新先驅，一舉一動都受到同業和市場的廣泛關注。就拿創維率先開發的OLED電視領域來說，由於其畫面顯示和技術性能的優越，剛一面市就引起轟動，很多企業爭先恐後跟進，唯恐貽誤商機。儘管競爭壓力加大，但創維始終能先行一步地將最先進的HDR、AR等前衛概念與OLED有機融合，創造出更優秀的產品。這一點非常不易！多年來創維高擎中國彩電行業進步大旗，不打價格戰，堅持用技術創新和產品創新化解產品同質化的問題。從CRT時代開始，一直到目前方興未艾的OLED時代，創維一次又一次引領、推動產業轉型升級，充分展示了行業領頭羊的作用與價值。
一個標準，十年心血
2017年1月9日，由創維和清華大學等單位共同推動的“DTMB系統國際化和產業化的關鍵技術及應用”項目榮獲“國家科技進步一等獎”。 這是我國自主標準走向世界的重要標誌，意味着中國在國際標準化領域的角色從國際標準被動的接受者逐步轉變成爲積極的參與者。目前，亞、非、拉地區已有14個國家或地區（含中國）採用DTMB標準，覆蓋全球近20億人口，成爲國際公認的四大標準之一。
在談到DTMB標準獲獎感想時，創維集團彩電事業部總工程師吳偉心潮澎湃：“這是全體創維研發人員十年的心血啊！一個標準的應用落地，再到今天的國際輸出，沒有誰比他們更清楚其中的艱辛。”由一個附加獨立模組開始，到強制標準要求並普遍安裝在集成模板之上，看似簡單的一步，但實際上這是標準得到完全確立才採用的做法。而標準的確立，遠非一眼驚豔，是經過無數次實踐檢驗而成的。這樣一個標準的圓滿應用與輸出，要歷經多久呢？
2006年剛參與這個項目時，創維研發中心工程院院長李堅和工程師吳肇濱還是剛畢業不久的大學生，靠的是一股敬業的拼勁兒，硬是在這一技術尖端領域，撐起了一片天。而這一拼，就是十年！這十年，老婆怨，孩子哭，有誰能想象一個男人的心，是怎樣的備受煎熬。
DTMB有多種參數、300多種模式，就連樓宇之間反射的不同，對信號影響都很大。爲了採集各種數據，測試信號的穩定，吳肇濱手持簡陋的DTMB測試終端，開着車到處跑。車壞了要修，鞋破了再買，再熱的酷暑也擋不住攻堅的執着。當模擬信號的漫天大雪終於從一個個家庭轉爲數字信號的清晰畫面，有誰還知道這背後有多少創維研發人員的辛勤汗水？有誰知道你輕易獲得的視覺盛宴藏着多少奮鬥者的艱辛努力？
一個“創粉”的簡單邏輯
消費者的眼睛是雪亮的！筆者隨機在賣場詢問購買創維電視的消費者時，很多人回答的都彰顯了創維的品牌魅力。有的說畫面好不傷眼睛，有的說外觀和音質都上檔次，還有還說出了很“內行”的性能優勢，如HDR、OLED、4K等相關概念。但我最觸動的還是一位王姓女士的簡單回答，她說：“有創維，誰還買進口電視？”這個反詰讓我始料不及，一時間無法問出下面的問題。
一個產品一定是在某一方面滿足了消費者的需求，否則就不會心甘情願地讓人買單；但如此簡單幹脆的回答，還是令我想不通。這是盲目消費，還是精準認知？在後面我瞭解了一下，近些年她們家買了三臺電視，品牌都是創維。而原因都不是電視出現了問題，是生活條件越來越好，電視的功能越來越強大，追潮流而已。她的消費觀念很直接，淘汰的電視，沒有一臺是壞掉的，說明這個產品質量好；如今電視功能越來越強大，有條件爲什麼不追？有品質的是好企業，能引領標準的，就更是頂尖好企業。所以，這錢花的有保障！
我想，這是一碗濃濃的雞湯，端到創維人的面前，即使是荒漠，也能瞬間長出綠洲。因爲當我知道了創維那些榮譽背後的艱辛故事，我都被感動了！也許只有這樣的乾脆才配得上那樣執着的努力。
果然，當我把這個資訊傳到創維集團總裁楊東文先生那裏，一向嚴謹的他不禁露出微微的笑容。在他看來，用戶的信賴與肯定纔是製造者勇於創新的最大動力，這些來自用戶的呼應和掌聲遠比獲獎重要。因爲電視，始終要回歸產品本身的功能與價值。電視的首要功能，不是科研探索的冷峻巔峯，是給千家萬戶的普通消費者來觀看的一馬平川；他們的體驗和感受纔是產品最終的試金石，他們的肯定纔是最大的獎。
如果難以理解王女士對品牌的執着，那看懂創維“產品必須迴歸服務用戶本質”的邏輯就不難理解了。世界上沒有一顆心的獨立共鳴，只有兩顆心頻率一致，互相吸引，那纔是世間最美的樂章。所以，“有創維誰還買進口電視”這樣的邏輯，是簡單認知，也是至理之言；這當然不是盲目，因爲這是彼此最稱心的忠實選擇！