衛浴論壇召開行業精英共謀出路 如何突圍制勝?
第二屆中國衛浴產業發展高峯論壇在中國陶瓷城成功舉辦，面臨2011複雜多變的市場形勢，來自多地的衛浴企業家、行業精英齊聚一堂，坐而論道，共謀發展，爲“多重壓力下，衛浴行業如何突圍制勝”提出了許多意義非常的建議，同時也爲處於迷茫中的衛浴企業帶來新的思路。
在房產新政和通脹的雙重壓力下，2011年的衛浴行業將面臨更多的難題。一場相聚未必能爲行業帶來巨大貢獻，但是平時難得聚在一起的行業精英們，透過本次論壇卻得到了思想碰撞的機會，也爲解決行業難題創造了契機。針對行業關注的話題，參會各嘉賓都提出了自己的看法和見解，並在此過程中，羣策羣力，爲行業健康發展提出了許多行之有效的建議。
關鍵點1：清晰定位很重要
建立一個品牌，定位是重中之重，只有明確自己需要什麼，才能夠有的放矢。以消費者爲例，在消費或購買過程中，消費者產生購買慾時，都會在腦海裏問自己，“我需要什麼?”或者“我要購買什麼樣的東西?”，一旦明確自己的需要，就會直奔目標所在地購買。這樣自我問答的思維是每個消費者在消費過程中都會出現的情況，而這樣做的好處則是目標明確，省時省事，並能在最短的時間裏獲取自己想要的東西。這對消費者而言，是一件簡單而且再普通不過的事情。但是同樣的問題出現在企業經營上，就未必會如此簡單。
在很多營銷案例中都可以看到，有很大一部分運作失敗的品牌都是毀在定位上，越是模糊不清，企業越難以把握和操控，消費者也難以信任。所以，企業在操作品牌時，更應該注重取捨得當，目標明確，針對目標消費羣體重點發力，好過一把抓，得到大把芝麻卻沒有一個西瓜。
關鍵點2：品牌化運作是趨勢
從單純的生產製造到企業化經營，建立品牌以及品牌化運作，都是每個企業成長的必經之路。特別是在激烈的市場競爭中，品牌口碑的好壞就決定了企業在市場爭奪戰中的勝敗。雖然消費者越來越理性，在購買過程中懂得去辨別產品好壞，但是在同樣的產品質量下，消費者就更加信任具有一定知名度和美譽度的品牌，因而也可理解爲品牌可信度主導着消費者的購買。
當企業明白這個道理時，就開始迫不及待地做品牌。當然，這裏所指的品牌不可單單理解爲註冊的一個商標，而是一個系統化的操作。所謂的品牌化運作，就是一套推動品牌發展，提高品牌知名度、美譽度的體系，這也不僅僅指外部的宣傳推廣，它還包含整個企業內部體制、經營管理模式等。
此外，一個品牌的價值也會造就產品的高附加值，即創造高的利潤點。這也是爲什麼很多小型衛浴企業開始大力投入，走品牌化道路的原因，因爲面對各種成本的上升，衛浴企業面臨的壓力越來越大，產品利潤也越來越薄。這對於大品牌企業而言，並不會有太大影響，因爲它們有足夠的實力穩定和維持企業利潤，但是對於小型衛浴企業來說，沒有品牌效應，也沒有高附加值產品，本來就以微薄利潤維持着生存，但是在多重壓力下，連微薄利潤都保持不了，企業也就沒有了生存空間。因此可以看出，企業走品牌化道路是必須的。