想要開一個小型裝飾公司，這小型裝飾公司如何運作？主要有哪些步驟？今日就由爲你一一解答。
1、建立公司團隊
首先要建立自己的團隊，公司雖小但是功能要齊全，還要把人工成本降到最低。所以，小型裝飾公司可以考慮採用一人兼任數職的方式進行團隊的建設。初期可以不用設定自己的固定的施工團隊，只需要招聘專門的項目經理，對施工質量進行把控即可。
2、建立公司制度
公司制度的建立主要分爲兩個大的方面，一是建立企業管理制度，二是建立施工作業流程和規範。企業管理制度上主要是建立關鍵制度，後期逐步進行補充和完善；施工作業流程和規範主要是對裝飾業務進行規範，應包含施工前、中、後的一些主要內容，建立施工作業流程和規範的目的是保證施工質量。
3、配備相關設備
在公司成立初期應配備業務範圍內要使用到的施工設備、設施、材料等等，才能保證一旦接到裝飾訂單就可以立即投入施工，保證施工進度。
4、尋找訂單
小型裝飾公司由於處於起步階段，其知名度較差，很難收到裝飾訂單。所以，公司應將其主要的精力用於企業的宣傳，宣傳前應明確自己的主要客戶羣體，才能更有針對性地獲取訂單。找到項目開始操作的時候，一定要認真對待，將每一個裝飾項目都打造成行業的標杆，這樣才能形成良好的市場口碑。