在很多人眼中，擁有美國密歇根大學雙碩士學位的Kelinda是一位不折不扣的『斜槓女青年』，愛好廣泛技能滿點，甚至還在海外自主創業並小有成績，有着能把學霸生活過得繽紛多彩的超能力。然而沒想到的是，在國外過得有滋有味的Kelinda卻毅然選擇回國，加入她父親創辦的君蘭電子有限公司，一家成立了14年之久的傳統代工音頻類電子製造企業，並親自創辦了屬於君蘭自己的原創音響品牌— Otic傲聽。
『這條路在我看來，是一條更具挑戰性和使命感的創業之路，但是我真正想做的事情』，Kelinda如是說。
一、Otic的意義與變革
Otic這個名稱很獨特，網站設計看起來也很有自己的特色，那Kelinda您認爲Otic的品牌理念和內涵是什麼呢？
【Kelinda】像設計生活一樣去設計音箱是Otic的品牌理念，也是Otic想要表達的是一種生活方式。Otic本來詞義就是耳朵，從字面意思上來講我們做的是一個專業的音頻品牌。
如果把Otic拆分開來，其實每一個字母都有自己的意義。
第一個字母O代表Outstanding，即出衆，用特徵鮮明的品牌標識，讓產品內至外令人眼前一亮；
第二個字母T代表Timeless，即經典，用簡潔大氣的設計和無冗餘的功能，創作永不過時的作品；
第三個字母I代表Inspiring，即啓迪，用個性化的留白激發用戶發揮靈感，融入生活美學彰顯品質和表達；
第四個字母C代表Credible，即可靠，用超越國際大牌的卓越品質，帶來360度無死角的用戶體驗。
這四個字母的含義加起來就是我們品牌核心，也是我們一直在追求的方向。
這麼看來Otic主要傳遞的是年輕、自由的態度，它的目標受衆就是年輕一代嗎？
【Kelinda】是的，我們Otic和一般的數碼品牌相比會更加註重人文氣息和生活氣息。Otic的產品不僅是一個簡單的音頻外設，而是生活方式的一種體現。我們的目標羣體就是20到35歲的年輕人羣，可能因爲我也是這羣人中的一份子，知道這一圈層的人更注重生活品質和自我表達，對於與生活美學相關的事物都有着極高的興趣和追求。而我們Otic第一款產品K1，憑藉這自己獨特的設計語言和出衆的外觀品質，目前已經獲得了很多來自文藝圈和設計圈的好評。
從傳統制造業到打造自己的品牌轉變肯定很艱難，從“君蘭”到“Otic”經歷了多長時間的變革？您認爲最難的地方在哪裏？
【Kelinda】所有的變革肯定都不是一蹴而就的，最難的地方估計是產品意識的轉變了。之前的14年裏，君蘭雖然在服務衆多海外客戶，但是開闢國內市場一直是我們心中想做的事情，並不是一時起意。現如今國內消費升級的熱潮也在逐漸形成，君蘭在這個中間看到了機會，纔會選擇在這個時機創立自有品牌。
在項目初期，熟知海外市場要求的我們，可能在產品思維上無法馬上與國內需求接軌。例如國外消費者會更加註重產品功能，對於產品包裝這邊不怎麼重視。但是國內的消費者非常注重開箱體驗，包裝也是整個產品設計中很重要的一部分，甚至可以影響到消費者對這個產品甚至品牌的主觀印象。開始時和工廠同事的溝通也許不太夠順暢，但是大家對於我們做自己的品牌這件事情非常支援，也很有自豪感。多次溝通後發現他們的變化非常大，對於國內產品的把握也變得更加準確了。
二、Otic背後的情懷
您自己會以什麼樣的標準來選擇家居產品？
【Kelinda】我個人更加偏好於設計感和功能品質並重的家居產品，外觀簡潔大氣，不會有設計多餘，但是細看又發現很有巧思。例如我就一直很喜歡丹麥的一個小衆音響品牌AudioPro，這個品牌的產品不多，因爲每款產品都會用數年時間用心打磨，讓設計和品質都達到最優，我就覺得這種設計理念非常符合我的要求。
對於音響這個行業有什麼感悟和體會？
【Kelinda】其實我從小就開始學鋼琴，對於音樂非常感興趣，所以也經常會拿君蘭生產的產品和不同品牌生產的產品進行對比。我一直非常看好音響這個行業，而且尤其認爲在中國，還有很大的上升空間。在國外，大家很習慣於用音響聽音樂是一種享受。國內隨着大家對於生活品質的要求逐步提高，普通的手機、電腦、電視將無法滿足大家對於聽覺享受的要求。雖然現在還是國外知名品牌占主導地位，但是我相信消費者會更願意去發掘並支援我們這樣更優質和適價的國產品牌。
君蘭之前從產品設計、研發至生產製造都一手包辦，高效整合上下游的優質資源，每年開發新品上百款，囊括各種音頻產品，服務瞭如亞馬遜、夏普、東芝、飛利浦等不計其數的國外著名品牌和廠商。從我們之前積累的經驗來看，不同用戶對於產品的要求差別很大，我們要做自己品牌的話就要選好自己目標羣體，爲他們打造專屬於他們的音響。
什麼時候開始想做Otic的？
【Kelinda】從六年前開始，我就會參加每年的美國拉斯維加斯CES消費電子展。不過君蘭之前從不參展，而是提供樣品給我們的品牌客戶參展。其實當時我心中多少有些不甘心，君蘭明明擁有雄厚的研發製造能力，卻始終在價值鏈的底層爲別人做嫁衣。所以，這也是我回國加入父親公司最強烈的動機。Otic這個詞是以前在美國無意在書中看到的，當時發現是耳朵的意思，就特別喜歡記住了，所以當我真正決定做自己的品牌時，Otic很自然得成爲我們的品牌名。
我想創建一個設計與品質不輸國外、價格更貼近年輕消費羣體的原創音箱品牌，讓Otic用創新和科技重塑君蘭，讓更多人瞭解當今的Made in China，是中國質造，更是中國智造。
三、Otic的現在與未來
你覺得K1作爲Otic的代表麼？如果你給K1打分會打多少分？
【Kelinda】我覺得K1是我們Otic這個品牌的第一款產品，直接爲Otic定下了這個品牌的基調，可以打到90分，這10分扣在製作K1時走的一些彎路，K1本身就能打100分。
K1的工業設計是我最滿意的部分，我們找的是德國專業設計團隊TODESIGN STUDIO爲我們打造的這款產品，開始時設計師、結構、電子、聲學工程師一直在吵架，但我們最終找到了最重要的平衡點，吵出來的成果讓大家都非常滿意，做到了在保證音質效果的基礎上，讓一切設計都臻至完美。
例如爲了保持這個鋼琴烤漆背殼的整體性，我們不希望出現普通音箱上常見的注模口，挑戰了難度極高的反向脫模工藝。一開始良品率只有千分之十左右，後來透過不斷改進工藝來提升良品率，這種生產成本可能很多品牌都無法承受。在工業設計之外，K1的音質也可以說是無可挑剔。K1的價格只有699元，在這個價位上我們做到了雙高音、雙中低音一共5個聲音單元，在這個價位可以說是基本沒有對手。
Otic產品的質量有着強大的製造和研發基因，品質肯定是有所保證的，但如何將品牌進行推廣和深入人心，也是企業發展需要考慮的問題，目前Otic是如何進行品牌營銷推廣的？
【Kelinda】目前我們Otic的品牌營銷推廣將圍繞『像設計生活一樣去設計產品』的品牌理念來開展。除了常規的專業媒體和KOL評測，我們會嘗試開設如快閃店甚至體驗店的場景化營銷模式，來增強產品的線下曝光，強化品牌印象；其次我們會重點投在年輕人當中非常受歡迎的熱門影視綜藝IP或明星名人合作、定製、植入等等，譬如我們之前爲陳楚生十週年音樂會定製了限量版粉絲紀念禮品，收穫了非常好的市場反響；另外，我們會密集地與生活美學相關的品牌開展跨界合作，譬如咖啡、美食、旅行、攝影、音樂節等等，透過不同的渠道來接觸我們的目標消費羣體。
K1之後，Otic的下一步會推出什麼產品呢？
【Kelinda】我們後的產品線會分成三個系列：首先是以K1爲代表的K系列，主打設計好看、音質好聽的音響類產品，圍繞美好生活方式而創造。現在更多彩便攜的K2也快開發完成，將於明年年初上市。
然後是S系列，即Smart智能系列，主打與百度、阿里等國內平臺聯合打造的聲控AI智能音頻產品，第一款百度合作款S1也將於明年年初上市。
第三是E系列，即Ear耳機系列，主打設計、功能都更符合年輕人使用習慣和喜好的耳機產品，第一款頭戴耳機E1現在正在設計當中。
這幾個產品系列都會和生活方式息息相關，我們Otic希望能夠從音頻產品着手，引導年輕人的生活方式。
Otic明年的發展規劃是什麼？
【Kelinda】Otic明年首先會迅速豐富我們的產品線，以打磨精品的態度，好好得去規劃我們的每一款產品。其次我們會重點在渠道拓展上發力，無論是線上電商還是線下實體店渠道都希望能快速擴張。我們同時計劃打造Otic自己的線下體驗店，透過新零售的方式向年輕圈層傳達我們Otic的生活美學和品牌故事。除此之外我們還會繼續透過IP植入的方式來推廣我們的音響，就像今年我們就贊助了陳楚生10週年粉絲演唱會，並與奈雪的茶等消費升級代表品牌達成跨界合作，這種營銷方式針對的人羣非常精準，也很適合我們品牌的調性。