【背景資料】：2008年8月19日-22日，第23屆深圳國際傢俱展在深圳市會展中心隆重開幕。在展會上，香巴拉家居網專訪了迪諾雅營銷總監張峻銘先生，以下是訪談主要內容：
記者：各位網友大家好，現在我們請到香巴拉會客室的是迪諾雅營銷總監張峻銘先生，請張總來給我們的網友打聲招呼。
張峻銘：香巴拉的網友大家好。
記者：張總，看到迪諾雅這次參展的產品還是比較有特色的，能給我們來介紹一下嗎?
張峻銘：我們這次參展的產品主要是風采系列，風采系列主要是我們公司這兩年新推出的一個板木系列的傢俱，板木系列的研發思路是怎麼來的呢?我們以前穿純羊毛的西裝比較難打理，後來有一些高纖維的纖維絲和羊毛混合在一起，然後我們就把實木和板材結合在一起的一種傢俱，這種理念構思而創造來的，有點像我們買的半真皮沙發的概念，我們的這個產品基本上會比全實木的傢俱會清晰一些，看起來會靈巧一些。
在主框架部分我們用的實木，比如在以後有水或在打理的時候就方便很多，而且價位相對會比全實木的要便宜一些。我們大概板木傢俱的出廠價應該整體有全實木的三分之二左右，現在比如我們的板材都使用德國的夏特板，實木採用的是泰國的橡膠木或者是俄羅斯的水曲柳，這兩種產品在古代一般都是用來做戰車的軲轆的，所以它的堅固性和油漆浸到裏面的質感是非常好。實際上我們這種板木傢俱在套房傢俱已經進入到第四個階段了，從第一個階段靠線條競爭，它就是直線，第二代上升到色彩傢俱的競爭，各種顏色的色彩傢俱，到第三代的風格競爭，韓式、美式、歐式、英式，那現在已經進入到消費者更高的需求，就是質感的競爭，這種質感的競爭比較在乎材質的立體感和觸覺的感覺，所以我們這種板木傢俱應該會在未來幾年會成爲套房傢俱的主流產品。
記者：我們是不是第一次來參展?
張峻銘：我們每年都有來參展，其實迪諾雅是靠產品研發領先型的企業，如果是行業的行家都知道，很多工廠的老闆在每次參展都會來迪諾雅看，因爲這個企業的產品設計都是全部是自我原創設計的。
記者：我們有一個自己的設計師隊伍?
張峻銘：對，我們的設計師隊伍就達到50多個人，在中國很多大廠有幾千人，但是真正有50多個產品設計師的企業是不多的。
記者：因爲這個傢俱行業它有一種同質化現象就比較嚴重，在這種情況下企業自己的設計創新，一種獨套的理念就顯得非常的重要。
張峻銘：這個不只是傢俱行業吧，在中國每個行業都有產品雷同化比較嚴重，因爲中國是在一個缺乏設計和原創力的階段，所以來說真正的靠設計，願意做設計領先型的企業不多，因爲你花大量的時間和大量金錢把產品研發出來給別人抄，讓別人剽竊你的產品在中國實際上是很划不來的，但是有企業願意堅持這條路，他堅持到現在。比如這兩年大家都說企業不好做，那不好做的原因是什麼呢?大家都把企業的規模越做越大，做大以後你還靠抄襲，成本上來了，原材料上來了，人工上來了，渠道的各種競爭也加劇了，所以你再來抄襲或者再來靠簡單的複製來提升企業就很困難了，所以我判斷應該從去年開始就已經形成了原創型企業的提升期了，僅靠規模，規模已經不是一種競爭優勢了，你規模大甚至可能就是你的成本高了，所以在這個時候我們更強調技能的競爭而不是規模的競爭。
記者：因爲今年2008年有各因素的影響，包括原材料的上升，出口企業轉內銷，這些因素的影響，那麼對傢俱行業很多企業都感到一種壓力，請您也談一談對今年傢俱行業發展趨勢的看法。
張峻銘：傢俱其實已經從量的增長已經到質的增長的階段了，就它單件產品的數量增長很多已經比較難了，主要是它單價值的增長了，你比如說中國有4000個億的傢俱產值，一個德國有380億歐元，那它單件數肯定遠遠不如中國，但是它的價值高，那中國隨着賣場租金的提高，以及材料成本各方面的提高，也會使單一產品，比如一套沙發，一個茶几以前是1000元，以後的話隨着它附加值的提高，各種設計水平的提高，它可能賣到兩三千元了，所以它的值會提高，包括我們消費者的欣賞水平也提高了，對我們傢俱文化的要求也提高了，所以這種值就代表着設計水平和你提供的價值提升，這個是我們未來競爭的關鍵點。
記者：好的，謝謝您。
張峻銘：謝謝。