武漢，作為新一線城市，最大的優勢是創新，140萬的學生就讀、部分會在此就業乃至在此落户。年輕人對於整個創新的擁抱是最熱烈的，可以逼倒我們，傳統的營銷模式不適用於此，雅詩瀾高度重視這一市場，在年初即制定了培訓計劃，最終敲定於8月28、29兩日，在武漢維也納酒店國際會展中心店召開了2018雅詩瀾第四屆培訓大會。
雅詩瀾總經理陳文軍從產品設計理念、工藝特色、產品風格等多方面詳解雅詩瀾無縫牆布是如何保證高品質的，雅詩瀾的所有產品，經得起放大鏡的考驗，又從“利他思想”來提升產品的賣點。
”流水不腐，户樞不蠹“
流動的水不會腐壞，
經常開閉的門窗不會被蟲蛀。
不斷變革和創新，
才能保持發展的後勁，
“找對人，説對話，做對事”
相信品牌的力量。
作為雅詩瀾武漢專賣店主董恆暢先生暢談了如何成為商會發起人，成立商會聯盟，設立商會基金。如何發起活動?如何異業帶單，設立正負激勵?
◆針對產品：設置怎樣的套餐最吸引客户?
◆針對準客户：如何發掘?如何跟進?上午掃名單?下午回訪?
◆針對老客户：如何維繫?如何回饋?
◆針對異業同盟：如何互助?
◆針對商會基金：以商會名義可以做哪些事?
董總以自己的店為例，做了詳細的闡述。
作為雅詩瀾十堰店導購的趙小菊也給大家分享了自己的職人心得，每天遇到的客户都不同，首先要先跳出自己的人設，是導購，是設計師，是顧問，先不談產品，先了解客户的觀念，根據客户的實際情況作出定位。
慕名而來的膠廠代表周雷，得知雅詩瀾在武漢開培訓，本着學習的精神，最後也給大家分享了施工過程中所遇到的問題，以及如何處理。大家最關心的幾種透膠情況都做了詳細解答。各地大小老闆、店員在此刻都成了”同學“，同學們的學習熱情之高漲，原定21：00結束的課程，22：00仍在繼續，武漢當地的客户也顧不得是否會錯過末班地鐵。
作為實戰營銷第一人，本身經營着三家公司，2000多平衢州忠華燈飾賣場的老總，宣中華先生針對員工方面:給雅詩瀾的家人們分享了其門店的KPI績效考核方案，細緻到5塊錢的獎罰;區域的責任制劃分，人人都是小老闆。
針對市場銷售方面：用深入淺出的語言告訴你如何做好店面引流，如何溝通，如何成交!
雅詩瀾不甘人後的精神
雅詩瀾家人非常的珍惜這兩天的培訓機會。
雖是以武漢為中心的區域性中小型培訓會，目的是儘可能的照顧到每位來培訓的家人，但雅詩瀾家人們學習熱情之高漲，讓人為之動容，有遠道而來的青海、寧夏的老客户，亦有山西趕來學習的新簽約客户，還有四川的意向客户，當場便籤了約。
雅詩瀾問卷調查表
每期培訓結束都有一份調查表，大家所填寫的內容也正是公司所重視的，感謝家人們對公司的期許，雅詩瀾的培訓還在繼續，一定會越辦越好!
雖然這次培訓只有短暫的兩天，對於營銷概念，是否有了更加本質和系統的理解，幾位講師們的課程能否給你耳目一新的感官享受?能否讓你突破傳統思維的束縛，闡發一些前所未有的新思維?面對市場一日千里的變遷，發展模式的單調，創新策略的捉襟見肘，您如何應對呢?
小花絮之一：培訓我們是認真的，吃好才有力氣學習
小花絮之二：羣魔亂舞，活絡筋骨
