家紡企業如何發展,金融危機後海外市場

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從中國進口的家紡產品進口額下降幅度更大

事件回放:歐盟委員會非食品類快速預警系統(RAPEX)對產自中國的“Disney`sLilo&Stitch”兒童毛巾發出了消費者警告。本案的通報國為保加利亞。通報涉及的兒童毛巾,由於浸入水中時,水呈較強的鹼性(PH值為8.6,超過了7.5的標準上限),可能刺激兒童皮膚,因此不符合歐盟相關標準EN14682,被認為存在化學危險。目前,保加利亞政府已經將該產品撤出市場,並從消費者手中召回已售出的產品。

開發海外市場,保證產品質量是最基本的要求,然而僅僅有質量的保證是遠遠不夠的,此次事件提醒我們還要對相關市場標準有準確的認識,對全新的市場應該充分地瞭解和掌握。質量的問題、匆忙的發展不僅讓企業的聲譽受損,甚至讓產自中國的整體產品形象受損。美國和歐洲是中國出口的兩大市場,然而危機下,兩個市場反映截然不同。企業此時“出海”,更應該看清形勢變化,駛向哪個市場,新市場具有什麼特點,這些準備工作都是企業在新市場獲得成功的基石。

金融危機後海外市場 家紡企業如何發展

美國市場要物美價廉:

據美國國家經濟分析2008年度統計,美國是全球最大的家用紡織品消費市場,同時也是全球最大的家用紡織品進口國。但是今年上半年,單、毛巾、枕套等家紡用品進口額卻呈現了負增長,特別是幾類主要從中國進口的家紡產品進口額下降幅度更大。即便如此,去年中國對美國家用紡織品的出口仍佔美國家用紡織品進口總額的45.7%,佔美國家用紡織品市場份額的8.1%。這足以説明對中國家紡企業來説,美國市場還是有機會的。但是機會在哪裏?我們以前的產品是否還適合危機後的市場?

金融危機後海外市場 家紡企業如何發展 第2張
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