居然之家將建舊傢俱加工中心,以舊換新

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走過艱難的2011年,家居行業在持續了一年的“寒冬”以後進入2012年。雖然多位業內大佬此前紛紛預言新一年市場仍然不容樂觀,行業面臨著嚴峻的挑戰,但在2012開年之初,眾多家居企業已經積極行動起來,以不同的商業策略迎戰市場。搜狐家居特此發起“春暖行動”,把脈家居行業動態、追蹤企業新動向,攜手業內共同創造行業“春天”。

信心:“應該是”以舊換新試點企業

2月初,各大媒體都報道了這樣一條訊息,北京市商務委今年將在北京探索傢俱以舊換新工作,市商務委在選定試點企業時,會根據企業規模、連鎖化程度等標準衡量,試點企業確定後,將會對社會進行公示。相信不少業內人士、消費者看到這則訊息以後,第一時間想到的就是居然之家。

早在去年9月,居然之家就已經啟動了傢俱以舊換新活動,並一直延續至今。那麼居然之家是否有望成為北京市商務委指定的試點企業?居然之家集團運營總監張晨表示對此尚不知情,還要看政府部門的決定。同時又話鋒一轉說“我覺得應該是”。看來即使不是勝券在握,居然之家對此也有很大信心。

概念:實實在在的“以舊換新”

事實上,居然之家的信心並非空穴來風,而是將傢俱以舊換新的服務落到了實處。張晨說“雖然很多企業多在做傢俱以舊換新,但居然之家的‘以舊換新’概念跟其他企業有很大差別,將活動做的很實在。很多企業僅僅是將“以舊換新”當做了打折、促銷的方式,而居然則重視後續的服務,真正的在解決消費者的舊傢俱處理難題,上門回收舊傢俱。”

此外張晨還坦言“居然之家這半年來做以舊換新的經驗是很有用的。活動經歷了三個階段,第一個階段進行了一個月,從去年中秋到十一,隨後停止了一段時間,對倉儲、回收等細節做了進一步的調整。之後開始第二期,一直到元旦。元旦以後是第三期,而第三期要長期做下去,並且在全國推廣。”

對策:將建成舊傢俱加工中心

那麼新的一年,居然之家的以舊換新活動有哪些新的進展?如何解決此前的舊傢俱回收後的處理難題?“傢俱以舊換新活動在北京做的更加深入,我們在北京建立了一箇舊傢俱加工中心,正在建設,馬上可以投入使用。”張晨進一步解釋道“除了能夠進入二手市場或者捐贈的舊傢俱,其餘絕大多數沒有使用價值的舊傢俱拿來以後進行拆解,比如板子,五金件、海綿、木頭等分別拆開,然後再到回收公司,實現資源再利用。”由此可見,面對舊傢俱的環保問題,居然之家可謂煞費苦心。

對於“舊傢俱處理中心”,張晨表示已經開展了這項工作,地址已經選好,在北六環外,下面就要準備投資建設,並且時間不會太久,“兩三個月就能建好”。

以下為對話實錄,採訪嘉賓居然之家集團運營總監張晨:

【記者】:北京市商務委今年開始探索做傢俱以舊換新,居然之家是否有望被選為試點企業?

【張晨】:這個還不知道,要看政府的決定。我覺得應該是,我們做的以舊換新跟其他企業不一樣,比較實在。很多企業僅僅是將“以舊換新”當做了打折、促銷的方式,而居然則重視後續的服務,真正的在解決消費者的舊傢俱處理難題,上門回收舊傢俱。居然之家這半年多的經驗還是很好的。

【記者】:之前舊傢俱處理的難度最大,目前有沒有更好的解決方式?

【張晨】:我們做傢俱以舊換新一共有三個階段。第一階段為期一個月,去年中秋到十一,後來停了一段時間進行調整,對需要改進的地方進行了調整比如倉促、回收;之後開始第二期,一直到元旦;元旦以後是第三期,所謂的第三期就是要長期做下去,要在全國推廣。

另外我們在北京做的更加深入,我們在北京建立了一個加工中心,正在建設,馬上可以投入使用。除了能夠進入二手市場或者捐贈的舊傢俱,其餘絕大多數沒有使用價值的舊傢俱拿來以後進行拆解,比如板子,五金件、海綿、木頭等分別拆開,然後再到回收公司,實現資源再利用。這是我們在做的,全國還沒有第二家。

【記者】:傢俱處理中心目前進展如何?

【張晨】:已經開展在做,地址已經選好了,在北六環外。下面準備投資建設,時間不長,兩三個月就能建好。

【記者】:國家的這個政策能否推動傢俱以舊換新的服務?

【張晨】:肯定會的。其實從專業性和行業深度的角度考慮,很多事更需要企業敢於先吃螃蟹,敢於去投入,能夠引導行業的服務提升。

可能這個東西誰都可以做,關鍵是願不願意做。因為它的投入非常大,從企業利益出發,短期來看是得不償失的,5%的折價抵扣都是我們在補貼,還有倉儲的費用,另外跟我們一起做的企業也要增加物流成本。但不是說短期看不到效益就不能幹,這是一個方向就可以堅持下去。我們本來是要一直做下去的,沒想到政府出臺了政策,那就非常好了。

【記者】:你剛才也說以舊換新短期內企業是得不償失的,那麼長遠看有沒有盈利點?

【張晨】:當然有。為老百姓提供更好的服務,讓消費者感覺更好,賣場的價值就提升了。此外商戶客單量會增加很多,我們推行活動這一段時間,通過以舊換新買傢俱的已經佔到四分之一了,量非常大的。(轉自搜狐家居)

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