簡名敏
簡名敏：“我是一步一步的把花藝變成了一個作品，作品變成一種藝術品，然後再將藝術品融入到軟裝的空間裏面。我們從局部的到一個家庭的，或者是一個商業空間，慢慢的擴大了以後，我們發現這個市場非常需要我們去做這樣的工作。好像商業機會就進來了，我覺得誤打誤撞也走出了一條路來了。”
隨着人們對於家居環境的品位日益提升，“家居飾品”也成爲了裝修裝潢時不可忽略的一個重要部分，如果說硬裝爲骨，軟裝爲肉，那家居飾品就是讓居室這個“美女”婷婷嫋嫋，傾國傾城的“眉梢眼角的萬種風情，耳鬢廝磨的鶯歌燕語”。出生於臺灣，有着日本、美國以及歐洲多國的學習經歷，卻最終選擇定居上海的女設計師簡名敏，就有這麼一雙擅長讓居室更顯風采的巧手。
記者：簡老師您好，您是臺灣的設計師，您來大陸多久了呢?
簡名敏：我是94年來的大陸，到現在已經快20年了。94年那個時候在國內做軟裝的概念幾乎是沒有的，那個時候專業的花藝設計對國內來講都是一個比較新的一個裝飾產品。
記者：您之前是專業的花藝設計師吧，那怎麼從花藝設計轉到室內設計了呢?
簡名敏：在來大陸以前，我是專業的花藝設計老師，來到大陸後，因爲環境的差異性，還有大陸社會流行的趨勢，所以我很快的就轉型成爲軟裝設計師。
也感謝在過去我有二十幾年的花藝實踐的學習跟經驗，我進而提升在大陸成爲軟裝設計師，大陸轉裝設計的這個行業，因爲它有一個比較大的落差的環節，所以在市場的需求狀況之下，我就是從軟裝設計師變成軟裝培訓師，就是專門給很多企業做軟裝設計的培訓師。在去年我很榮幸，可以出了一本軟裝設計的工具書，這是從花藝設計轉型成軟裝設計師然後晉升到軟裝設計寫作，這樣的一個工作的過程。
記者：您那時候是一名花藝設計師，怎麼會想到要轉型去做軟裝?那時候大家都沒有軟裝的概念，在您推廣您的業務的時候肯定也會遇到很多困難吧。
簡名敏：是的，其實我也不知道有一天我成爲軟裝設計師。大陸的市場跟國外的市場有很大的不一樣。大陸買的房子以後，他拿到的毛坯房，他必須要花很多的功夫，從硬裝做到現在很流行的軟裝。那時候因爲我的客戶，基本上都是因爲知道我們有比較特殊的花藝專業，我們在幫客戶做花藝設計的同時，我們也經常給客戶延伸到做現在所謂的裝飾設計。久而久之一年、兩年、三年五年之後，客戶就把我們樹立成一個所謂軟裝的設計師。
記者：是什麼時候提出了“軟裝”這兩個詞，不再用花藝師的頭銜?
簡名敏：從1996年到2000年當中，我一直不斷的在幫很多的品牌，做他們的一些記者發佈會或者是很多晚宴氣氛的營造，到2000年以後，因爲有很多我們在過去所說的叫爛尾樓，或者是說有一些樓盤在開始了銷售的時候，它其實上不了檯面，屋子的硬裝的狀況一下產生了很多的問題，使他們沒有辦法開門去做銷售。在一些嘗試以後，發現很少的費用的軟裝設計，或者說花藝設計竟然可以提升他們的門面，有一種良好的包裝效果，我們應該是在2000年，2001年2002年的時候，我就開始接觸許多在建築室內沒有做好的樓盤，然後把他們有限的經費從花藝設計的概念提升到到空間佈置的概念，在短時間內可以花很少費用亮相的一個比較良好的裝飾環境。
記者：您之前寫了《軟裝設計時手冊》，它包含的軟裝的方面介紹非常全。從軟裝的發展史，一直到怎麼做搭配，到後面還有傢俱的保養都有。那您目前有沒有在寫什麼書呢?
簡名敏：有在寫第二冊書。第一冊的這一本是工具書，就是讓廣大的讀者他能夠對軟裝設計的一些原則有一些瞭解。就是剛剛你所的說，就光保養，可能幾天都談不完。第二本書，我們就是想深入，把每一個風格不一樣的國情的或者是不同文化區域的這種軟裝設計，進入到軟裝設計這個概念，就是讓它提升到更精緻化。
記者：打算這本書什麼時候會出版?
簡名敏：如果正常的話，應該是在明年。
記者：您給我們介紹下一下您的簡氏設計公司吧。
簡名敏：我們是一個很專業，純粹以軟裝爲主的設計體系。我們的設計體系，應該是設計專業的樣板房和培訓專業的軟裝設計師。在每年不同的世界性的展覽會議觀賞以後，我們會把全世界一些新的訊息帶到中國來，在不同的時段、時間切入分享給不同的客戶羣。我們的客戶羣很大部分都是以大型發展商爲主，根據發展商的需求進行延伸，在設計師培訓這一塊，我們會帶給各個家居集團或者是軟裝設計公司設計上新的理念。
記者：簡老師就相當於軟裝這一領域在大陸我覺得是有着開創者的身份，您自己在這個領域當中，您覺得還有什麼地方是需要深挖的，不斷探索的呢?
簡名敏：有的。尤其我每次做完一個案子的時候，客人覺得很棒，很好，效果很吸引人的時候，我覺得是有很不足的地方，我覺得下一次應該要怎麼樣做會更好，所以說沒完沒了。以前我在學花藝的時候，學到五年的時候覺得是一個瓶頸，學十年的時候我覺得瓶頸更大。學十五年的時候，我發現原來世界這麼大。我想異曲同工之妙，軟裝設計，所有的設計應該都是一樣的。