中國綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁表示，“精裝房近兩年來才推開，屬於實驗階段，在很多方面都沒有精準的國家標準，因此雖然都是‘精裝房’，但每個企業做的檔次都不一樣，建築材料的使用也是參差不齊。”
宋丁認爲，“裝修環節連標準都不是很清楚的話，檢測肯定也是不到位的，只是走個流程。”深圳市住宅產業協會副會長邱學武說，“在交房驗收環節，質監部門對於房屋主體結構的檢查比較嚴格，但對於裝修質量的檢查則較弱，抽檢率較低，並且很多檢查流於表面化，導致一些問題無法被檢查出來。”
“而出現問題後，由於缺乏認定和賠償的相應標準，又導致了很多爭議和不確定性。”深圳市房地產研究中心主任王鋒說。
於是，一些“以次充好”“貨不對板”的精裝房就這樣成爲尋常百姓家。
針對裝修質量問題，萬科深圳公司表示，批量裝修房交付對於萬科乃至行業都是一個全新的課題。相對於毛坯房交付，精裝房意味着更多的質量控制節點，更復雜的工程管理體系。
從萬科第五園項目六期背板和馬桶整棟樓“發錯貨”這一環節就可以看出，就連驗貨這一基本的質量控制環節都亟待完善和提升。
然而，爲何開發商熱衷於建需要“更多質量控制節點”和“更復雜的工程管理體系”的精裝房呢?鬱亮表示，全裝修是行業發展趨勢，裝修的利潤雖然不高，但其優勢是資金週轉快。“雖然現在裝修房面臨壓力，但是我們仍然不會放棄裝修房策略，因爲萬科做精裝修在資訊和資源上比業主更有優勢。”
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