隨着原材料資源的日益稀缺和物流成本一路上揚，不少櫥櫃企業爲了應對成本壓力，不得不對產品進行提價。但消費者卻並不見得會願意接受這樣的提價，櫥櫃企業就需要以提升產品附加值或者降低成本的方法來做應對。
積極應對漲價帶來的不利影響
應對漲價帶來的市場變化，很多大型櫥櫃品牌紛紛推出應對措施，有的採取進一步控制上游資源，開闢新的原料基地;有的則開發新材料新樹種以及加強貨源的儲備量等措施，確保優勢地位;有的則加強品牌後續的售後服務，用更貼近消費者與回饋社會的角度，減少漲價帶來的不利影響。
開發高端產品及整合物流資源
櫥櫃企業可以開發高端產品，將物流成本所佔比例降低。開發高端產品，增加產品附加值，是內部消化企業運營成本、產品生產成本的最佳辦法，同時也是企業自主創新、增強企業市場競爭力之路。
其次就是整合物流資源，從運輸方面進行成本的自我調整。櫥櫃成本的上漲，如果不能在內部消化，此部分提高的成本壓力將直接轉化爲櫥櫃價格的提升，對櫥櫃產品市場銷售帶來不利影響。
櫥櫃企業需積極完成升級換代
具有發展潛力的企業可以考慮到櫥櫃市場集中的區域進行工廠再建，服務本地，節約運輸成本。此方法對小型櫥櫃企業地區經營較爲有效，若是大型知名的櫥櫃企業，所面對的市場是全國、乃至全球，此方法就不可取了。對於櫥櫃企業而言，縮小經營地區範圍，是降低企業風險的一個辦法，但同時也是壓制企業發展的束縛。
僅僅讓櫥櫃企業抑制成本而忽略品質，或消費者大喊“拒絕漲價”都是不利於行業發展的，大部分櫥櫃企業完成了原始資本積累後，必須面臨“升級換代”的挑戰，整合資源，在目前開始重視質量和設計的基礎上，必須孜孜不倦地塑造品牌，提升競爭力，獲得消費者認可併爲之買單，這纔是終極目標。
來源：中華櫥櫃網