2010是領跑還是跟隨,中國傢俱企業總裁

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強大的企業一定是用商業系統在賺錢!中國傢俱老闆贏思維學習第一的邀請——

2010,是領跑,還是跟隨?

中國傢俱總裁“持續贏利—成長模式” 實戰諮詢班

金融危機改變了世界經濟格局,中國傢俱何去何從?我們不能只是等待!

未來十年中國成長企業模型:用學習換機遇,用成本換市場,用創新換認同,用速度換資本,如此大勢我們準備好了嗎?

佛山家協與美的商學院力邀中國家居業頂尖專家與您一起分享中國傢俱企業從“戰略—研發—品牌—營銷—文化”一整套持續贏利—成長模式實戰諮詢商業系統!

中國•順德美的商學院

2010年1月9-10日 (星期六、星期日2天1夜)

主辦單位:佛山市傢俱行業協會、美的商學院、中國品牌研究中心

承辦單位:傳世嘉業(國際)營銷策劃機構

協辦單位:廣東省傢俱商會、順德傢俱行業協會、中山市傢俱行業協會、順德傢俱研發院

合作媒體:新浪網、搜狐、搜房、《傢俱導刊》《深圳傢俱報》《亞太傢俱報》《珠三角傢俱報》《傢俱產業報》

首席學術支援機構:中山大學嶺南學院

一、諮詢班能給你什幺

1.強大的理論基礎+系統的工具匯入,讓您的企業系統效率倍增。

2.透過案例學會原理與標準,建設屬於自己的五大核心繫統,爲企業留下一筆永恆的財富。

3.提供後續專家輔導支援。

4.與200名企業家共同分享企業經營之道。

二、諮詢班課程特色

1.中國傢俱第一堂實戰諮詢式持續贏利—成長模式系統培訓。

2.專爲中國傢俱中小企業總裁量身設計的實戰諮詢培訓課程。

3.用超經濟的投資帶來近100萬的諮詢方案。

4.集合各領域專家,以五大系統解決企業發展瓶頸。

三、諮詢班對象

傢俱企業董事長/總經理/核心高管/企業接班人

四、諮詢班全程主持

王 斌:中山大學MBA/中國家居業會議營銷策劃第一人/傳世嘉業(國際)營銷策劃機構首席策劃師/中國家居業

首家商業模式研究所創始人/中國品牌研究中心副主任/中國傢俱經理人俱樂部創會會長

五、課程內容

時間安排授課專家專家介紹授課主題

日 期時 間

1/9

上午8:30-9:00開班典禮出席嘉賓:協會領導、專家、學者、授課導師

9:00-12:00

陳國興◆中國本土戰略營銷專家!

◆國家進階營銷師!領導力大師!

◆多所大學客座教授!創立神經語言銷售學!先後服務於GE、全友、恆大、美的、雅戈爾等200 多家大型企業。持續贏利第一劍:

總裁贏思維

核心內容:

1.反思成功

2.反思變與不變

3.揭示贏的本質

1/9

下午14:00-18:00

陳清華◆國際傢俬裝飾業(香港)協會進階顧問!

◆十多年來先後擔任深圳市傢俱行業協會祕書

長、東莞名傢俱俱樂部祕書長等職!

◆先後擔任左右、藝峯、華偉等知名傢俱企業戰略顧問!

◆先後出版《建立強勢的傢俱王國戰略思考》 等傢俱專注!

◆被業界公認爲中國傢俱戰略第一人。

持續贏利第二劍:

藍海戰略

核心內容:

1.傢俱行業屬性與現狀

2.戰略策劃

3.戰略執行

1/9

晚上19:30-21:30特約嘉賓◆實戰營銷專家!

◆原多家上市公司執行總經理!

◆四川某大型傢俱集團總經理!

◆首屆中國傢俱十大職業經理人!

◆2006—2009年該傢俱集團銷售業績連年倍,

被譽爲中國傢俱界的神話。

持續贏利第三劍:

渠道制勝

核心內容:

1.川軍渠道崛起成功模式

2.市場調研

3.渠道競爭策略

1/10

上午

8:30-10:30

陳國芳

◆12年傢俱營銷實戰經驗!

◆合縱四方諮詢公司總經理!

◆先後擔任全友、掌上明珠傢俱企業核心高管!

◆某川企5個億到30個億的見證者與操作者!成功指導80家10000平米的傢俱生活館的市 場操作!80%的生活館當年取得了100%的成

長速度!

持續贏利第四劍:

品牌攻略

核心內容:

1.川軍品牌崛起成功模式

2.品牌競爭策略

3.目標客戶管理

10:40-12:30

彭 亮

◆教授、博士,國務院政府特殊津貼專家!

◆教育部教學改革示範專業《傢俱設計與製造》專業帶頭人!

◆國家精品課程《傢俱設計》主講教師!

◆中南林業科技大學客座教授兼職碩士研究生導師!

◆中國傢俱設計專業委員會副主任。持續贏利第五劍:

創新研發

核心內容:

1.傢俱設計潮流與流行趨勢

2.產品策略規劃

3.研發戰略

1/10

下午14:00-18:00

黃治國

◆美的商學院執行院長!

◆中山大學EMBA,中山大學管理學院企業與市

場研究所客座研究員!

◆1998年加入美的,從事過企劃、品牌、管理

管理、企業文化等多個核心高管工作經驗並在

事業部、產業集團、集團總部等多層面積累了

豐富的實戰戰略管理經驗!

◆10多年來,致力於中國本土企業的成長模式

管理研究。持續贏利第六劍:

高效管理

核心內容:

1.美的實戰管理成功之道

2.贏利目標與績效管理

3.建立企業文化