在不久的未來木門行業必將進入高成本的快車道，無論是原料成本還是人工成本，高昂的成本必將在木門行業內掀起軒然大波。木門業內的淘汰賽也將更加激烈、殘酷，各家企業爲了能在風雨中保全自己，必會尋找“救命之法”，渠道資源顯然已經成爲企業自保的關鍵因素。
在今後的市場競爭中，渠道不再只侷限於經銷商渠道、賣場渠道，還會有其他的附屬產業加入也誕生新的渠道。渠道的誕生必然有其產生的原因，而各種原因歸結到根本就是爲企業拓展市場、提升盈利空間，渠道資源的多寡將會成爲衡量競爭優劣的重要砝碼，所以，企業對渠道資源的需求量會大增。
而有能力擁有衆多渠道資源的木門企業必是在行業內佔據主導地位的大型木門品牌，因而渠道戰將會以木門品牌爲主將，至於實力薄弱的中小型木門企業則要看其生命力以及管理者的智慧是否能夠在狂風暴雨中尋得避身的“峽谷”。
既然，主導型木門企業是渠道戰的主力，那麼，渠道戰就會比以往一般的市場競爭更爲嚴峻。今後，大型企業兼併或收購中小型企業的形勢會愈演愈烈，而生產規模的擴充，將會大量增加木門的產量，產量的大增更要依靠銷售渠道消耗，否則就會導致產能過剩的結果。可以想見，在未來，木門行業內，或因爲市場對木門創新的需求，或因爲企業間兼併加劇，或是其他的原因都會增大渠道資源的爭奪。
所以，木門企業與其在未來被市場或競爭對手打得措手不及，倒不如趁現在，形式還沒有嚴峻之時，努力提升自身的能力，有備才能無患。
來源：九正建材網