早前，中國傢俱產業逆勢而上，實現了11.4%的增長，全行業總產值達到了6500億元。知名傢俱企業雙虎傢俬董事長尹顯建認爲，這一業績的取得，主要得益於中國傢俱業產業結構正在悄然發生變化，即國產傢俱行業即將進入戰國時代。
“雖然還是羣雄格局，紛爭不已，但是一些能力較強的一線廠商勢必會脫穎而出，成爲這個行業的領軍廠商。整個市場將會形成領軍廠商、一線品牌以及其他廠商3股勢力並存的局面。”尹顯建強調指出。
據悉，截至2009年，中國傢俱行業的企業總數超過了1萬家，但是沒有一家廠商在國內市場的佔有率超過1%。
尹顯建分析認爲，之所以說中國傢俱市場結構正在發生變遷，主要緣於以下幾個原因：一是未來20年，城鎮化將成爲中國傢俱行業快速發展的重要推動力。除了一線城市之外，二三線城市的需求也將大幅上升，這將爲領軍品牌的出現提供充分的空間。二是以往京派、粵派、川派涇渭分明的市場格局正在發生改變。幾乎所有的一線企業都開始向全國市場佈局。三是經過20多年的發展，中國已經形成了許多頗具實力的傢俱企業，如全友、皇朝、雙虎等。這些企業在上游資源、生產能力、銷售渠道等環節都有了相當積澱，競爭優勢明顯，極易從中產生領軍品牌。
尹顯建說，從一線品牌走向領軍品牌，對於企業來說，是相當驚險的一躍，需要在渠道、生產以及品牌塑造方面實現突破。
首先，是渠道的創新。在向全國拓展的過程中，傢俱廠商必須要考慮透過什麼樣的渠道組合才能完成對於目標受衆的完全覆蓋、透過什麼樣的渠道策略才能獲得終端競爭優勢等問題。以雙虎傢俬爲例，經過20多年的發展，公司的銷售網絡已覆蓋到了全國31個省、市、自治區，銷售網點達到數千家。不僅如此，雙虎還在積極籌措網絡渠道，藉以完善渠道體系，實現對於年輕一族需求的對接。
其次，是生產能力的考驗。如果生產能力跟不上，企業在全國範圍內的擴展勢必將受到巨大制約。未來幾年，生產能力的競爭將是一線傢俱廠商競爭的重點。目前，雙虎傢俬除了在彭州建有生產基地之外，正計劃在江蘇建設一個佔地 1000多畝的生產基地。未來幾年，雙虎將構建一個以多點爲支撐、覆蓋到全國的生產體系，以此支撐其全國範圍的發展。
第三，是品牌的創新。在傢俱企業未來的競爭中，這一點尤爲關鍵。如果說渠道能力和生產能力是基礎、硬件的話，品牌的構建則是制勝的關鍵。
“所謂建設品牌，究其本源，就是在產品之外，向消費者提供獨一無二的價值。這種價值提供的載體可以是設計，也可以是服務。”尹顯建補充說道。
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