月星集團董事長丁佐宏先生做戰略發佈,融合共贏2010

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融合共贏2010 月星集團董事長丁佐宏先生做戰略發佈

丁佐宏:還記得去年這個時候參加了行業的會議,那時候是全球金融海嘯讓傢俱行業真正感受到什麼叫寒冬,一年以後的今天又在這個地方歡聚一堂講我們的行業和,大多數都帶着笑容而來,這充分的證明了生存在發展在一個非常好的國度—中華人民共和國,我們有13億人口的市場,傢俱行業的同仁們各個都有聰明才智和辛勤的勞動,完全可以抗擊金融海嘯,我國還制訂了很多的政策,讓我們度過了難關。

當然,這不能說明我們的困難都已經過去了,特別是我們在座的廠家和經銷商還有很多的困難需要融合共贏。

每次我走到這個臺上時感慨萬千,中國傢俱行業全球正在成爲世界的製造大國、消費大國、出口強國,特別是廣東省的傢俱行業,還要特別強調是與我們廣東省工商聯名傢俱俱樂部、都爲我國的傢俱行業作出了巨大的貢獻。

今天要我講傢俱產業的發展,現在眼前可能各大媒體最關注是全球氣侯變暖,關注哥本哈根會議,人類生存的環境都遭受到了威脅、當然作爲傢俱人之一,更感受到傢俱行業的生態環境是否與人類的生存環境一樣遭受到可以大家共同認真思考的時候,上次全國工商聯傢俱裝飾業商會和廣東工商聯、廣東省傢俱商會共同搞一次活動,幾個月後我們又在探討,我們的資源和能源、環境再也承受不了向過去那樣的發展模式,不管是製造業、更在流通業、我們的製造業再也不能向過去一樣同質化的競爭,我們需要品牌、創造、發明、我們的傢俱流通領域更是如此,大家好好的想想,全中國有哪一個城市,比傢俱商城的面積還多,還過剩。

全國有多少消費者在承受着傢俱行業不規範所造成的浪費,有多少消費者在承受着包括流通領域的欺騙,爲什麼呢?我們從計劃經濟到市場經濟,老百姓很多方面還沒有醒目過來,認爲這個世界創造了很多值得傳說的神話故事,事實上不是如此,爲什麼這樣講呢?因爲很多人已經失去了最基本的理性,拼命的利用政策上和社會上的一些非常不規範的行爲,在不斷的侵犯着消費者的利益。也許大家可能會說危言聳聽,誇大其詞,根本上不是的。

融合共贏2010 月星集團董事長丁佐宏先生做戰略發佈 第2張

中國改革開放以來,確實誕生了以馬雲爲代表的一些人物,我跟馬雲是朋友,不是宣傳馬雲,馬雲創造和發明的模式,什麼叫神話故事值得傳說記載,國內荒唐可笑的故事在發生,大家想想中國每向前邁進一步,大部分都是借鑑吸收了國際的先進的經驗,馬雲是代表,傢俱行業是否有吸收借鑑國外的經驗,我認爲吸收了一部分,特別在座的吸收了很多讓我們成爲中國乃至世界上傢俱行業精英和品牌的經驗。

我們有很多的模式並不是這樣的,中國的傢俱流通領域,還能向今天這樣繼續發展,我曾經開了一個玩笑,老百姓最希望得到什麼?老百姓最希望得到的貨真價實的商品,而不是花大量的金錢營造富麗堂皇的殿堂,把這種代價轉嫁在他們身上,不管美洲、歐洲、全世界在流通領域都懂得一個道理,怎樣借上游的成本,中游的成本讓下游消費者得利,以宜家爲代表沒有富麗堂皇的殿堂,百安居也好、包括美國很多傢俱品牌等,一個簡單的道理,什麼叫務實?流通領域以月星傢俱爲代表的也富麗堂皇,但是那是十年前的成本,那時的土地建築裝修的代價相對便宜,我在這裏不完全的否定我的商業流通領域有裝璜過,成本有上游和下游成本承擔的比例,我正在努力改變,這是十分不正當的行爲,同時很多人在爲全國工商聯裝飾業傢俱商會的會長,很多人都認爲月星爲什麼發展這麼慢,爲什麼不像人家發展那麼的快,因爲在我肚子裏面有本帳,我們都是商人,這個帳要能夠算給過來,投入多少?產出多少?給上游多少的壓力,給下游消費者能實質性的帶來什麼?我日夜的思考,我們不能盲目的發展,更不能把老百姓存在銀行的錢用於賭博,不能用壟斷的形式打擊對手,這不是行業商會會長所做的事情,我今天講這個話面對的行業,我們傢俱行業千百年來揚眉吐氣,讓意大利、西班牙所有的傢俱行業感覺到中國人制造的傢俱行業是好樣的,但是現在的形勢我聽到了很多,昨天我收到很多的短信和資訊,我們所有的同仁們必須充分的認識到、意識到科學、合理的發展纔是行業發展的唯一出路,月星雖然今天不僅僅是傢俱行業,好多人都在問,月星有哪些板塊,爲什麼在傢俱行業發展這麼的慢,其實大家都知道,我是木匠出身,對傢俱行業非常的熱愛,對此斷過一隻指頭,我相信我跟在座所有人的感情是一樣的深刻,我們熱愛我們的行業,我是所謂傢俱行業的一員,更是企業的一員,我是傢俱企業的老闆,因此月星有傢俱製造、傢俱流通、傢俬超市,所謂的房地產和金融等等領域,但是我自己認爲投在傢俱行業的時間是最多的,最長的,也是我最用心的。但是我確實感覺到今天傢俱行業必須多舉辦這樣的活動共同討論認識研究未來的出路,我們應該怎麼辦?用怎樣的形勢發展,用現在流通領域的形式,不斷的擴張,無休止的擴張,讓廠家和經銷商背起無法承擔的負擔,還是我們提供平臺和舞臺讓廠家成爲中國的名牌和國際的名牌。

傢俱人不容易,不同於其他的產業賺錢那麼的簡單,說得不好聽,我們廠家每一分錢都是有汗水浸泡出來的,但是我在這裏呼籲,我們的廠家更要認識用怎樣的流通方式發展品牌,持續品牌,讓我們的品牌在中國大地,讓世界大地知道你的品牌,月星想怎麼幹,月星除了在製造業傢俱、流通業這塊大家所關心的會繼續的發展,我能夠說這個話,無非把每一分錢扣除合理的用到刀刃上,請大家原諒,我絕對不會模仿其他人的發展方式,同時在這裏呼籲:請大家理解更請大家支援,怎樣發揮品牌的力量需要行業的力量,因爲在國外我們的行業商會是能夠得到政府的認同認可,而且會支援的。謝謝大家!

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