受疫情影響，市場面臨冰封。面對不斷加劇的生存壓力，不少房地產企業也開啓了自救之路。房企的自救主要體現於上下游產業鏈聯動渡難關。今天就和大家一起來看看。
儘管市場中的置業需求尚存，但會有所延後。疫情較爲嚴重的省市和三四線城市，短期房地產市場調整壓力較大。大型國有企業以及資金比較寬裕的企業穿越週期的能力比較強。在此次疫情中，他們也迅速調整了後期的戰略投資方向，比如投資重點二線城市，包括受疫情影響的城市，更多佈局變現能力比較強的一二線城市。
從當前來看，互聯網的發展已進入互聯網X產業地步，最初互聯網是追着行業跑，竭盡全力找機會將自己的產品技術應用到產業實踐，到後來，產業內的企業意識到互聯網作用，開始主動在一些業務上應用網絡，成爲互聯網+模式。鑑於線下交易的萎縮和暫緩，商業運營的模式也在逐步發生改變，有望加速推動線上交易、智慧零售等非接觸交易模式，同時社區商業、最後一公里到家服務也面臨新的發展機遇。另外，抗疫情也會促使商業運營企業在商業地產大數據建設和基於數據層面的運用能力得到更大的提升。
此次疫情加速了房企的變革，特別是在受疫情影響較大的一二線城市中，只有加速變革才能應對這突如其來的疫情而導致人們的需求變化。由此可見，疫情不僅是房企的挑戰，更是變革的催化劑。