這次微鯨又找了一棵大樹，據傳聞，麻省理工MIT媒體實驗室已與微鯨牽手展開各方面的合作，這也是國內智能電視領域首家牽手MIT媒體實驗室的企業，這無疑在業內引起大量關注。
內容及應用方面，微鯨依託於強大的華人文化，以及互聯網巨頭阿里騰訊，這也是微鯨在競爭激烈的智能電視領域捷足先登的重要因素;那麼在技術領域，微鯨同樣需要借力巨頭，實現提前佈局，並實現技術層面的各類突破。
而最近，微鯨副總裁王文藝稱，微鯨的終極戰略是讓微鯨電視成爲未來智能家居的中控樞紐，將成爲智能家居在各項設備的集中控制中心，這意味着智能電視也將扮演未來智能家居的入口角色，除了要在內容上具有優勢，未來的智能電視一定是技術與內容雙向並行，並且技術性突破也將起到決定性作用。
那麼麻省理工MIT媒體實驗室與微鯨的這個雙向選擇過程又是一個什麼樣的邏輯呢?
我們首先來看看微鯨吸引MIT媒體實驗室的主要體現在哪些方面，隨着互聯網電視品牌的崛起，原本被稱爲夕陽產業的彩電業重新回暖，之所以能夠回暖主要是因爲互聯網電視在理念上、技術上與類容等供給側進行了大規模的革新，同時我們也不難發現，互聯網電視品牌一開始的玩家都是巨頭，其中樂視、微鯨、小米就是典型代表，並且目前三足鼎立格局似乎已經形成。
而微鯨在成立之前就已具備了充實的用戶基礎，這得益於背後的華人文化，華人文化在整個中國的文娛產業中有着舉足輕重的位置，甚至目前的熱播節目，影視節目背後都能看到華人文化的背影，那麼在內容的競爭層面微鯨似乎沒有任何後顧之憂，MIT需要這樣一個具有用戶基礎的平臺將自己的各項技術落地。與此同時，微鯨在智能電視及智能家居領域的技術也有一定的積累。
此外，根據中國智能家居市場專題研究報告現實， 2020年智能家居市場規模有望突破1萬億元。增長速度令人咋舌。但是另一方面，智能家居作爲一個新生事物，行業標準及市場消費習慣尚未形成，目前智能家居市場，存在一種需求和消費能力‘倒掛’的現象，簡單的說就是會玩的玩不起，玩得起的不會玩。這恰巧是互聯網思維最擅長解決的問題，微鯨則有着先天的互聯網基因，迅速激活這個萬億規模的行業，是大家都有所期待的。
對於微鯨來說，或者對於目前國內電視行業來說，技術上無疑需要一場徹徹底底的革命，目前要做到智能家居的中控樞紐，擺在前面的技術難題同樣很多，比如屏幕交互、智能安全、語言學習系統等等，但這也恰恰是MIT媒體實驗室所掌控的。
所以MIT媒體實驗室攜手微鯨是對於整個產業鏈的銜接與協作，如果雙方的合作恰到好處的突破這一瓶頸，制定出一個全新的智能家居行業標準，也是意料之中。