以提升消費者的品質爲己任,萬家樂品牌管理部部長李濤

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背景:2011年1月26日國家公佈了“新國八條”,隨後又提出了限貸、限購、限外、限價的說法。專家指出,我國下半年的調控限制風潮還會繼續,那麼房產行業調控政策中的這“四個限代化”對我們家居行業的發展會帶來推力還是形成阻力?而將至的五一黃金週,又還黃金不黃金呢? 帶着這一系列問題,本站記者採訪了萬家樂品牌管理部部長李濤。以下是採訪詳情:

採訪嘉賓:廣東萬家樂燃氣具有限公司品牌管理部部長 李濤

採訪記者:本站記者 陳雪婷

“四個限代化”對燃氣具影響不大

:很高興邀請到萬家樂品牌管理部部長李濤接受我們的採訪。請您爲我們網友介紹一下萬家樂。

萬家樂品牌管理部部長李濤:以提升消費者的品質爲己任

萬家樂燃氣具有限公司品牌管理部部長 李濤

【李濤】:廣東萬家樂燃氣具有限公司(以下簡稱“萬家樂”)是上市公司廣東萬家樂股份有限公司的下屬企業,是一家專業從事清潔能源(燃氣)和可再生能源高效利用,以科技、節能、綠色環保、時尚爲核心價值的低碳型高新技術企業,萬家樂發展戰略定位在以燃氣具爲主業,帶動整個廚房、衛浴及生活電器的發展,爲消費者創造高品質的衛浴和廚房生活。有着23年發展歷史的萬家樂,歷經“廣告啓蒙”、“四大天王”與“氣電爭霸”時代,而依舊巍然矗立,其中的祕訣在於技術和產品的領先優勢,以及創新的營銷舉措。萬家樂將以更好的產品,更優質的服務,提升消費者的生活品質,實現萬家樂,樂萬家。

:面對現在國家對房地產實施的“四個限代化”,您認爲對燃氣具行業的影響是怎麼樣?

【李濤】:“四個限代化”並不會對燃氣具行業造成很大影響。“四個限代化”是國家限制投機、投資房產的一種手段,對於燃氣具行業來說,這種政策只是一種外力,外力並沒有實質性的影響或變化。一個行業的良性發展,一個企業的持續發展,最終還是要靠內力,練好內功,從渠道、產品、服務上下功夫,具有以不變應萬變的能力,纔是持續、良性發展的道路。

提升技術 爲消費者提供全方位的服務

:“四個現代化”的政策變化、行業競爭的加劇,燃氣具企業該如何將本身的優勢發揮到最大,以贏得5.1黃金週的主動權?

【李濤】:對於燃氣具企業來說,只有在產品上下功夫,生產科技含量高、低碳環保、消費者喜愛、物美價廉的產品;在服務上下功夫,從售前、售中、售後都給消費者全方位、上帝般的服務;在渠道上下功夫,深化渠道向縱深發展,優化渠道保持路路暢通;這些工作都做細做精了,根據自身特點揚長避短,才能將自己的優勢發揮到最大,才能不爲外部環境所左右,才能天天都是黃金週。

:隨着一二五規劃的開始和“兩會”的結束,我國將快速進入到“低碳節能”時代,您覺得燃氣具行業該如何踐行“低碳高效”理念?

【李濤】:“低碳節能”將是以後發展的趨勢,燃氣具行業只有在技術和人才上加大投入,實現技術創新和科技創新,把“低碳高效”理念落到實處而不是僅僅拿出來說說,才能真正將我們帶到“低碳節能時代”。萬家樂作爲燃氣具行業的奠基人和推動者,23年來始終堅持“技術領先”作爲企業發展戰略,擁有行業首家“國家認定企業技術中心”和“博士後科研工作站”,產品從直排式到強排式,從兩用智能型到恆溫型,再到冷凝式燃氣熱水器,中央熱水系統,廚衛系統化解決方案,創新產品始終引領着行業的每次技術變革。現在萬家樂已經將“低碳高效”當成一種責任,在整個企業活動中貫穿這種理念,生產“低碳節能”的產品、讓消費者過“低碳環保”的生活,真正實現萬家樂、樂萬家。

:好的,感謝您接受我的採訪!

萬家樂

產品品牌

產品名稱

類型

參考價

萬家樂

BC20PB

電磁爐

¥418.0(全國)

採集日期:2011年5月9日

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品牌資訊:廣東萬家樂燃氣具有限公司(以下簡稱“萬家樂”)是上市公司廣東萬家樂股份有限公司的下屬企業,是一家專業從事清潔能源(燃氣)和可再生能源高效利用,以科技、節能、綠色環保、時尚爲核心價值的低碳型高新技術企業,萬家樂發展戰略定位在以燃氣具爲主業,帶動整個廚房、衛浴及生活電器的發展,爲消費者創造高品質的衛浴和廚房生活。

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