數字化時代，我們的傳統品牌邏輯被顛覆。它的整體思想是：在開源品牌化環境中，把品牌當作hub，以品牌共創價值為理論核心，以平台品牌建設為基礎，以品牌生態圈為商業模式，為企業和顧客創造最大的價值。這種邏輯已全然不同於傳統的線下世界。主要有以下四大被顛覆的品牌邏輯：
1.品牌概念
（1）經典説 品牌就是用以識別一個或一羣產品或勞務的名稱、術語、象徵、記號或設計及其組合，以和其他競爭者的產品或勞務相區別（美國市場營銷協會定義）；或者按大衞·阿克（David A. Aaker）對品牌權益（brand equity）的定義概括，品牌好似開設在顧客心裏的賬户。所謂品牌的力量就體現於“顧客因品牌知識（brand knowledge）而引起的對該品牌營銷的不同反應”。產品加上品牌與不加上品牌，加上A品牌還是B品牌，就會帶來差異化結果。
（2）現實説 今天，通過很多的商業實踐所能理解的品牌卻是“hub”，即品牌是一個資源連接器，整合所用的相關資源來做平台品牌。貨源微商網不僅企業做平台品牌（例如淘寶、京東、亞馬遜等），產品也做平台品牌（例如360殺毒軟件、蘋果手機、微信）。平台品牌具有跨市場的“網絡效應”，越大的網絡使得平台中的供給和需求有了更好的匹配性，越大的規模產生越多的價值，從而吸引更多的使用者。
2.品牌導向
（1）經典説 品牌化的經典邏輯強調，建立品牌一定要遵循品牌導向（不同於顧客導向），即有明確的規劃和想法把品牌做成什麼樣，強調一切結果都要在品牌主的控制之中。
（2）現實説 建立品牌的環境是開源品牌化（open source branding）。企業無法控制品牌的一切，相反，在一個開源的空間中，消費者處於主導地位。你根本無法預料消費者的想法，因為在社羣和社交媒體上的消費者可以暢所欲言，傳播關於品牌的想法和體驗。有時在一種自發的狀態中，就會形成高度矚目的輿論中心，品牌因此被廣為關注。