但別忘了三難題,傢俱以舊換新是好事

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傢俱以舊換新是好事 但別忘了三難題

雖然相關具體實施措施尚在研討之中,但從業者和消費者對這一促消費新政寄予了厚望。然而,實施傢俱“以舊換新”,一個首先要解決的問題是:誰來向居民回收舊傢俱?回收後的舊傢俱如何處理?

鑑於家電以舊換新激發的千億級市場容量,計劃試點的北京傢俱銷售“以舊換新”被消費者和商家寄予厚望,也為在樓市商品住宅寒冬期低迷中的家居業開闢了一條發展新思路,因為與保障房掛鉤的家居、家裝消費市場潛力巨大。不過,家居行業不同於家電,如何最大化拉動消費、惠及普通消費者,值得我們探索。

難題一

舊傢俱如何回收

在家電“以舊換新”圓滿落下帷幕後,在北京,傢俱“以舊換新”成為當下又一個熱門話題,北京市商務委在2月3日召開的2012年北京市商務工作會議上明確提出,北京將試點開展傢俱“以舊換新”。雖然相關具體實施措施尚在研討之中,但從業者和消費者對這一促消費新政寄予了厚望。然而,實施傢俱“以舊換新”,一個首先要解決的問題是:誰來向居民回收舊傢俱?回收後的舊傢俱如何處理?

據瞭解,舊傢俱的二次利用價值有限,與家電用品的二次利用率大大不同。成形的木料難以再加工,整個傢俱收回來後基本等同於垃圾廢品,直接進垃圾處理站當垃圾處理掉都沒人願意接受,而回收來的舊家電裡面的一些金屬零件還能再用,也還能組建成一個新的產品。

去年9月,在北京市場率先以企業為主體實施傢俱“以舊換新”的居然之家,就曾遭遇舊傢俱的回收處理難題。消費者在其北京5店購買新傢俱時,可以將舊傢俱交給居然之家回收。這個旨在鼓勵消費者購買新傢俱的服務一經推出,就吸引了眾多消費者,短時間內數千件舊傢俱將居然之家騰出的6000平方米倉庫給佔滿。

然而,居然之家望著這堆積如山的舊傢俱,卻沒有很好的處置手段,最終交給廢品站當廢品拉走。“這些舊傢俱別說二次利用創造價值,單是人家拉走不收我們運費就不錯了。”在相當長的時間裡,居然之家總裁汪林朋逮著誰會問一句話:“除了當垃圾處理,舊傢俱還有別的去處嗎?”

記者在採訪中瞭解到,其實舊傢俱經過原料加工處理後,可以二次加工成傢俱材料重複使用,北京的一些傢俱加工企業為舊傢俱回收提供了可能。

據稱,北京市商務委也在對這一問題進行研討。目前已經有企業對此項工作表示積極態度,市商務委將擇機選擇連鎖化程度高、能代表行業高水平的一兩個企業進行試點工作。

難題二

新傢俱補貼品類如何圈定

根據北京市商務委相關負責人的公開說法,在選定傢俱“以舊換新”試點企業時將考慮企業規模、連鎖化程度等,除了舊傢俱處理和回收需要提出試點方案外,如何補貼也需要制定合理、詳盡的方案。究竟誰出錢給予補貼、補貼數額是多少也是能否成功實施傢俱“以舊換新”的因素之一,牽動著許多消費者和傢俱銷售企業的心。

家電“以舊換新”的補貼都是由政府財政部門給予的。購買新家電的消費者、對舊家電進行處理的拆解處理企業,以及從購買人手中收回舊家電的回收企業均享有相應的補貼,例如回收企業可享受運費補貼、消費者可按新家電銷售價格的10%領取補貼等。在具體執行時,消費者向銷售企業直接領取補貼,銷售企業則向當地財政部門領取為消費者墊付的補貼金,拆解處理企業向回收企業領取運費補貼,回收企業同樣向當地財政部門領取之前墊付的運費補貼金。

據瞭解,傢俱“以舊換新”可能會延續家電“以舊換新”的政策思路,聯合市場上幾家規模較大的傢俱零售賣場,將幾大類常用傢俱作為以舊換新品類,按新產品成交額百分比進行補貼,並設定上限。由於傢俱種類很多,有實木的、板木的、板材的,政府部門如何圈定補貼範圍並起到拉動消費、惠及廣大消費群體的作用是需要認真調研的。

居然之家推行傢俱“以舊換新”的做法是,購買新傢俱的消費者可以獲得成交額5%的現金補貼,這筆錢由居然之家承擔,或者由居然之家與廠家共同分擔。作為居然之家“以舊換新”的參與企業代表,英國古沙傢俱大中華區總經理王錦著表示,由賣場承擔補貼金,鼓勵消費者來此購買新傢俱,入駐商家從中獲益不少。不過,業內人士也認為,這只是企業自發的一種讓利促銷和服務行為,與政府倡導的傢俱“以舊換新”還不能畫等號。完全靠企業來補貼,就起不到實質的拉動消費的作用。

難題三

補貼額度如何定

北京每年淘汰舊傢俱超過100萬套,如果這些舊傢俱都通過“以舊換新”的方式進行消費,按當前每套傢俱至少3000元的市價算,推行“以舊換新”政策北京每年至少撬動30億元的傢俱消費。

“由政府出面推行傢俱‘以舊換新’的願景是好的,歸根到底還是為了消費者享受到實惠,商家有更多生意可做,不過真正操作起來困難還是挺大的。”對於政府出面力推傢俱“以舊換新”,中國傢俱協會理事長朱長嶺既感到欣喜又有點擔心,除了舊傢俱處理難、補貼方式不明確以外,他最擔心一些傢俱企業鑽空子,為獲得補貼金在產品價格上做手腳。

以居然之家推行的購買新傢俱成交額5%的補貼方式為例,朱長嶺認為這種方式也存有漏洞,那就是在價格上做文章。他舉例說,某品牌沙發的一件產品原本可以打8折銷售,但為了參加“以舊換新”活動,拉動銷售,說不定就只打9折了,補貼的5%本身就包含在價格裡。“現在傢俱標價的水分很大,打到幾折才算真正撿到便宜,商家是否真正讓利,消費者對此根本搞不清楚。”

難以鑑定傢俱產品的標價是高是低,虛高標價的事屢見不鮮,這就使得一些企業可能在參與傢俱“以舊換新”的過程中鋌而走險,臨時提高產品售價以降低折扣,或者保持原價卻抬高折扣,政府就算撥出了專項補貼金,也只是落入了廠家的腰包,消費者並未得到實惠。對此,意風傢俱董事長溫世權表示:“品牌企業走過這麼多年,應該大大方方地給消費者提供更多實惠,佔便宜的事應該杜絕。”

不過,一家電以舊換新中標企業表示,家電“以舊換新”是按家電銷售價格的10%給予補貼,但對彩電、冰箱洗衣機、空調、電腦這五大類產品設定了補貼上限,如一臺電視機的銷售價格是1萬元,其消費者領取的補貼是400元,而不是1000元。所以,如果傢俱“以舊換新”延續的是家電“以舊換新”的政策思路,傢俱標價水分大將不會對補貼定價造成影響。

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