有人感慨，生活總是危機不斷。對於那些處於激烈競爭中的現代企業來說，他們迅速發展，也常置身於危機四伏的境地：企業內部決策失誤、管理缺乏規範，或遇到自然災害、不正當競爭、社會公衆誤解，都可能成爲引爆危機的關鍵點。
紅木傢俱在歷史浪潮中融古鑠今，開始越來越多地走進現代人的生活，而且產業鏈逐步形成，規模效應顯現。由於市場競爭激烈、企業規模偏小、營銷渠道落後等讓紅木傢俱企業的生存發展存在很多不穩定因素，面臨諸多危機。
但仍有企業抱有僥倖心理，認爲“不出大問題就是沒問題”，或者認爲事態的發展不會演變成企業的危機，遲遲沒有采取行動。然而現實是，市場千變萬化，一個小小的決策失誤，就可能讓這個企業身陷水火，難以脫身。像中山一紅木傢俱企業先因買到假木頭使投入的資金“打水漂”，後因銀行貸款審批延遲出現資金週轉難題。企業管理者只好從民間高利貸獲得融資，但高額利息讓企業有點“吃不消”。該企業的管理者如果在做決策之前再三考量，或許就不會讓自己陷入到被動當中，面對如此嚴峻的危機。
同時也因爲傢俱行業整體運作不及房地產、家電、汽車業成熟，很多企業對於危機公關的理解並不透徹，內部也沒有一套完善的危機處理機制，當面對危機時往往顯得無所適從。要麼“病急亂投醫”，要麼採取鴕鳥政策，要麼隱瞞事實，糟糕的情況下，甚至把小危機變成了不可挽回的大危機。
譬如前段時間，微信上一條“橫店一企業着火 殃及紅木傢俱廠”的報道在朋友圈炸開了鍋。防範火災是傢俱企業的大事，每個企業都慎之又慎。這起事件在圈中引起的轟動不言而喻，也給企業造成了重大經濟損失，聞者無不扼腕惋惜。
事後，有媒體宣稱企業損失高達千萬元!對此一說，當事企業並沒有澄清，也未見相關說明。如此態度，客戶的購買或投資心理難免受到影響。或許消費者會逐漸淡忘這起不幸的事件，但這也對企業的危機處理留下了負面的印象。
對任何企業來講，危機公關都是一門高深的學問。有的企業成功“逃脫”， 轉“危”爲“機”，借勢開闢另一番局面，也有的企業無法擺脫危機的桎梏，把自己置身於破產的邊緣。對於那些發展勢頭好、急速擴張的紅木傢俱企業，更應該要提高公關意識、學會危機公關，用戰略性的眼光爲企業保駕護航!