“雞肋廠家”生存難,木門行業小作坊多

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當前的木門行業受到房地產、銀行調息等方面的影響,產生較爲複雜的情況,產品滯銷量大,市場疲軟等,大企業因爲有着其強大的品牌價值支撐,受影響較小,但作爲剛起步的小企業來說,就不是那麼簡單了,市場的一絲變化都可能會引起企業的大震盪。

小企業抗風險能力較弱

就好比一個企業一樣,雖然小企業管理起來更加容易,但是小企業抗擊風險的能力也就相應地弱,就說08年金融危機前後,整個世界有多少小企業在一夜之間消失掉,大企業雖然管理起來不如小企業便捷快速,但是它的唯一好處就是根基強勁,不像小企業那樣說跨就跨了。

木門行業就好比這麼一個小企業,當然這並不表示木門企業永遠都是一個小企業,也不是說木門產品只是屬於家居產品的一個分支就只能屬於小企業的定位。其實一個行業就如同一個企業一樣只要發展得好,只有具備一個光明的前景就可以發展爲一個根基龐大的巨型企業。目前世界上那麼多的跨國集團它們當初不也是一些名不見經傳的小企業嗎?所以企業能否發展爲巨型企業和他的分支並沒有多大的關係。

木門企業發展現狀

木門行業從家居行業當中脫離出來的時間其實並不多,因此行業目前處於小企業的角色也是很正常的。作爲小行業在起初的時候發展速度非常快,並且能夠大幅度超過大行業的發展速度,不過小行業缺少一種長久的規範,所以導致其發展出現過猛而無序的勢頭,雖然發展速度快對於行業和企業都是一個極大的好處,不過俗話說的好:過猶不及。就是說凡事過頭了那麼好事情也會變爲壞事情,當前木門行業就是這麼一種情況,發展過快導致木門企業一時間如雨後春筍般爆發出來,木門市場的產品也顯得層次不齊的,當中還包含不少的次級品以及濫竽充數的假冒僞劣產品。

企業的發展是隨時被市場的變化所牽動的,所以企業需要有危機感,不能活一日得一日,特別是對於中小企業而言,消費者對其關注力度不大,品牌未得到市場的廣泛傳播,更易產生底氣不足的心理,所以,持之以恆與創新對企業的發展尤爲重要。由於木門行業近來的發展成熟,許多中小企業崛地而起,一方面是行業階段的表現,另一方面也體現出整個行業內部理性、盲目跟風的趨勢。

木門“雞肋廠家”多

木門產品技術含量低,生產工藝簡單,是典型的勞動密集型行業。一些小手工作坊廠,請幾個木工和油漆師傅,就出木門了,當然產品質量又當別論。正是因爲這樣的特性,導致木門行業有一些投資者,沒有作詳細的投資預算,也沒有作市場調查,就開始望風跟進,盲目投資,成爲行業中的“雞肋廠家”。

而一些做傢俱行業的廠家,由於行業競爭更激烈、利潤更低,也紛紛轉行或者增加新項目生產木門。這些轉行的廠家憑藉自身的技術和設備上的優勢,在市場上佔有一席之地。這就使得木門行業的競爭更加激烈。

“雞肋廠家”生存艱難

這就導致了騎虎難下的“雞肋廠家”俳徊在木門這個行業裏,在夾縫中求生存。已經上了這個項目,但是由於沒有後續跟進資金,沒有建立起穩定的銷售網絡,或根本沒有財力去建立銷售網絡,或是其他原因受挫,繼續做下去暫時無利可圖,退出市場競爭有可惜。爲求生存,垂死掙扎,大價格戰,想市場大量投放低價位產品、擾亂市場行情和競爭秩序,造成惡性競爭。

小品牌木門生產商由於進入這個行業時,先天資金不足,抗風險能力極差;另外,如果投資者缺乏質量意識品牌意識,沒有做市場營銷和做品牌的經驗和能力,後天發育不良。只要外界環境稍有變化,他們就會紛紛破產倒閉。就是倖存下來的,也是經常“吃不飽”,或是吃了上頓,不知下頓。木門市場現今已經到了相對飽和的程度,但中小型企業的盲目開廠是競爭更爲激烈,當然也不乏競爭中出英雄的機會,但畢竟市場走勢不好,如想擴張市場還需對行業趨勢有更多的瞭解。

來源:千龍網