四大頑疾仍需改進,木門行業問題多多

浩大的木門製造大軍、龐大的木門消費羣體、提速中的木門產業，使得衆多地板、櫥櫃、傢俱企業紛紛染指木門領域，木門年產總值以每年24%的增長率遞增。然而，大家所見的都是木門行業繁榮的表面，而其實木門市場低水平重複和無序競爭，這使木門這一朝陽產業在經歷了起跑階段的短暫加速後過早呈現出疲態。當前室內門行業面臨着四大問題：

跟風模仿盛行

由於多數生產廠家沒有自己的研發部門和核心技術，只有靠跟風和模仿。因此，只要市場上一有某種新款產品出現，立馬會出現一大批效仿者。可以說，目前市場上銷售的木門無論品種、款式還有性能都相差無幾。由於普遍缺乏個性，木門品牌給人以“千門一面”的印象，這無形中加劇了市場的混亂，也增加了消費者的挑選購買難度。

市場集中度低

目前，木門市場集中各地區的建材市場上數幾百個品牌。如此衆多的產品(品牌)在兩三年內相繼涌入，造成了目前木門市場擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來廠家競爭的加劇和過早依賴價格手段。爲求得生存，多數企業不得不以犧牲消費者利益爲代價，想方設法在生產和銷售環節降低成本，導致產品質量和售後服務得不到保障，結果是消費投訴增加、行業形象受損。

許多廠家並未走出代理商時代傳統銷售模式的束縛，基本停留在產品功能導向，提供的僅是冰冷的產品，市場運作粗放，產品售出即止，缺乏與消費者深入溝通。

短線操作

多數企業都在爲了眼前利益而出賣長遠的發展。這種狹隘的經營觀使得室內門市場一開始就缺乏持續的內在動力，許多廠商都是抱着短線操作、見好就收的想法，根本不在產品研發、質量控制、規模效益以及銷售服務上花費力氣，結果導致行業處於低水平重複建設，產品、技術、市場徘徊不前，行業呈現早衰跡象。

營銷觀念落後

木門廠商許多都有經營木門的代理商或生產廠師傅的背景，與其它行業相比，這兩個行業無疑是市場化程度較低的。儘管木門在開發理念和功能設計方面與代理商經營店不能同日而語，但是營銷理念和手法的落後，使其並未走出代理商時代傳統銷售模式的束縛，基本停留在產品功能導向，提供的僅僅是冰冷的產品，市場運作粗放，產品售出即止，缺乏與消費者深入溝通。事實上，消費者期待的並不僅僅是廠家提供一個保衛安全這麼簡單。