在2012年本站對家居行業的年終盤點中，我們盤點了家居行業在2012年的十大關鍵詞：倒閉、跑路、刷單、超標……等等（專題：2012家居行業十大流行語），而我們的願景是，直面“負能量”的家居行業在2013年能走得更穩。而今，2013年又接近尾聲，這一年，家居行業又有哪些大事件值得一記?本站將透過關鍵詞爲您盤點家居行業2013年的大事件。
今年家居電商行業可謂行業風起雲涌，羣雄角逐。一方面，“雙十一網購節”家居品牌的戰績令人矚目，在當天天貓單店交易額總排名前十甲中，四個家居品牌榜上有名。另一方面，越來越多的家居企業按捺不住紛紛“觸網”，並且玩出了“預售”等新招式，更有些品牌開始在電商道路上摸出頭緒，由虧本賺吆喝轉向開始盈利。<詳細>
在衆多家居品牌紛紛試水電商的同時，有一些企業已經開始摸索解決網購家居商品缺乏“體驗”的問題。打通線上線下的“O2O模式”，成了今年家居行業最熱門的話題之一。家電賣場蘇寧電器、國美電器，傢俱賣場紅星美凱龍、居然之家等無一不發出發力“O2O”的信號，“O2O模式”甚至被電商業務處於低谷的家居企業視爲“救命稻草”。<詳細>
今年各大傢俱建材展會舉辦期間，本站走訪展會現場均發現這樣的現象——火辣美女少了，浩大的宣傳遊行隊伍少了，各種花哨的噱頭活動也不見蹤影了。參展商更加着重強調產品的設計，產品的質量，以及品牌的實力。業界認爲，家居行業正在迴歸理性的道路。<詳細>
2013年，微電影營銷繼續發酵，另一營銷模式——影視植入也悄然興起。其中，2014年賀歲檔馮小剛的喜劇電影《私人訂製》可謂是家居行業在影視營銷方面的一大動作。家居品牌索菲亞衣櫃、東易日盛裝飾作爲電影片頭廣告或劇中場景不斷呈現在觀衆面前，再加之影片上映前前後後一系列借勢《私人訂製》的營銷，影視植入營銷正在走向家居行業人的視線。<詳細>
今年，關於家居產品有害物質超標的事件仍然時有發生。其中最受大家關注的莫過於“水龍頭鉛超標”一事。事件緣起於上海電視臺的一則報道。據該報道稱，衆多國內外知名衛浴品牌均被檢出水龍頭鉛超標。一時間，不少消費者“談鉛色變”。儘管事後不久該報道被指失實，“鉛超標”風波卻仍未平息。<詳細>
年度關鍵詞NO1：電商
2013年11月11日，一部由馬雲導演的，片名爲《光棍節》，真名爲《購物節》的網絡大片隆重上演。今年這部“網絡大片”，創下了破紀錄的“票房”——24小時內突破350億元。家居企業在這部大片中扮演了重要的角色，在雙十一當天天貓單店交易額總排名前十甲中，四個家居品牌榜上有名(包括一個家電品牌海爾，兩個家紡品牌富安娜家紡、羅萊家紡及一個傢俱品牌林氏木業)。
| 2013雙十一天貓總支付寶成交額單店排名前十甲（數據源自數據魔方） | ||||||||||
| 名次 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 品牌 | 小米 | 海爾 | 駱駝 | 羅萊 | 傑克瓊斯 | 優衣庫 | 富安娜 | 茵曼 | 林氏木業傢俱 | Artka |
| 成交額（億元） | 5.41 | 1.75 | 1.59 | 1.55 | 1.52 | 1.20 | 1.16 | 1.15 | 1.10 | 1.09 |
作爲歷年來電商行業一年一度的“網絡大片”，“雙十一”票房的好壞一定程度反映了家居電商當年成績的優劣。在2013年家居電商“雙十一”光鮮的成績背後，整個家居電商行業風起雲涌，羣雄角逐。
我國電子商務研究中心的數據顯示，2009年我國裝修家居建材電子商務網站銷售額僅176.7億元，到了2012年，這個數據已經飆升到了700億元，三年間增長率接近300%。電商的銷售額在整個裝修家居建材行業中的比例正逐年迅速上升。如果說，2010年是家居行業電商業務發展的元年，那麼2013年便應該說是電商的爆發年。
在這一年，家居電商更是來勢洶洶，越來越多的家居企業按捺不住紛紛“觸網”。儘管絕大部分的企業都認爲，家居類商品離不開實物體驗，尤其是像瓷磚、地板等涉及安裝程序的“半成品”，在電商渠道更是阻礙重重。然而，誰都在怕在這場變革中被落下，今年以來，不僅傢俱企業“觸網”者增多，陶瓷企業也是紛紛涉足電商，新中源、新明珠、馬可波羅、金意陶、樓蘭等陶瓷界“大腕”們也都着手佈局電商，併入駐天貓商城。
在今年，除了“觸網”品牌增加，家居電商還有一些新“花樣”值得注意，預售便是其中之一。
今年雙十一前後，以天貓爲代表的電商購物網站推出了預售服務，即消費者提前預訂商品，再由品牌商集中採購，工廠按需生產，最後由廠家直接以出廠價供貨給消費者。預售模式讓廠商能夠實現“以銷定產”，既可緩解庫存壓力，壓縮供應鏈，提高流動資金效率，又能壓縮成本，讓產品有更多的降價空間，不得不說是家居企業在電商道路上一次有意義的嘗試，儘管效果優劣仍需區別看待，但在目前家居電商尚且“混沌一片”的情況下，任何開拓性的嘗試都應該是值得肯定的。
電商究竟是“餡餅”還是“陷阱”?現在恐怕誰也說不清。華控股有限公司董事局主席黃敏利說，“電商做不做呢?不做吧，不行。做吧，也不太行。”這句話似乎道出了衆多家居企業的心聲。在“不做不行”、“做也不太行”面前，很多企業選擇了“做”。在整個行業“摸着石頭過河”的時候，較早發力的一些企業已經開始從這個渠道摸到一些頭緒，比如，左右沙發在入駐天貓、京東一年多以後，今年開始有所盈利，並且表示透過電商收穫不錯的宣傳效果。
無論是新的嘗試，還是階段性的成績，對家居電商而言都是一個鼓舞性的消息。2014的電商會否有更多的起色?我們拭目以待。
年度關鍵詞NO2：O2O
在衆多家居品牌紛紛試水電商的同時，有一些企業已經開始摸索解決網購家居商品缺乏“體驗”的問題。打通線上線下的“O2O模式”，成了今年家居行業最熱門的話題之一。
2013“雙十一”阿里巴巴“O2O”計劃落空一事將家居行業的“O2O”話題推向了高潮。“雙十一”前，阿里巴巴首次試水家裝建材商品“O2O”。按照阿里巴巴的計劃，消費者可以線上購買家居產品的優惠券，到線下實體店體驗和選擇產品，再回線上下單支付，最後由線下實體店負責送貨、安裝、調試等。然而，這個計劃最終因傳統賣場的集體抵制而落空。
也是在今年，蘇寧電器、國美電器等老牌家電賣場紛紛藉助遍佈全國的實體店開啓“O2O”模式，實現線上線下相互引流。大型傳統家居賣場在近兩年更是爭先恐後的上線電商平臺，並且打出了“O2O”的旗號。
去年7月天貓愛蜂潮入駐京城單體面積最大的家居賣場城外誠，建立天貓愛蜂潮城外誠家居館曾被視爲家居電商O2O模式的一次重要試水;今年，紅星美凱龍的網上商城重裝上線、居然之家的網上商城居然在線上線，無一不是發出將要發力“O2O”的信號。
紅星美凱龍網上商城重裝上線
2013年4月，由紅星美凱龍集團投資創立的電商網站“紅美商城”更名爲“星易家”,星易家的前身，即紅美商城是在2012年7月份上線的，商城上線後經營情況一直不樂觀。業內人士分析認爲，紅美商城經營慘淡的原因在於戰略定位的偏差，導致線上線下業務割裂、脫節。“紅美商城”此番痛定思痛，“改名易姓”爲星易家，並且將戰略重心轉移到“O2O”上。據悉，星易家將“連通線下資源體驗、倉儲、配送、售後等優勢，形成一個線上、線下一體化的綜合性服務平臺。爲消費者提供在線挑選、下單購買、家裝建議諮詢等服務”。可以說，O2O模式被星易家視爲擺脫低谷的“救命稻草”。
居然之家網上商城居然在線上線
2013年11月11日，“雙十一電商大促”如火如荼進行之時，家居賣場巨頭居然之家的網上商城——居然在線()宣佈正式上線。居然在線自我定位爲“國內家居建材流通行業首家中高端O2O電子商務平臺”，擬將居然之家北京所有線下實體商家都納入居然在線，建立“線上線下一體化”的購物模式。
“O2O”真的是未來家居行業的出路?業界對此也態度迥異，有人將其如臨大敵，有人視爲機遇。但這顯然已是2013年無法繞開的話題。這裏，筆者想引用今年家居行業發展高峯論壇上喜盈門集團副總裁許驚鴻分享的一個觀點：未來不屬於懂互聯網而不懂傳統產業的人，而屬於那些傳統產業裏懂互聯網的人。這恐怕是對家居電商以及O2O模式的最高肯定了。
年度關鍵詞NO3：迴歸
每年大型的家居展會都會被視爲家居行業發展的“風向標”，今年三月廣東三大傢俱展會：廣州國際傢俱展、東莞國際名傢俱展、深圳國際傢俱展開展期間，本站走訪展會現場發現，今年三大傢俱展呈現出同樣的現象——火辣美女少了，浩大的宣傳遊行隊伍少了，各種花哨的噱頭活動也不見蹤影了。參展商更加着重強調產品的設計，產品的質量，以及品牌的實力。
同樣的，今年中國(上海)國際廚房、衛浴設施展覽會較去年也“務實”了許多。2012年的上海廚衛展上，最大的爆點莫過於“幹露露露天出浴”、“王力宏助陣展會”等“大尺度”或者大投入的噱頭，而今年，幹露露式的賣肉表演沒了，嘈雜浮誇的宣傳少了，取而代之的，產品“年輕化”“環保性”、“智能化”、“創新設計”等成爲了本屆廚衛展重要賣點。
對此，業界認爲，這是行業迴歸理性的表現。在過去的2012年，家居行業受房地產調控政策的衝擊，多個家居企業出現銷售額停滯甚至下滑的現象;隨着市場競爭日益激烈，以及消費者的消費習慣迴歸理性，多個家居廠商均表示會更加註重“修煉內功”，將精力放在提高產品和服務質量上。
此外，今年各大傢俱建材展會還釋放出一個信號——市場回暖。其中，一個最直觀的表現是，展會現場人流量回升。在2012年各大傢俱建材展會期間，本站走訪展會現場發現，觀展人數較往屆少了很多，偌大的展廳內門可羅雀，參展商紛紛感慨行業不景氣，展會熱鬧不再。而在今年春季廣東的三大傢俱展會上，記者發現展會現場人頭攢動，不少大品牌的展廳更是被前來參觀洽談的觀衆圍得水泄不通。以東莞名傢俱展爲例，展會開幕首日入場觀衆達51216人次，重新載入了歷史紀錄。
對此，東莞名傢俱俱樂部副祕書長餘旭輝表示，本屆名傢俱展入場觀衆增多的一個重要的原因是傢俱市場回暖，許多經銷商需要補貨。而其他大型傢俱建材展會也同樣出現觀展人數增加的情況，不少企業表示，今年家居市場的形勢儘管仍然不甚樂觀，但較之2012年已有回暖。
年度關鍵詞NO4：影視植入
2012年家居企業在營銷方面的看點之一，當數微電影營銷。2013年，微電影營銷繼續發酵，另一營銷模式——影視植入也悄然興起。
從默默無聞的冠名、贊助，到如今的高調“植入”，家居品牌在電影電視劇中的營銷形式正逐漸從“幕後”走向“臺前”。近期熱播的電視劇，如《咱們結婚吧》、電影，如《私人訂製》中，皆可見到家居品牌的身影。影視廣告植入對於其他行業，如快消品行業來說早已是家常便飯了，對家居行業則還算是一個相對新穎的方式。
2014年賀歲檔馮小剛的喜劇電影《私人訂製》可謂是家居行業在影視營銷方面的一大動作。家居品牌索菲亞衣櫃、東易日盛裝飾作爲電影片頭廣告或劇中場景不斷呈現在觀衆面前，儘管《私人訂製》上映後惡評頗多，但定製衣櫃品牌索菲亞、家裝品牌東易日盛關於“私人訂製”的一系列營銷卻是引來了業界關注和肯定。
影視植入，不僅僅停留於在影視中植入廣告，更是延伸到品牌一系列的營銷活動中。在電影《私人訂製》上映的前一個月，索菲亞衣櫃全國專賣店便已展開“私人訂製.屬於你的家居定製專場”活動，借“私人訂製”的熱度推廣“定製家居”的概念;作爲該影片中唯一一家植入廣告的家裝公司，東易日盛在影片上映的前後同樣也借“私人訂製”之名，大力推廣“定製家裝”的概念，宣揚東易日盛定製家裝在專屬感和私密感上的優勢。
當然，有植入不等有效果。廣告植入要求植入內容要和被植入者之間有比較好的契合點，兩者能夠相得益彰或至少不突兀，纔能有比較好的植入效果。在電影《私人訂製》中，葛優曾說道：“私人定製，讓你的人生不留遺憾”。索菲亞和東易日盛也正是藉助電影中所傳達出來的這種理念來向大衆普及“定製家居”的消費方式，兩者有異曲同工之妙。
尚且不論《私人訂製》本身的票房如何或植入其中的品牌取得了什麼樣的營銷效果，索菲亞及東易日盛此番牽手電影，可視爲是家居品牌在影視植入營銷上的一次大膽而有參考意義的嘗試，這或將引發行業一股“影視廣告植入”熱潮。
年度關鍵詞NO5：超標
今年，關於家居產品有害物質超標的事件仍然時有發生。其中最受大家關注的莫過於“水龍頭鉛超標”一事。
7月，上海電視臺《七分之一》欄目的一則報道指出，國內多個品牌的水龍頭鉛析出量超過國家標準，據該報道稱，被抽檢到鉛析出量超標的品牌包括樂家、九牧、高儀、恆潔、得而達、摩恩、美標、申鷺達、朝陽衛浴等衆多國內外知名品牌，其中，有些品牌被檢出鉛析出量超標達34倍之多。
報道一經推出，引起了衆多網友和媒體的關注，一時間，各類關於水龍頭鉛超標的報道、解讀、猜測及轉載達到數百篇之多，“鉛致弱智”、“鉛中毒”、“鉛致死”等說法挑戰着公衆的神經，不少消費者“談鉛色變”。
不久，這則報道被指檢測數據不權威，報道失實。然而，由此引發的“鉛風波”卻久久未平靜。“市售多數水龍頭鉛超標”的說法依然存在，更有消費者質疑“市面上賣的水龍頭都鉛超標”。
就在近期，央視節目組透過委託權威機構對隨機抽取來的多款水龍頭進行檢測，證明了“水龍頭鉛析出量都超標”是個僞命題。
此次，央視節目組從北京居然之家和北京民祥建材批發市場共隨機選取了樂家、科勒、普樂美、蘇泊爾、惠達、九牧、歐派、中宇、貝樂、金郎、螞蟻王、星豐、廣鑫、五林等14個品牌的14款水龍頭，其中，普樂美和蘇泊爾的抽樣產品爲不鏽鋼水龍頭，其餘的均爲銅質水龍頭。14款產品被統一送往國家五金水暖產品質量監督檢驗中心進行檢測。
經國家五金水暖產品質量監督檢驗中心檢測，上述送檢的14款水龍頭中均含有鉛。樂家、科勒等12款水龍頭的鉛析出量均小於11ug/L，符合國家標準。其中，鉛析出量最低的是蘇泊爾不鏽鋼水龍頭(型號爲250107-01-LS)，鉛析出量僅爲0.084 ug/L，其次爲普樂美的一款不鏽鋼水龍頭(型號爲PF7107)。樂家Roca水龍頭(型號爲5A8139C00)的鉛析出量爲1.316 ug/L，爲此次送檢的12款銅水龍頭中鉛析出量最低者。另外兩個品牌，星豐和五林的兩款水龍頭則被檢出鉛析出量超標。其中，星豐潔具型號爲XF-6254的水龍頭鉛析出量達到14.282ug/L，超出國家標準(≦11ug/L)的30%;五林潔具的水龍頭鉛析出值更是高達19.517ug/L，超出國家標準(≦11ug/L)的80%。
央視的這期節目可謂是爲水龍頭“平反”，從這次檢測的結果來看，大品牌的水龍頭鉛含量普遍是合格的，而一些雜牌的水龍頭則鉛析出量超標的可能性相對大些。報道可以說是給消費者吃了一顆“定心丸”，同時也從側面反映出現階段家居商品消費一個導向：大品牌的產品相對而言還是比較值得信賴的。
結語：如果說2012對家居行業而言是相對慘淡的一年，那麼2013年或許該算是平穩而不平淡的一年。較之2012年，2013年家居行業內“倒閉關門”的聲音少了，“老闆跑路”的事件少了，行業總體趨於平靜。很多人說，家居行業已經過了瘋狂生長的階段，進入大浪淘沙的洗牌時代，投機取巧的花樣在這個時代已經難以立足，唯有真槍實彈才能打贏這場淘汰戰。這一年，在筆者看來，家居行業整體上已朝着理性的方向迴歸，在市場依然相對冷清的情況下，有的品牌選擇韜光養晦，修煉內功;有的佈局電商，以期在新的渠道里捷足先登;有的銳意創新，試水影視植入等新的營銷推廣方式。儘管，類似產品超標一類的負面新聞仍然偶有發生，但在今天，2013年即將落幕之際，盤點2013年的幾大關鍵詞可以發現，其實家居行業充滿“正能量”的！