2010年的日曆還剩下最後幾頁，回顧一下家居行業，發現這一年裏還真有不少事件值得回憶，甚至會將其影響延續到下一年。有企業之間的爭鋒、有同道之間的結盟、有面對整體經濟環境的抗爭、有順應時代潮流的探尋……在這個還處於探索期的家居行業裏，那些驚動行業的事件，必將銘刻在時間的年輪上，留在人們的記憶中，或者催人奮進，或者引人深思，或者逼人反省。這裏，歸納出的正是2010年驚動家居行業的大事件。
事件一：居然之家、紅星美凱龍公開宣戰
居然之家和紅星美凱龍，中國家居行業最具實力的兩大品牌，在2010年撕開溫情脈脈的結盟面紗，公開宣戰。圍繞着紅星美凱龍北五環店，居然之家和紅星美凱龍以戰略合作伙伴爲主要武器，互相進行封殺和制裁，原本已在紅星北五環店拿下店面的商家不敢輕舉妄動，紛紛以各種由頭推遲開業，而紅星美凱龍預計於“十一”期間開業的計劃也被打亂。
視點點評：一個行業裏的代表性品牌打打架未必是壞事兒，至少能在一定程度上避免出現一家獨大的局面。居然之家與紅星美凱龍之間較量的是品牌和實力以及對家居廠商的吸引力。商家在這場爭戰中叫苦不迭，正好印證了家居行業的發展現狀：渠道爲王。
事件二：京派傢俱企業組建聯盟
9月25日，由全國工商聯傢俱裝飾業商會牽頭，曲美、意風、非同、貓王、耐特利爾、東方百盛、飛美等27家北京知名傢俱企業發起成立“京派傢俱品牌聯盟”，旨在透過品牌聯合體的形式，參與家居賣場在全國的擴張佈局。聯盟成立之初，提出了“品牌聯動、民主結盟、廣泛合作、和諧共贏”十六字行動方針。
視點點評：北京傢俱行業發展時間也有20年了，但走向全國還只是開始，團結起來力量大，組建聯盟是個好氣象。然而，加入聯盟的企業實力相差懸殊，能否在全國擴張中發揮效果，還待觀察。
事件三：建材下鄉首班車未搭家居企業
10月上旬，吵吵嚷嚷了大半年的“建材下鄉”終於在千呼萬喚中等來了第一個結果——住建部、財政部等六部委下發了關於建材下鄉的官方通知。然而，列入首批建材下鄉試點的品類只有屬於建築材料範疇的水泥一項，而與家庭裝修相關的地板、木門、塗料、陶瓷、衛浴等家居企業都未搭上“建材下鄉”首班車，這讓衆多早就等待着分切“下鄉蛋糕”的企業大爲失望。
視點點評：自從年初中央1號檔案中出現“建材下鄉”四個字之後，一個5000億元的大蛋糕就擺在了家居業面前，但第一次“分切”就與衆多企業無緣。對於家居企業來說，“下鄉”或許是機會，但在一根藤上死守，是有風險的。
事件四：首個“質檢門”擊中名牌傢俱
2010年的日曆剛剛翻開沒幾天，國家質檢總局就公佈了一份抽查結果，在傢俱行業引起震動——掌上明珠、富之島等傢俱名牌被開年的首個“質檢門”擊中。這次抽查中，廣東、四川兩地的不合格產品數量佔114種不合格產品的41.2%，這讓這兩個中國傢俱行業主產地蒙受了巨大屈辱，而名牌不合格更是受到輿論的爭相鞭撻。
視點點評：名牌，正因爲有名，纔不能容許有任何瑕疵。名牌意味着高品質、高檔次、高價格，一旦出了問題，就會成爲衆矢之的。在歷次質檢抽查中，受傷的都是名牌，雜牌則沒人理睬。這就是名牌的代價。
事件五：協會掌門人大換血
11月21日，中國林產工業協會地板專業委員會第五屆理事會選舉葉克林擔任理事長。此前兩天，中國傢俱協會在第五屆會員代表大會上，推舉出新的理事長朱長嶺，前任理事長賈清文則擔任名譽理事長;此前4個月的7月18日，北京市建築裝飾協會召開第五屆會員大會，誕生了新的領導班子，吳國興任會長，原會長賈中池改任總工程師。2010年的家居行業，很多協會都更換了掌門人，一箇舊時代結束了，一個新時代開始了。
視點點評：協會離不開企業的支援，做的是行業管理與監督工作;不是“政府”，也不是“爹孃”。協會要想受人尊重，甚至成爲權威，領導們就得真正爲行業、企業和消費者服務。要是攤上個“壞蛋”坐上了協會的頭把交椅，把“協會”變成“邪會”，那可就糟了。