品牌與創新定生死,衣櫃未來戰爭激烈

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1衣櫃:新生力量不容小覷

前言:2010年衣櫃從家居中分離出來,走上獨立發展之路。定製衣櫃發展至今,雖然實力漸漸顯現,但還沒完全滿足消費者對個性化家居生活的需求,對企業而言,定製衣櫃未來的發展將更有潛力,更有成長性。

事件回放:新興衣櫃繁花似錦 新生力量不容小覷

隨着近年來國內經濟高速發展及房地產的快速擴張,消費者家居觀念變得越來越與國際化接軌,直接催生了整體衣櫃市場,並逐漸從家裝業脫離,成爲一個獨立的行業,逐步從無到有,由起步階段到慢慢成熟。

還記得2010年初那份“整體衣櫃十大品牌”榜單嗎?裏面的衣櫃品牌足以讓我們感嘆整體衣櫃行業的強大“組織”:索菲亞、好萊客、史丹利、伊仕利、維意、科曼多、聯邦高登、伊特萊、美國KD、歐派、百得勝、丹麥風情等。各路整體衣櫃品牌榜單皆有粉墨登場之勢,你方唱罷我登場,此起彼伏,頗爲引人關注。

國內數十家大中型衣櫃企業均想成爲未來的超級明星,它們高瞻遠矚,鳥瞰市場,獨闢蹊徑,出奇制勝。不到十年的時間,整體衣櫃已成爲家居行業一股不容小覷的新生力量。後來消費者開始意識到衣櫃產品交由裝修工人打製必然太粗糙,商場裏購買的衣櫃個性化又不強,而且難於配套,是許多年輕消費者的煩惱,於是便產生了“定製衣櫃”,從設計理念、板材選擇到工藝流程和品質管理皆有保障,爲消費者量身打造全屋傢俬。<詳細>

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折扣資訊:8月28日歐派整體櫥櫃冰點折扣2衣櫃:由“價格競爭”轉向“品牌競爭”

衣櫃業由“價格競爭”轉向“品牌競爭”

對於規模較大的衣櫃企業,應該着力塑造品牌形象,把品牌做大做強。由於那些之前只做工程單的企業,一般都是和裝飾公司合作,直接接工程單,在市場上很少能看到他們的代理商、加盟店。如果想更好地兼做零售單,還應注重消費者的個性化需求,在形象店的設定、各個階段的服務、品牌宣傳等方面下功夫,使其品牌得到消費者認可。經過十多年的發展,我國衣櫃行業經歷了由“價格競爭”到“品牌競爭”的轉變。目前,一些衣櫃企業開始在關鍵環節——更加註重服務水平的專業度與人性化。

衣櫃作爲一個被消費者所廣泛熟知的建材產品,已經被消費者所認知和接受,現代精裝修政策的出臺,將爲衣櫃行業注入新的活力。在精裝房發展到今天的地步,各衣櫃企業都開始轉變營銷思路,工程型企業想在生產空閒接到零售單,那些零售型企業想在淡季接到工程單。怎樣擴大自己的市場份額,也是各大衣櫃商的重中之重。

今年宏觀經濟大背景雖然給行業帶來了巨大影響,企業的利潤空間在下降,但國內家居企業仍然十分看好中國家居市場。今年將是我國家居企業重點加強科技創新與綠色環保的一年,提升科技創新、服務水平成爲當務之急,品牌衣櫃企業將迎來一次難得的品牌突變機會。<詳細>

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折扣資訊:8月28日歐派整體櫥櫃冰點折扣3衣櫃:創新決定未來“市場地位”

創新決定未來衣櫃“市場地位”

創新能力差異是未來衣櫃分層重要基礎,作爲經歷過一個較大經濟危機考驗的整體衣櫃行業,會進行一個優勝劣汰的洗牌。屆時生存下來的整體衣櫃企業將具備更廣闊的市場空間,加上大量的銷售空白期,這些靠創新和研發堅持的整體衣櫃企業將會迎來黃金增長期。同時,品牌和企業文化內涵也會更加的深入人心,衣櫃品牌已經不再侷限於國內的稱王稱霸,而是加強了自身品牌內涵,向世界品牌的高度行進。因此,未來十年是中國衣櫃品牌崛起的十年,這話一點也不爲過。

文化是整體衣櫃企業持續發展的核心競爭力。這包括商品文化、傳播文化、終端文化等。男裝市場上,休閒服、運動服已經飽和,舒適、高貴、運動、簡約……各種概念已經被一網打盡,此時提出“時尚”概念,就是實現了整體衣櫃商品文化的差異化。

更爲重要的一點是,簡單的抄襲模仿不能使企業邁入可持續發展的良性循環。中國整體衣櫃企業一直以來都重製造而輕創造,這也是中國儘管已經成爲整體衣櫃製造大國卻難稱強國的根本原因。缺乏整體衣櫃科技投入和市場研發的盲從行爲,在這個市場機遇和挑戰面前將十分危險。因此,對研發的重視將是不可或缺的一個環節。<詳細>

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折扣資訊:8月28日歐派整體櫥櫃冰點折扣4衣櫃:二三線市場將成企業戰略必爭之地

二三線市場將成衣櫃企業戰略必爭之地

品牌衣櫃開拓二、三線市場,要結合當地市場,認清行業發展形勢,在瞭解自身品牌特點的同時,強化產品的地域性特色,而不是照搬一線城市的銷售模式,以品牌優越感駕臨市場。只有這樣,衣櫃企業才能找到一種適合在二、三線城市發展的營銷模式。

近年來,越來越多的企業看到了衣櫃行業在二、三線城市迅猛發展的趨勢和不可估量的市場前景,紛紛選擇渠道下沉,以求搶佔新的利潤增長點。

衣櫃行業在二、三線城市起步較晚,市場尚未得到充分挖掘,市場份額主要被本土品牌衣櫃佔據。在一些邊緣城鎮,衣櫃企業甚至還從未涉足,品牌衣櫃市場利用率爲零!雖然二、三級市場經濟水平較低、消費者購買力差,但市場容量仍然巨大。同時,二、三線城市銷售成本遠低於一線城市,加之受國家宏觀調控政策和金融危機的影響較小,因此利潤也相對比較穩定。<詳細>

Pchouse結語:

作爲產品銷售的決策者,要多進行市場調查,多傾聽消費者的聲音,瞭解他們真正需要的產品,不能採取千篇一律的做法,盲目的將市場熱銷的產品複製過來,而是要進行有效的創新,研發新型的產品,才能吸引消費者的關注。

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