《紡織行業“十二五”科技進步綱要》出臺前夕，中國家紡領袖品牌——博洋創造了互聯網銷售的奇蹟：博洋家紡淘寶商城單日銷售金額突破3468萬元，這是迄今爲止電子商務史上的最高記錄，也是中國家紡在線銷售的奇蹟。
博洋網銷密碼解讀
對於博洋家紡，業界也許並不陌生，博洋是中國家紡最早發跡的品牌之一，最早把“家紡”這個詞註冊進公司的企業，更是最早斥資聘請明星代言的品牌。如今，老樹發新枝，在互聯網領域，博洋又率先創造出第一。
“這與公司求變求新的經營思路密不可分，也是公司年輕團隊銳意進取的體現。”博洋家紡總經理薛曉峯這樣總結原因。
而實際上，博洋家紡在電子商務創新的原因遠非這麼簡單。這其實有着博洋家紡對行業深邃背景的細緻解讀以及對未來渠道建設的準確預判。
我國家紡產業正由單一的產品生產向“大家紡”模式邁進，家紡企業正在由生產導向型逐步向消費導向型轉變，家紡品牌化發展氛圍日漸濃厚，企業紛紛開始實施品牌化戰略，渠道、終端開始從一般的專賣店向旗艦店、體驗店跨越。從行業角度看，博洋麪臨的渠道變革是品牌成長的內在需求。
大批年輕一族網上購物的習慣給博洋創造了機會。互聯網是消費者學習生活最常用的媒介，在最近一份針對年輕族羣認知新品牌的調查中，互聯網第一次排在了電視廣告前面。博洋在原有傳統媒體推廣手段的基礎上，開始涉足互動營銷，除了在綜合門戶網站進行營銷推廣外，還透過廣告聯盟將廣告遍佈到更多有影響力的獨立網站，因爲採用了大面積的網絡營銷，其綜合營銷成本相對降低，網絡使其營銷效果和及時回報率得到精準測算。
博洋家紡成爲電子商務銷售冠軍最關鍵的因素還在於，其始終堅持國際一線品質、中產階級合理價位，提倡簡單舒適的生活方式，營造創新求變的居家環境。在這個浮華遠去、迴歸真實的氛圍裏，博洋家紡的品牌精神，更加契合大衆所需。
總結看來，博洋家紡網銷快速崛起的原因無外乎以下幾點：理念領先，利用互聯網渠道整合先進的中國家紡製造業;體驗至上，深諳高性價比經營之道;品牌文化順應互聯網時尚消費潮流;團隊信任、合作默契，這種信任來自品牌的各個層面，包括設計、品質、服務、實力等;對市場敏感以及執行力突出。
正是這種超前的意識以及感知消費者的細節營銷，使得博洋家紡在網絡市場上一路飄紅，並且把家紡產業推向大衆視野。
開啓家居網購生活
博洋家紡在網絡營銷方面取得成績後，很多企業開始將目光投放到電子商務上。、電子商務目前正處於發展迅速又沒有固定成熟模式的狀況，這爲家紡網購企業創造了極大的發展空間，所有網購企業都可以根據自身特色來制定品牌發展戰略。
從世界範圍看，家紡是繼圖書、3G產品、服裝之後成爲電子商務行業最具成長空間的品類，投資者熱情高漲;中國的家紡網購在整體網購的佔比高於10%，市場空間巨大並處於爆發式增長中。正是基於這樣的市場趨勢，家紡網購成爲企業的一個淘金地。
可以預測，未來幾年，隨着家紡網購市場的進一步擴大，中國互聯網上將誕生一批著名的家紡企業和品牌，他們可以透過電子商務去拓展市場和客戶，一定可以收穫不菲的利潤。因爲透過網絡平臺不僅能有效降低營銷傳播成本，而且利於消費者“捲入”品牌互動，實現消費者與品牌之間的溝通，以及達成品牌購買行爲。
家紡企業可以透過電子商務實現從原材料、面料、配件的購買，到內貿批發，再到外貿出口等“一條龍”業務。在這個產業鏈條上，已經有很多企業找到了商機，從而遠遠離開了金融危機。
對於大型家紡企業而言，他們需要在建立好電子商務平臺的同時，加大人力資源投入和業務部署，透過電子商務走出一條嶄新的道路，甚至不排除創造出一個新的網絡品牌。
博洋網絡銷售的巨大成功，使得衆多家紡品牌開始重新審視“虛擬交易”的助推作用，許多企業會逐漸喜歡甚至習慣於這種新興的經營模式，而傳統落後經營模式的詬病也已經初露端倪，在經濟快速發展的背景下，尋求渠道轉型已經迫在眉睫。
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