2012年，中國地板行業仍然是在低谷中泥足深陷，對地板行業來說，這樣一場危機是天災，也是人禍。天災，業內老闆們幾乎人人都有認知，都知道把企業的一切病因推諉到市場蕭條上去;人禍，卻極少有人弄得明白，全然不知企業如果過分看重眼前利益，那些自管自顧的意識和行爲同樣加劇了地板企業以及整個行業的病態。
競相殺價致產業鏈脆弱
自2011年國家出臺多項制度嚴控房價上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產行業陷入困境;很多樓盤的開發商採取變相降價的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。於是乎，衆多地板品牌角逐精裝修工程，相互間殺價競標，降低合作權益要求，討好開發商。
地產商低估了國家控制房價的決心，很多房產公司從2011年下半年就出現資金週轉問題，捎帶影響了按期支付地板企業的貨款。春節過後，有的地板企業資金週轉出現困難，無法支付材料供應商的貨款，欠款的週期越來越長，數額也越來越大。
精裝修工程造成的病毒正沿着地板產業鏈條由下向上蔓延，地板產業鏈的供求關係岌岌可危。更有一些地板企業爲了規避自己的風險，把所承接的工程訂單轉交給其他地板企業去做，它們寧願拉上一個墊背的，也不願直接對開發商說“不”。
高額租金吞蝕商家利潤
隨着連鎖建材市場瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級建材市場已經出現過剩狀態。2012年地板品牌與連鎖建材市場的矛盾將日趨激化，這在紅星美凱龍和居然之家上表現尤爲顯著。2011年紅星美凱龍在上海地區的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎佔到了地板品牌店運營成本的一半，這也直接導致了2011年近60%的紅星美凱龍商戶出現虧損。
近幾年來，賣場隨意提高租金，收取鉅額進場費，讓商戶們不堪重負。2011年開始，居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場駐場商戶，就已有扛不住租金壓力而退出賣場的現象發生，這其中就包括了一些地板品牌商家。當年，中國家電行業的格力毅然決然地與國美揮手拜拜，開創了自有渠道通路，不乏相同的原因;如今，中國地板行業也應該有企業站出來，爲捍衛行業的共同利益，與連鎖建材市場進行正面抗爭。
現在，中國地板行業的產能已經出現過剩的現象，地板市場不斷萎縮，地板產品的利潤率也大幅縮水，地板行業已經告別昔日的高利潤時期，捍衛地板行業的共同利益，推動地板行業走上更加健康的發展軌道已成爲中國地板企業的共同使命。
(出自家居在線網站)
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