電工市場豐厚的利潤讓許多照明企業虎視眈眈，它們利用電工產品進入燈具賣場的機遇紛紛上電工產品，然而，這種橫向整合並不是單向的。筆者調查發現，電工企業同樣存在這種現狀。
照明企業進軍電工領域，讓許多電工企業面臨更大的競爭壓力，爲了應對這些壓力，部分電工企業出於對市場爭奪的考慮，一方面優化自己的電工渠道，另一方面也紛紛開始上照明產品。雖然，它們暫時遇到渠道分散而處於被動的地位，但是一些敢於嘗試的電工企業還是獲得了市場的認可。
今年3月，浙江王邦電器開始推出自己研發生產的節能燈產品，並在7月的一次訂貨會上取得不俗的成績，這讓率先試水的王邦電器嚐到甜頭。王邦電器董事長王興川介紹，王邦電器利用成熟的電工渠道來推出一些照明產品擴充產品線，截止到今年10月，王邦電器的經銷商全部都向廠家二次拿貨了。
除了王邦電器外，向照明領域進軍的還有奧普電器和阿爾諾電器。今年7月，奧普電器開始策劃“奧普家居電氣”大構想，目前系列產品還在研發階段，預計明年正式面市。據奧普電器董事長丁澤預計，未來數年，上照明產品的電工企業也會越來越多，屆時照明行業和電工行業會逐漸出現融合的趨勢。
阿爾諾董事長朱成朋則認爲，電工產品過於單一，面對激烈的競爭難免陷入被動，所以該公司在拿下新商標“萊蒙電器”後馬上投入照明產品的研發，今年10月，萊蒙電器推出照明產品。
業內人士預測，以廣東和浙江地區爲代表的電工企業開發照明產品的趨勢將越演越烈，隨着照明行業與電工行業的產品和渠道互相重疊，會有更多的電工企業把渠道從建材市場、五金店以及街邊小店轉移到燈具賣場。