未來十年將是布藝行業大整合、大發展的十年，牀品作爲家紡行業的領頭雁，已經給我們做出了很好的榜樣，布藝企業的品牌化之路，就在眼前。
隨着物質文明和精神文明的不斷提升和豐富，人們的生活及消費觀念也在不斷改變和提高，各大布藝企業也遵循這種規律，尋求可以掌握終端經營需求、滿足終端消費喜好的渠道，不斷地進行改變和完善。
從單品牌到多品牌運作、服務的提升、模式的改變等，每一步都體現了布藝企業對市場甚至行業的預測和嘗試。
行業分工“兩極分化”
如今已是產品極其豐富的時代。從廣東和浙江兩大布藝產業基地來看，廣東在產品上主要是以風格特色定位，然後加強其品牌包裝和服務，注重營銷模式的打造，具有產品大結構的優勢;浙江在提花和麪料工藝上更具特色，其價格優勢和產品多元化表明其小結構的優勢非常明顯。
隨着行業的發展，兩個產業基地各自的特色在相互借鑑，相互影響。
一方面，廣東注重了產品的縱深發展，提高了產品自身價值;另一方面，浙江企業也借用廣東的模式進行市場營銷的突破。由此形成企業與企業之間、基地與基地之間一種全方位的競爭，而這種競爭最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。
行業最終的發展將會是兩極分化，一部分企業變身爲純粹的產品供應商，而一部分企業則變身爲純粹的品牌運營商。
行業終端“品牌化”
近十年，以設計爲核心的陳列革命促成終端門店的店面形象、空間佈局、款式工藝、配套氛圍等方面發生了質的改變。而隨着時代不斷進步，生活水平不斷提升，消費者的品牌意識日益增強，物質生活進入了品牌時代。
布藝品牌店成爲消費者的“首選”。
消費者在衆多同類產品中進行挑選時，除了關注產品是否能夠滿足基本的物質需求外，更關注產品所能帶來的附加值。
事實上，就產品的功能而言，同等價格下傳統門店的產品或許與品牌店的產品並沒有本質的區別，但是消費者在選擇時傾向性卻較爲明顯。
同一個產品，經過品牌的包裝、專業的服務，增加了產品附加值，提升產品在消費者心目中的價值，進而影響其消費心理。
其實，品牌就像一種神奇的魔力，消費者青睞品牌，市場也在追逐品牌。我們完全可以相信，布藝行業終端的品牌化，必將成爲未來市場的主流方向。
“多風格”專賣店成趨勢
統一的品牌VI識別系統、整體的氛圍打造、專業的服務，讓消費者盡享品牌化的全新體驗。
每個人對自己的家都有不同的夢想，單一風格的產品已無法滿足家裝設計的多元化需求，而不同的家居功能區更是早已決定所搭配的布藝要成爲這個多風格結合的有機整體。
我們需要大氣的客廳、溫馨的臥室、充滿文化氣息的書房和天真浪漫的童房，多風格結合的品牌專賣店將是實現這些夢想的舞臺。
知名品牌的終端影響促成了專賣店與消費者生活方式的聯繫，透過對消費者的心理影響增加產品在消費者心目中的價值，一站式消費體驗，形成專賣店特有的附加值。
而產品同類化、同質化已是終端市場無可改變的事實，當各品牌店均可以充分滿足消費者需求時，品牌店之間的競爭更加激烈。
於是，如何加強品牌服務，提升專賣店核心競爭力將成爲每個商家研究的新課題。
門店管理、表單定製、流程規範、服務水平等方面都成爲消費者判斷一個專賣店是否真正具備品牌優勢的依據，且直接影響着消費者對品牌店的信任度。這樣一來，標準化服務必將成爲專賣店經營的核心競爭力。
未來十年將是布藝行業大整合、大發展的十年，牀品作爲家紡行業的領頭雁，已經給我們做出了很好的榜樣，布藝企業的品牌化之路，就在眼前。
(出自亞太家居網站)